负责人安全生产责任制度

PAGE负责人安全生产责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确公司各级负责人的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各级负责人，包括公司高层管理人员、部门负责人、车间主任、班组长等，涵盖公司生产经营活动的全过程。（三）安全生产方针与原则1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全意识，落实安全措施，确保安全生产。2.原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责，做到安全生产责任全覆盖、无缝隙，实现安全生产与生产经营活动的同步协调发展。二、各级负责人安全生产职责（一）公司高层管理人员安全生产职责1.公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期审定安全生产费用预算，确保专款专用，满足安全生产工作需要。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织全面的安全生产检查，对重大隐患亲自督办整改，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒、谎报或者迟报。积极配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高全体员工的安全意识和技能，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。负责与政府相关部门、周边单位及社区保持良好沟通，协调解决安全生产相关问题，营造良好的安全生产外部环境。2.其他高层管理人员在各自分管的工作范围内，对安全生产工作负责，协助主要负责人做好安全生产管理工作。定期组织分管部门或业务领域的安全生产检查，及时发现并解决存在的安全问题，督促落实安全生产各项措施。组织制定分管部门或业务领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。负责分管部门或业务领域员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全素质。参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和演练，在事故发生时，按照预案要求组织开展应急救援工作，减少事故损失。（二）部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，对本部门的安全生产工作全面负责。2.组织制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施，确保本部门安全生产目标的实现。3.定期组织本部门的安全生产检查，及时排查安全隐患，对发现的问题及时整改或上报相关部门。4.负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能，确保员工持证上岗。5.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和管理，确保设备、设施安全运行。6.督促本部门员工正确佩戴和使用劳动防护用品，为员工提供必要的安全防护装备。7.参与制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练，在事故发生时，及时组织救援，保护现场，配合事故调查处理。8.及时向公司高层管理人员报告本部门安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议和意见。（三）车间主任安全生产职责1.认真执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，对本车间的安全生产工作直接负责。2.组织实施车间安全生产工作计划和措施，确保车间安全生产任务的完成。3.每日组织班前、班中、班后的安全生产检查，及时发现并处理安全问题，对重大安全隐患及时报告上级领导。4.负责车间员工的安全生产教育和培训工作，组织新员工的三级安全教育，定期开展安全技能培训和考核，提高员工安全操作水平。5.负责车间生产设备、设施的日常维护保养和管理，督促员工正确操作设备，定期进行设备巡检，及时排除设备故障，确保设备安全运行。6.监督车间员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对未按规定佩戴的员工进行纠正和教育。7.组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练，在事故发生时，迅速组织救援，保护现场，及时向上级报告。8.负责车间安全生产记录的填写和保管，定期向上级汇报车间安全生产工作情况。（四）班组长安全生产职责1.落实公司和车间的安全生产规章制度和操作规程，对本班组的安全生产工作负责。2.组织本班组员工学习安全生产知识和技能，开展班前、班中、班后的安全交底和安全教育活动，提高员工安全意识。3.每日对本班组作业现场进行安全检查，及时发现并纠正员工的不安全行为，消除安全隐患，对无法处理的问题及时报告车间主任。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保员工按章操作。5.负责本班组生产设备、工具的日常维护保养，发现问题及时报告并协助维修。6.参与制定本班组生产安全事故应急救援预案，并组织演练，在事故发生时，组织员工进行自救互救，保护现场，及时报告上级。7.做好本班组安全生产记录，配合上级做好安全生产统计工作。三、安全生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各级负责人的安全生产工作表现。2.定量与定性相结合原则：既有量化的考核指标，又有定性的评价标准，确保考核结果真实可靠。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励各级负责人积极履行安全生产职责，同时对不履行职责或履职不力的进行约束和问责。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：是否明确各级负责人的安全生产职责，是否将安全生产责任分解到具体岗位和人员。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，有无违规行为。3.安全生产工作部署与落实情况：是否制定安全生产工作计划和措施，是否有效组织实施，安全生产目标完成情况。4.安全检查与隐患排查治理情况：是否按规定组织安全生产检查，对发现的安全隐患是否及时整改，整改效果如何。5.安全生产教育和培训情况：是否组织开展员工安全生产教育和培训工作，员工安全意识和技能提升情况。6.生产安全事故管理情况：是否及时、如实报告生产安全事故，事故应急救援工作开展情况，事故防范和整改措施落实情况。（三）考核方式1.定期考核：每年度进行一次全面考核，考核时间为次年[考核时间区间]。考核工作由公司安全生产管理部门组织实施，成立考核小组，制定考核方案，明确考核标准和程序。2.日常考核：由公司安全生产管理部门和各部门安全管理人员负责，对各级负责人日常安全生产工作表现进行不定期检查和记录，作为定期考核的重要依据。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大安全隐患整改、事故处理等情况进行专项考核，及时发现问题，督促整改落实。（四）考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核结果为优秀的负责人进行表彰和奖励，给予一定的物质奖励和荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。2.对考核结果为合格的负责人，提出改进意见和建议，督促其继续履行好安全生产职责。3.对考核结果为不合格的负责人，进行诫勉谈话，责令其限期整改。整改期间，暂停其与安全生产相关的职务晋升、评优评先等资格。如整改后仍不符合要求，将按照公司相关规定进行严肃处理，包括降职、免职等。四、安全生产责任追究（一）责任追究原则1.依法依规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度进行责任追究，确保责任追究的合法性和公正性。2.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任主体和责任程度，做到不枉不纵。3.惩教结合原则：通过责任追究，教育各级负责人增强安全生产责任意识，同时引导其积极改进工作，预防类似问题再次发生。（二）责任追究情形1.未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.对安全生产隐患排查治理不力，导致事故隐患长期存在，引发生产安全事故的。3.违反安全生产规章制度和操作规程，强令员工冒险作业，导致发生生产安全事故的。4.阻挠、干涉安全生产监管执法或事故调查处理工作的。5.其他因不履行或不正确履行安全生产职责，造成严重后果的行为。（三）责任追究方式1.行政处分：包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。2.经济处罚：根据事故损失大小和责任程度，对责任人处以一定金额的罚款。3.法律责任：构成犯罪的，依法追究刑事责任。（四）责任追究程序1.事故发生后，公司安全生产管理部门应立即组织开展事故调查，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故责任。2