安全质量生产控制制度_第1页
安全质量生产控制制度_第2页
安全质量生产控制制度_第3页
安全质量生产控制制度_第4页
安全质量生产控制制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全质量生产控制制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司/组织的安全质量管理,规范生产过程中的各项操作,确保员工生命安全和身体健康,提高产品质量和生产效率,促进公司/组织的可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有与生产活动相关的部门、岗位及人员。3.基本原则安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,预防为主,综合治理。质量至上原则:牢固树立质量意识,严格把控产品质量,满足客户需求。依法合规原则:严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保生产活动合法合规。全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全质量生产控制,形成全员共管的良好局面。二、安全管理1.安全责任公司/组织各级管理人员应明确各自的安全管理职责,签订安全责任书,确保安全责任落实到人。员工应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现安全隐患及时报告。2.安全培训制定年度安全培训计划,定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。3.安全检查建立定期安全检查制度,由安全管理部门牵头,各部门配合,对生产现场、设备设施、安全防护装置等进行全面检查。安全检查应做到有计划、有记录、有整改措施,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。4.安全事故处理制定安全事故应急预案,明确事故报告流程、应急处置措施和责任追究办法。发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施,防止事故再次发生。三、质量管理1.质量目标制定明确的质量目标,并将其分解到各部门、各岗位,确保质量目标的实现。质量目标应具有可衡量性、可操作性和挑战性,定期对质量目标的完成情况进行考核评价。2.质量体系建设建立健全质量管理体系,按照ISO9001质量管理体系标准要求,制定质量管理手册、程序文件和作业指导书等文件。定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审,确保质量管理体系的有效运行。3.质量控制加强原材料、零部件和成品的检验检测,严格执行检验标准和检验流程,确保产品质量符合要求。对生产过程中的关键工序和特殊过程进行重点监控,设置质量控制点,采取有效的质量控制措施,防止质量问题的发生。建立质量追溯体系,对产品质量问题进行追溯,查明原因,采取措施,防止问题再次出现。4.质量改进鼓励员工积极参与质量改进活动,对提出的质量改进建议进行及时评估和实施。定期召开质量分析会议,对质量问题进行分析讨论,制定改进措施,持续提高产品质量。四、生产过程控制1.生产计划根据市场需求和公司/组织的生产能力,制定合理的生产计划,确保生产任务的顺利完成。生产计划应明确产品品种、数量、交货期等要求,并及时传达给各生产部门和相关岗位。2.生产调度建立生产调度制度,及时协调解决生产过程中出现的问题,确保生产秩序的正常进行。生产调度人员应密切关注生产进度,及时调整生产资源,保证生产任务按时完成。3.设备管理加强设备的日常维护保养,定期对设备进行检查、维修和保养,确保设备的正常运行。建立设备档案,记录设备的运行情况、维修保养记录等信息,为设备管理提供依据。对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备性能和操作规程,严格按照操作规程操作设备。4.现场管理加强生产现场的5S管理,保持现场整洁、有序,物料摆放整齐,通道畅通。对生产现场的环境、温度、湿度等条件进行控制,确保生产环境符合要求。规范员工的操作行为,做到文明生产、安全生产。五、人员管理1.人员招聘与培训根据生产经营需要,制定人员招聘计划,招聘具备相应技能和素质的员工。对新员工进行入职培训,使其了解公司/组织的基本情况、规章制度和安全质量要求等。定期组织员工参加技能培训和职业素养培训,提高员工的业务水平和综合素质。2.绩效考核建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核评价。绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极工作,提高工作绩效。3.职业健康管理关注员工的职业健康,为员工提供必要的劳动保护用品,定期组织员工进行职业健康体检。对从事有毒有害作业的员工,采取有效的防护措施,确保员工的职业健康安全。六、监督与考核1.监督机制建立健全安全质量生产监督机制,由安全管理部门和质量管理部门牵头,对各部门的安全质量管理工作进行定期监督检查。加强对生产过程的实时监控,及时发现和纠正违规行为,确保安全质量生产控制制度的有效执行。2.考核办法制定安全质量生产考核办法,对各部门和员工的安全质量管理工作进行量化考核。考核内容包括安全管理、质量管理、生产过程控制、人员管理等方面,考核结果与部门和员工的绩效挂钩。3.奖惩措施对在安全质量生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。对违反安全质量生产控制制度的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论