2026年物流仓库的6S管理评比与激励制度题目集

2026年物流仓库的6S管理评比与激励制度题目集一、单选题（共10题，每题2分）说明：下列每题只有一个正确答案。1.在物流仓库6S管理中，“S”代表的标准顺序是（）。A.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B.整顿、清扫、整理、清洁、素养、安全C.清扫、整理、清洁、素养、安全、整顿D.素养、安全、整理、整顿、清扫、清洁2.物流仓库中，将“不必要物品”清除出工作区域的6S步骤是（）。A.整顿B.清扫C.整理D.清洁3.仓库内物品摆放整齐、标识清晰的6S步骤是（）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁4.6S管理中，“清洁”的核心目标是（）。A.保持工作环境整洁B.提高员工安全意识C.优化仓库布局D.减少库存损耗5.物流仓库推行6S管理的首要步骤是（）。A.清洁B.整理C.素养D.安全6.仓库内设置“红牌作战”属于6S中的哪个步骤？（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁7.6S管理中，强调员工自觉遵守规定的步骤是（）。A.整理B.整顿C.素养D.安全8.物流仓库推行6S管理的主要目的是（）。A.提高库存周转率B.降低事故发生率C.减少仓库面积占用D.以上都是9.仓库地面划线区分通道和作业区域属于6S中的哪个步骤？（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁10.6S管理中，通过定期检查和评估来巩固成果的步骤是（）。A.整理B.整顿C.素养D.安全二、多选题（共5题，每题3分）说明：下列每题有多个正确答案。1.物流仓库6S管理的核心目标包括（）。A.提高工作效率B.降低安全事故C.优化空间利用率D.提升员工素养E.减少库存积压2.仓库推行6S管理需要哪些工具或方法？（）A.红牌作战B.区域划分C.标识管理D.定期检查E.奖惩制度3.6S管理中，“清扫”的目的是（）。A.保持环境清洁B.发现设备隐患C.提高员工动手能力D.减少污染风险E.优化作业流程4.物流仓库推行6S管理需要哪些部门配合？（）A.仓储部B.安全部C.采购部D.人力资源部E.运营部5.6S管理中，“素养”的内涵包括（）。A.养成良好习惯B.自觉遵守规定C.持续改进意识D.团队协作精神E.个人责任感三、判断题（共10题，每题2分）说明：下列每题判断正误。1.6S管理适用于所有类型的企业，但物流仓库尤为重要。（）2.仓库内物品只要不占地方就可以保留。（）3.6S管理只需要一次性推行，无需持续改进。（）4.整顿的核心是“定位”，确保物品摆放有序。（）5.清洁仅仅是打扫卫生，与安全管理无关。（）6.素养是6S管理的最终目标，其他步骤都是为了支撑它。（）7.仓库推行6S管理需要全员参与，无需领导重视。（）8.红牌作战是整理的工具，用于标识多余物品。（）9.6S管理可以显著降低物流仓库的事故发生率。（）10.仓库推行6S管理会增加成本，短期内难以见效。（）四、简答题（共5题，每题4分）说明：简要回答问题，要求条理清晰。1.简述物流仓库推行6S管理的意义。2.解释“整理”和“整顿”的区别。3.物流仓库如何实施“清扫”与“清洁”？4.6S管理中，“素养”如何培养？5.物流仓库推行6S管理常见的难点有哪些？五、论述题（共2题，每题8分）说明：结合实际，深入分析问题。1.结合中国物流行业特点，论述6S管理如何提升仓库运营效率。2.设计一套物流仓库6S管理激励制度，并说明其可行性。答案与解析一、单选题答案1.A2.C3.B4.A5.B6.A7.C8.D9.B10.C解析：1.6S管理标准顺序为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，故选A。8.6S管理综合提升效率、安全、成本等，故选D。二、多选题答案1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,D4.A,B,D,E5.A,B,C,D,E解析：1.6S目标涵盖效率、安全、空间、素养等，故全选。3.清扫目的在于清洁、隐患发现、污染控制，故选A、B、D。三、判断题答案1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×解析：7.6S需领导支持，故错。10.6S短期可降本增效，故错。四、简答题答案1.意义：-提高空间利用率，减少寻找时间；-降低事故风险，保障安全；-优化流程，提升效率；-培养员工责任感，改善工作氛围。2.区别：-整理：区分必要与不必要，清除后者；-整顿：定位必要物品，确保摆放有序。3.实施方法：-清扫：责任到人，定期清洁设备、地面；-清洁：标准化检查，保持状态。4.培养素养：-定期培训，树立榜样；-奖惩结合，强化意识。5.难点：-员工抵触；-领导支持不足；-缺乏持续改进机制。五、论述题答案1.中国物流行业6S管理提升效率：-中国物流仓库普遍存在“野蛮装卸”“库存混乱”等问题，6S可优化布局，减少无效动作；-通过“整顿”减少寻找时间，提高拣货效率；-“清洁”可及时发现设备故障，降低维修成本；-“素养”培养员工标准化作业，减少错误。2.激励制度设计：-短期：