山西省电站生产管理制度

PAGE山西省电站生产管理制度一、总则（一）目的为加强山西省电站生产管理，确保电站安全、稳定、高效运行，保障电力可靠供应，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本省电站实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于山西省境内所有各类电站，包括火力发电站、水力发电站、风力发电站、光伏发电站等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保电站设备设施安全、人员操作安全，防止各类安全事故发生。2.可靠性原则：保障电力生产的可靠性，提高供电质量，满足社会经济发展对电力的需求。3.效率效益原则：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现电站经济效益最大化。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和相关政策，依法开展电站生产管理活动。二、安全生产管理（一）安全生产责任制1.明确电站各级管理人员、各部门、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.定期对安全生产责任制的执行情况进行检查和考核，对履行职责不力的单位和个人进行问责。（二）安全管理制度1.建立健全电站安全操作规程、设备维护保养制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故应急预案等一系列安全管理制度，确保安全生产有章可循。2.严格执行安全管理制度，加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规行为。（三）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，对电站全体员工进行定期的安全教育培训，包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置技能等方面的培训。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。特殊工种作业人员必须取得相应的资格证书，持证上岗。3.定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。（四）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，包括日常巡检、月度检查、季度检查、年度检查等，对电站设备设施、生产环境、安全管理等方面进行全面检查。2.加强隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，做到定人、定时、定措施。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到彻底消除。（五）事故应急管理1.制定完善的事故应急预案，包括火灾事故应急预案、触电事故应急预案、自然灾害应急预案等，明确应急处置流程和各部门、各岗位人员的应急职责。2.定期组织应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性。事故发生后，要立即启动应急预案，迅速开展应急救援工作，最大限度地减少事故损失。三、设备运行管理（一）设备选型与采购1.电站设备选型要充分考虑技术先进性、可靠性、经济性和适用性，严格按照国家相关标准和行业规范进行选型。2.设备采购要选择具有良好信誉和资质的供应商，签订详细的采购合同，明确设备质量标准、售后服务等条款。（二）设备安装与调试1.设备安装必须由具备相应资质的安装单位进行，安装过程要严格按照设备安装说明书和相关规范要求进行操作。2.设备安装完成后，要组织专业人员进行调试，确保设备各项性能指标达到设计要求。调试合格后，要进行验收，验收合格后方可投入运行。（三）设备运行维护1.建立设备运行维护管理制度，明确设备运行维护责任，制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。2.加强设备运行监测，通过安装监测系统、定期巡检等方式，及时掌握设备运行状态，发现异常情况要及时分析原因并采取措施进行处理。3.做好设备备品备件管理工作，确保备品备件的质量和数量，满足设备维修更换的需要。（四）设备检修管理1.制定设备检修计划，根据设备运行状况和检修周期，合理安排检修时间和检修项目。2.设备检修要严格按照检修工艺和质量标准进行，确保检修质量。检修完成后，要进行验收，验收合格后方可恢复运行。3.加强检修过程管理，做好检修记录和资料归档工作，为设备运行维护和技术改造提供依据。（五）设备技术改造1.根据电站发展需要和设备运行情况，适时开展设备技术改造工作，提高设备性能和可靠性。2.设备技术改造要进行可行性研究和方案论证，确保改造方案的科学性和合理性。改造完成后，要进行验收，验收合格后方可投入使用。四、生产运行管理（一）运行值班管理1.建立运行值班制度，明确运行值班人员的岗位职责和值班流程，确保电站24小时不间断运行。2.运行值班人员要严格遵守值班纪律，按时交接班，认真做好运行记录和设备巡检工作。3.加强运行值班人员的培训和考核，提高值班人员的业务水平和应急处置能力。（二）运行操作管理1.制定运行操作规程，明确设备启动、停止、运行调整等操作流程和操作要求。2.运行操作人员必须严格按照操作规程进行操作，操作前要进行危险点分析，操作过程中要认真监护，确保操作安全。3.加强对运行操作的监督检查，对违规操作行为要及时纠正和处理。（三）运行参数管理1.明确电站主要运行参数的控制范围和标准，加强对运行参数的监测和调整，确保电站运行参数稳定在规定范围内。2.建立运行参数分析制度，定期对运行参数进行分析，及时发现运行中存在的问题，并采取措施进行调整和改进。（四）运行调度管理1.加强与电网调度机构的沟通协调，严格执行电网调度指令，确保电站发电与电网运行协调一致。2.建立电站内部运行调度机制，根据电网负荷变化和电站设备运行情况，合理安排发电计划，优化机组运行方式。3.做好运行调度记录和资料归档工作，为电网运行分析和电站生产管理提供依据。五、质量管理（一）质量目标与计划1.制定电站质量目标，明确电力生产质量标准和质量控制要求。2.根据质量目标，制定年度质量计划，将质量目标分解到各个部门和岗位，确保质量目标的实现。（二）质量控制措施1.加强设备质量控制，从设备选型、采购、安装、调试、运行维护等各个环节入手，确保设备质量符合要求。2.严格执行电力生产工艺标准，加强对生产过程的质量控制，确保电力产品质量合格。3.建立质量检验制度，对电力产品进行定期检验和抽检，及时发现和处理质量问题。（三）质量改进1.定期对电站质量状况进行评估和分析，总结质量工作经验教训，查找存在的质量问题和薄弱环节。2.针对质量问题，制定质量改进措施，明确改进目标、改进措施、责任部门和完成时间，确保质量问题得到有效解决。3.建立质量改进跟踪机制，对质量改进措施的执行情况进行跟踪检查，及时调整改进措施，确保质量改进工作取得实效。六、环境保护管理（一）环境管理目标与计划1.制定电站环境保护目标，明确污染物排放控制标准和环境保护要求。2.根据环境保护目标，制定年度环境保护计划，将环境保护任务分解到各个部门和岗位，确保环境保护目标的实现。（二）污染物排放控制1.严格遵守国家和地方环境保护法律法规，采取有效的污染防治措施，确保电站污染物达标排放。2.加强对废气、废水、废渣等污染物的监测和治理，安装必要的污染治理设备，确保污染物排放符合标准。3.做好污染物排放监测记录和报告工作，定期向当地环境保护部门报送污染物排放情况。（三）生态保护措施1.在电站建设和运行过程中，要充分考虑对生态环境的影响，采取必要的生态保护措施，减少对周边生态环境的破坏。2.加强对电站周边生态环境的监测和评估，及时发现和处理生态环境问题。3.开展生态修复工作，对因电站建设造成的生态破坏区域进行生态修复，恢复生态功能。（四）环境应急管理1.制定环境应急预案，明确环境突发事件的应急处置流程和各部门、各岗位人员的应急职责。2.定期组织环境应急演练，提高应对环境突发事件的能力。环境突发事件发生后，要立即启动应急预案，迅速开展应急处置工作，最大限度地减少环境污染损失。七、人员管理（一）人员招聘与录用1.根据电站生产经营需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、招聘条件、招聘程序等。2.严格按照招聘程序进行人员招聘，通过公开招聘、面试、笔试、体检等环节，选拔优秀人才加入电站。3.做好新员工录用手续办理工作，签订劳动合同，明确双方权利义务。（二）人员培训与发展1.制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展针对性的培训工作，包括专业技能培训、管理能力培训、安全培训等。2.鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高员工业务水平和综合素质。3.建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工积极进取。（三）绩效考核与奖惩1.建立科学合理的绩效考核制度，明确考核指标、考核标准、考核周期等，对员工工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。2.根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对不称职的员工进行批评教育、调整岗位或解除劳动合同等处理。3.做好绩效考核结果的应用工作，将绩效考核结果与员工薪酬调整、晋升、培训等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用