市人民医院以案促改专项工作汇报

市人民医院以案促改专项工作汇报自202*年5月院内发生违法违纪典型案件以来，我院根据新乡市委、市委《关于推进以案促改制度化常态化的实施意见》、《关于开展案件剖析做好以案促改工作的通知》《市卫健系统集中开展以案促改工作方案》的要求和市卫健委的统一部署，在全院范围集中深入的开展了两次以案促改专项工作。通过剖析发生在身边典型案件，深挖问题根源，推动问题整改，建立健全长效监管机制，切实维护广大人民群众的就医权益，现将工作开展情况总结如下：一、深入宣传动员部署，营造惩治腐败的高压态势为了确保以案促改工作取得实效，我院成立了以院党总支书记**为组长的以案促改领导小组，加强组织领导和监督检查；组织全体党员、重点科室重点岗位人员及副高级以上职称人员参加警示教育动员大会，采取通报案情、宣读忏悔书、重点科室负责人发言、观看警示教育等形式进行宣传动员。要求各支部通过召开组织生活会、各科室通过召开科务会，传达好会议精神，进一步强化责任落实，层层传达压力、层层分解责任，严密组织、精准排查，在思想上和行动上统一到以案促改工作上来，有力推进以案促改工作向纵深开展。二、加强党风廉政建设，遏制和消除犯罪思想滋生一是严格落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和《党总支会议议事规则》、《院长办公会议议事规则》，实行党委领导下的院长负责制，全面加强党风廉政建设工作，“一把手”切实履行主体责任，班子成员按照分工落实“一岗双责”，凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则组织实施，避免权力过于集中，私自滥用职权、以权谋私现象的发生，规范权力运行机制。二是加强党性教育，通过认真落实“三会一课”制度，组织全体党员认真学习党章、党规，学习**同志系列讲话，牢固树立“四个意识”，进一步强化理想信念；班子成员严格按照组织程序召开民主生活会，敢于开展批评和自我批评，在暴露自身问题、接纳批评意见、认真落实整改的过程中，不断提升政治素养，树牢宗旨意识，让廉洁自律入心入脑，转化为克己勤勉、清正廉洁的工作行为，模范带头，为全院职工做出表率。三是针对医院工作的特殊性和职务犯罪的便利性这些特点，在医院深入开展法律法规教育培训，由医院法制办牵头负责制定培训计划、拟定培训内容、确定培训对象，并负责组织落实。通过强化法律和廉政教育，全面提高医院职工的法制观念，在思想上筑老“莫伸手、伸手必被捉”的意识，遏制和消除职务犯罪思想的滋生。此外，我们要将法制教育工作纳入医院日常管理的重要内容，并形成长效工作机制，彻底扭转重业务轻政治、学习教育流于形式的工作作风。三、查摆剖析管理漏洞，建立和健全长效管理体制一是认真查摆剖析。认真审视发生在医院的违法违纪案件，无一不是在日常管理上存有漏洞，我们针对案件本身和医院工作高发风险点进行了认真的查摆剖析。排查发现在集体决策、住院诊疗、药品采购、耗材采购、大额资金使用、基础设施建设等涉及医院管理的17个方面存在风险，据此我们列出了问题清单，明确了责任科室、制定了整改措施和整改时限，并有以案促改办公室负责督促落实。本年度我们将在去年排查出风险点的基础上，针对难点问题，再度深入剖析，做到不留死角。二是建章立制堵漏洞。针对新药申请进院过程中风险点，重新修订了《市人民医院药事管理与药物治疗学委员会工作制度与职责》、《药品遴选、引进及淘汰制度》、《新药准入审批制度》；针对药品采购过程中的风险点，增加了药品配送公司，修订了《药品采购管理制度》、《中药饮片购进管理制度》、《抗菌药物采购管理制度》、《抗菌药物临时采购制度》，针对药品进院后销售过程中的风险点，与药品供应商签订《医疗机构医药产品廉洁购销合同》和两票制服务承诺书，对药品供应商进行廉洁供应口头警示，每季度对药品供应商进行廉洁供应口头警示。并重新制定了《药剂科重点岗位人员定期轮岗制度》，建立《药剂科防止违规统方制度》，采取摄像头监控到药房每一台电脑、不再打印纸质处方、双人值班制等措施，彻底消除药房统方的可能。今年重新修订了《市人民医院招标采购办法》，进一步规范院内招标采购工作，采购内容提前三天公开，由使用科室、院领导、中层领导、纪检等人员组成评委，对投标人进行公开评定，最后投票决定中标公司的标的物及价格。单台价值超过十万元的物品，经层层论证审批后，由院采购办委托有资质的招标代理公司进行公开招标购买，减少中间环节，排除人为干扰，进一步规范程序、统一标准，做到用制度管人、管权、管事。三是严格考核，持续改进。把内部管控落实到实处，尤其针对高风险点，明确具体监督事项、监督主体、监督责任，加强监督力度，强化“一岗双责”，将风险点与岗位相匹配，与日常工作相结合，与绩效考核相挂钩，建立长效考核机制。四是院内议价出成效。在遵循政府招标采购原则的基础上，对院内招标采购均实行二次议价，已有初步成效。如在2019年元月已完成了三百余种品规检验试剂二次议价工作，据初略估算每年为医院节省资金600余万元，成本控制效果斐然。此外，我们在总结医用耗材院内二次议价经验的基础上，推广应用在院内总务采购、工程改造、信息化物资购置等方面，也取得了满意的效果。四、充分发挥监督职能，营造风清气正的工作氛围一是配齐配强纪检人员，加强对风险岗位的监管，对院内药品采购、耗材采购、基建改造、干部任免、大额资金使用等“三重一大”事项实行全程监督，确保重要工作公平、公正、公开，程序规范合法。二是开展廉政提醒谈话，院党总支书记与班子成员谈话，班子成员根据职责与分管科主任谈话，各支部负责与普通党员谈话，以此增强廉洁勤勉的思想意识。三是在医院醒目位置设置设立举报箱、举报电话（***），畅通群众投诉和举报的渠道，并粘贴“严禁药品器械推销人员在本院销售产品”标识，营造整治工作良好氛围。四是全体党员佩戴党徽，亮出形象，文明服务、行为规范，接受广大群众和患者的监督，为广大职工做出表率。五是加强医德考评工作，要求医务人员认真落实卫生行风“九不准”、践行“三合理一规范”，并将此项工作纳入月考核，每月进行督导检查，与绩效奖惩挂钩，进一步督促改进。六是充分发挥院外监督员