安全生产会议制度制度

PAGE安全生产会议制度制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时传达安全生产方针、政策和法规，总结安全生产工作经验教训，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）基本原则1.安全生产会议应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循科学性、系统性、实用性、及时性的原则。2.会议内容应真实、准确、完整，能够反映公司安全生产工作的实际情况，为决策提供可靠依据。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：公司安全生产领导小组全体成员。2.会议职责传达国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法规和标准。研究制定公司安全生产发展战略、规划和年度安全生产目标、计划。审议公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案。分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。决策公司安全生产投入计划、重大安全技术措施和隐患治理方案。对公司各部门、各车间的安全生产工作进行考核和评价。（二）月度安全生产工作会议1.参会人员：公司领导、各部门负责人、各车间主任、安全管理人员。2.会议职责总结上月公司安全生产工作情况，分析存在的问题和不足。部署本月安全生产工作任务，明确工作重点和要求。通报上月安全生产事故情况，分析事故原因，提出防范措施。听取各部门、各车间安全生产工作汇报，协调解决工作中存在的问题。传达上级有关安全生产工作的文件和会议精神。（三）周安全生产例会1.参会人员：各车间主任、班组长、安全管理人员。2.会议职责总结本周车间安全生产工作情况，分析存在的问题和隐患。部署下周车间安全生产工作任务，落实安全防范措施。组织学习安全生产操作规程和安全管理制度。开展安全事故案例分析，吸取教训，提高员工安全意识。检查各班组安全生产工作记录，督促整改存在的问题。（四）班前、班后安全会1.参会人员：各班组全体员工。2.会议职责班前安全会检查员工出勤情况，强调劳动纪律。布置当天工作任务，讲解安全操作规程和注意事项。对员工进行安全教育，提醒员工做好个人安全防护。班后安全会总结当天工作任务完成情况，分析工作中存在的安全问题。对当天安全生产工作进行点评，表扬安全工作做得好的员工，批评违反安全规定的行为。传达上级有关安全生产工作的要求和信息。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产领导小组会议由公司安全生产第一责任人召集。2.月度安全生产工作会议由公司安全管理部门负责人召集。3.周安全生产例会由各车间主任召集。4.班前、班后安全会由各班组班组长召集。（二）会议时间1.安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，如有特殊情况可随时召开。2.月度安全生产工作会议每月召开一次，一般安排在每月的第一周。3.周安全生产例会每周召开一次，一般安排在每周一上午。4.班前安全会在每班工作前15分钟召开，班后安全会在每班工作结束后15分钟召开。（三）会议地点1.安全生产领导小组会议、月度安全生产工作会议一般在公司会议室召开。2.周安全生产例会在各车间会议室召开。3.班前、班后安全会在各班组工作现场召开。（四）会议准备1.会议召集人应提前确定会议主题、议程和参会人员，并通知相关人员做好准备。2.安全管理部门应提前收集、整理安全生产工作资料，包括事故报告、隐患排查治理情况、安全检查记录等，为会议提供数据支持。3.参会人员应提前了解会议内容，准备好相关汇报材料或发言提纲。（五）会议记录1.每次安全生产会议都应安排专人进行记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、决议事项等。2.会议记录应使用专用笔记本，记录要准确、完整、清晰，不得随意涂改。3.会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，形成会议纪要，并经会议主持人审核签字后存档。四、会议内容与要求（一）传达学习安全生产方针、政策和法规1.及时传达国家和地方政府有关安全生产的最新方针、政策、法规和标准，确保公司全体员工了解并遵守相关要求。2.组织学习安全生产法律法规的具体条款和应用案例，提高员工的法律意识和安全管理水平。（二）总结分析安全生产工作情况1.各部门、各车间应定期总结本部门、本车间的安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全检查和隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。2.分析安全生产工作中存在的问题和不足，查找原因，提出改进措施和建议。3.通过事故案例分析，吸取教训，举一反三，防止类似事故再次发生。（三）部署安全生产工作任务1.根据公司安全生产形势和工作实际，部署下一阶段的安全生产工作任务，明确工作重点、目标和要求。2.制定具体的安全工作计划和措施，落实责任部门和责任人，确保各项工作任务得到有效落实。（四）研究解决安全生产中的重大问题1.对安全生产工作中存在的重大问题进行专题研究，分析问题的严重性和紧迫性，提出解决方案和建议。2.协调各部门、各车间之间的工作关系，共同解决安全生产中的难题。3.对于涉及公司安全生产发展战略、规划、投入等重大决策事项，应充分征求意见，进行科学论证，确保决策的科学性和合理性。（五）讨论审议安全生产管理制度和应急预案1.根据国家法律法规和行业标准的变化，以及公司安全生产工作的实际需要，及时修订和完善公司安全生产管理制度和操作规程。2.讨论审议公司应急预案的修订和完善情况，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.对应急预案进行演练评估，总结经验教训，不断提高公司应对突发事件的能力。（六）其他事项1.传达上级有关安全生产工作的文件和会议精神，确保公司安全生产工作与上级要求保持一致。2.对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行批评和处罚。3.讨论其他与安全生产工作相关的重要事项。会议要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假。2.参会人员应认真听取会议内容，积极发言，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.会议讨论问题时，应充分发表意见，尊重他人观点，不得相互指责或争吵。4.会议形成的决议事项，各部门、各车间应认真贯彻执行，不得推诿扯皮。安全管理部门应负责跟踪决议事项的落实情况，并及时向公司领导汇报。五、会议纪要与传达（一）会议纪要1.每次安全生产会议结束后，会议记录人员应及时整理会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容、决议事项和工作要求，语言简洁明了，重点突出。2.会议纪要经会议主持人审核签字后，印发给公司领导、各部门、各车间及相关人员。（二）传达与落实1.各部门、各车间应及时组织员工学习会议纪要，传达会议精神，确保员工了解会议内容和工作要求。2.各部门、各车间应根据会议决议事项，制定具体的工作计划和措