纺织业面料设计师绩效评定表

纺织业面料设计师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计新颖性30%提出3款以上具有创新性的面料设计方案根据设计方案的新颖性、独特性和市场潜力进行评分，满分100分，每款设计方案最高得25分设计完成度按时完成年度设计任务量的80%根据设计方案的实际完成数量和进度进行评分，每完成10%得20分，最高100分设计质量设计方案通过率不低于90%根据设计方案的质量和客户反馈进行评分，每低1%扣5分，最低0分设计应用性设计方案至少应用于2个以上实际产品根据设计方案的实际应用情况进行评分，每个应用得25分，最高100分设计团队协作与生产、销售团队的有效沟通次数达到80%根据团队沟通记录和反馈进行评分，每低5%扣10分，最低0分技术应用能力新技术学习20%掌握至少2项新面料技术或设计软件根据新技术或软件的实际应用情况进行评分，每项掌握得25分，最高100分工艺应用设计方案符合至少3种以上生产工艺要求根据设计方案与生产工艺的匹配度进行评分，每项符合得20分，最高100分材料成本控制设计方案的平均材料成本低于行业平均水平10%根据设计方案的材料成本进行评分，每低1%得10分，最高100分生产效率设计方案的生产周期缩短5%根据设计方案的生产周期进行评分，每缩短1%得10分，最高100分技术文档撰写完成至少5份详细的技术文档根据技术文档的完整性和准确性进行评分，每份合格得20分，最高100分市场影响力客户满意度25%客户满意度评分达到85分以上根据客户满意度调查结果进行评分，每低1分扣2分，最低0分产品销售设计方案应用于的产品销售额占公司总销售额的15%根据设计方案的实际销售额进行评分，每高1%得10分，最高100分品牌贡献设计方案提升品牌知名度的贡献度达到20%根据市场调研和品牌评估报告进行评分，每高1%得5分，最高100分市场反馈设计方案获得至少3篇以上正面市场评价根据市场评价的数量和质量进行评分，每篇正面评价得25分，最高100分行业认可设计方案获得至少1项行业奖项或认可根据行业奖项或认定的级别进行评分，国家级50分，省级40分，市级30分，其他10分，最高100分团队协作与管理团队沟通25%每月至少组织2次团队沟通会议根据团队沟通记录和效果进行评分，每次有效会议得25分，最高100分项目管理负责的项目按时完成率不低于90%根据项目进度和完成情况进行评分，每低1%扣5分，最低0分人才培养指导至少2名新员工熟悉设计流程根据新员工的成长和反馈进行评分，每名合格得25分，最高100分跨部门协作跨部门协作的满意度评分达到85分以上根据跨部门协作的记录和反馈进行评分，每低1分扣2分，最低0分团队创新团队提出的创新建议至少1项被采纳根据团队创新建议的采纳情况进行评分，每项采纳得25分，最高100分本考核表用于纺织业面料设计师的绩效评定，包含创意设计能力、技术应用能力、市场影响力和团队协作与管理四个维度，请根据实际工作表现进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：