配电网生产管理制度汇编_第1页
配电网生产管理制度汇编_第2页
配电网生产管理制度汇编_第3页
配电网生产管理制度汇编_第4页
配电网生产管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE配电网生产管理制度汇编一、总则(一)目的为加强配电网生产管理,规范生产流程,确保配电网安全、可靠、经济运行,满足社会用电需求,特制定本管理制度汇编。(二)适用范围本制度汇编适用于公司配电网生产运行、维护检修、工程建设等相关部门及人员。(三)引用文件1.《电力安全生产工作规程》2.《配电网规划设计技术导则》3.《架空输电线路运行规程》4.《电力电缆运行规程》5.其他相关行业标准和公司内部规定(四)基本原则1.安全第一原则:始终把安全放在首位,确保配电网运行安全和人员安全。2.可靠性原则:提高配电网供电可靠性,减少停电时间和停电次数。3.经济性原则:优化资源配置,降低生产运营成本。4.规范化原则:严格按照标准和规范开展各项生产活动。二、安全生产管理(一)安全生产责任制1.明确各级人员安全生产职责,签订安全生产责任书。2.定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核。(二)安全培训与教育1.制定安全培训计划,对员工进行安全知识、技能培训。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。3.定期开展安全活动,提高员工安全意识。(三)安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度,定期进行安全检查。2.对检查发现的安全隐患,及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患得到彻底治理。(四)应急预案与演练1.制定完善的应急预案,包括电网故障、自然灾害等应急预案。2.定期组织应急演练,提高应急处置能力。三、运行管理(一)运行值班制度1.制定运行值班表,明确值班人员职责和工作流程。2.值班人员应按时到岗,认真履行值班职责,做好运行记录。(二)设备巡视检查1.制定设备巡视检查制度,明确巡视周期、巡视内容和巡视标准。2.巡视人员应认真填写巡视记录,及时发现设备缺陷。(三)运行分析与总结1.定期开展运行分析,总结运行经验,查找存在问题。2.根据运行分析结果,制定改进措施,不断提高运行管理水平。四、检修管理(一)检修计划管理1.每年编制年度检修计划,根据设备运行状况、缺陷情况等合理安排检修项目。2.检修计划应报上级主管部门批准后实施。(二)检修工作票制度1.严格执行检修工作票制度,工作票应填写规范、准确。2.工作票签发人、工作负责人、工作许可人应严格履行职责,确保检修工作安全。(三)检修质量管理1.制定检修质量标准,加强检修过程质量控制。2.检修完成后,应进行质量验收,验收合格后方可投入运行。(四)检修记录与档案管理1.做好检修记录,包括检修项目、检修时间、检修人员、检修结果等。2.建立检修档案,将检修记录、试验报告等资料归档保存。五、工程建设管理(一)工程规划与设计1.按照配电网规划要求,做好工程规划设计工作。2.工程设计应符合相关标准和规范,满足安全、可靠、经济运行要求。(二)工程招投标管理1.严格按照招投标法律法规,开展工程招投标工作。2.选择具有相应资质和业绩的施工单位和设备供应商。(三)工程施工管理1.签订工程施工合同,明确双方权利和义务。2.加强工程施工过程管理,监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范施工。(四)工程质量与进度管理1.建立工程质量监督机制,加强工程质量检查和验收。2.制定工程进度计划,定期检查工程进度,确保工程按时竣工。(五)工程验收与结算管理1.工程竣工后,组织相关部门进行验收,验收合格后方可交付使用。2.按照合同约定进行工程结算,严格控制工程成本。六、设备管理(一)设备台账管理1.建立完善的设备台账,记录设备型号、规格、参数、运行状况等信息。2.定期对设备台账进行更新和维护。(二)设备选型与采购1.根据配电网发展需求,合理选择设备型号和规格。2.设备采购应严格按照采购程序进行,确保设备质量。(三)设备安装与调试1.设备安装应按照安装说明书进行,确保安装质量。2.设备安装完成后,进行调试和试验,合格后方可投入运行。(四)设备维护与保养1.制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养。2.及时处理设备故障,确保设备正常运行。(五)设备报废管理1.对达到报废条件的设备,按照规定程序进行报废处理。2.设备报废后,做好资产核销工作。七、技术管理(一)技术标准与规范1.严格执行国家和行业相关技术标准和规范。2.结合公司实际情况,制定内部技术标准和规范。(二)技术创新与推广1.鼓励员工开展技术创新活动,推广应用新技术、新工艺、新设备。2.对技术创新成果进行评估和奖励。(三)技术资料管理1.收集、整理、归档各类技术资料,包括设计图纸、技术文件、试验报告等。2.建立技术资料数据库,方便查询和使用。八、风险管理(一)风险识别与评估1.定期对配电网生产过程中的风险进行识别和评估。2.采用科学方法确定风险等级,制定风险应对策略。(二)风险控制措施1.针对不同风险,采取相应的风险控制措施,如加强安全管理、优化运行方式等。2.对风险控制措施的实施效果进行跟踪和评估。九

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论