2025年度村镇后备干部模拟考试题（附答案）

2025年度村镇后备干部模拟考试题（附答案）一、公共基础知识（共20题，每题2分，共40分）（一）单项选择题（1-10题）1.2024年中央一号文件明确提出要“深入实施（）行动，建设宜居宜业和美乡村”。A.乡村建设B.乡村振兴C.农村人居环境整治D.农业现代化2.根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》，下列哪项不属于乡镇人民政府在乡村振兴中的职责？A.组织编制村庄规划B.落实基本农田保护制度C.指导农村集体经济组织发展D.审批农村宅基地3.某村拟召开村民会议讨论集体林地承包方案，应当有（）以上的户的代表参加。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三4.2024年中央经济工作会议提出“以（）引领现代化产业体系建设”，这对农村产业融合发展提出了新要求。A.数字经济B.科技创新C.绿色转型D.城乡融合5.农村集体经营性建设用地入市后，收益分配应当优先用于（）。A.村民分红B.村集体公益事业C.偿还村集体债务D.发展集体经济6.下列哪项不属于“四议两公开”工作法中的“四议”？A.党支部提议B.村民代表会议决议C.村委会商议D.党员大会审议7.某村民小组因土地征收获得补偿款50万元，该款项的使用应当（）。A.由村民小组长直接决定B.经村民小组会议讨论决定C.上报乡镇政府审批D.平均分配给本小组村民8.根据《农村土地承包法》，承包方流转土地经营权时，应当与受让方签订书面合同，合同期限不得超过（）。A.承包期的剩余期限B.10年C.20年D.30年9.2024年全国农业农村厅局长会议强调，要把（）作为新时代新征程“三农”工作的总抓手。A.粮食安全B.乡村振兴C.农民增收D.农业现代化10.某村党支部拟发展一名预备党员，应当经过（）讨论表决，并报上级党委批准。A.村民会议B.党员大会C.支委会D.党小组会（二）判断题（11-20题，正确填“√”，错误填“×”）11.农村宅基地所有权归村集体所有，农户对宅基地仅享有使用权，不得继承。（）12.村集体经济组织可以依法发行乡村振兴专项债券筹集发展资金。（）13.村民委员会成员连续两次被评议不称职的，其职务终止。（）14.农村公路建设资金应当全部由中央财政承担，不得向农民摊派。（）15.新型农业经营主体包括家庭农场、农民合作社、农业企业等。（）16.村规民约不得与宪法、法律、法规和国家政策相抵触。（）17.农村土地经营权流转后，原承包方与发包方的承包关系自动终止。（）18.农村集体资产清产核资结果应当向全体村民公示，公示期不少于15日。（）19.乡镇党委是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础。（）20.农村义务教育学生营养改善计划补助资金可以用于教师食堂建设。（）二、农村工作实务（共5题，每题6分，共30分）21.某村计划推进“一村一品”特色产业，拟发展高山蔬菜种植，但部分村民担心市场风险不愿参与。作为后备干部，你会如何做群众思想工作？请列出具体步骤。22.村民张某与邻居李某因宅基地边界问题发生争执，张某持工具欲强行施工，李某情绪激动声称要“讨说法”。你作为包片干部，接到消息后应如何处理？23.某村集体林地流转合同即将到期，部分村民要求收回林地自行经营，而承租方（农业公司）以投入大量资金改良土壤为由要求续期。你认为应重点核实哪些信息？需遵循哪些原则？24.近期村里多次发生夜间家禽被盗事件，村民反映强烈。你作为后备干部，需牵头制定防范方案，应包括哪些具体措施？25.上级要求开展“和美家庭”评选活动，需制定评选标准。请结合本村实际，列出5条以上具体、可量化的评选指标。三、案例分析（共2题，每题15分，共30分）（一）案例：某村位于山区，2023年通过衔接资金扶持建成50亩猕猴桃种植基地，采取“村集体+合作社+农户”模式运营，约定村集体占股30%、合作社占股40%、农户以土地入股占股30%。2024年挂果后，因运输道路狭窄、冷链设施缺失，鲜果无法及时外运，部分果实腐烂，农户要求分红未果，情绪激动到乡镇政府上访。问题：1.分析该项目运营失败的主要原因。2.提出化解当前矛盾并推动项目持续发展的具体措施。（二）案例：某村党支部书记老王即将退休，村“两委”换届在即。村民反映现任村委会主任赵某（非党员）工作能力强但作风强势，部分村民对其有意见；党员李大姐（曾任妇女主任）群众基础好，但缺乏经济管理经验；返乡创业青年小刘（预备党员）带回电商团队，承诺带动村民增收，但部分老党员认为其“太年轻、不靠谱”。问题：1.分析换届选举中可能存在的风险点。2.作为后备干部，你会向乡镇党委提出哪些建议以确保换届平稳有序？四、论述题（共1题，20分）26.党的二十大报告提出“建设宜居宜业和美乡村”。请结合本地实际，围绕“如何以党建引领推动和美乡村建设”，撰写一篇论述文（不少于500字）。参考答案一、公共基础知识（一）单项选择题1.A（2024年中央一号文件明确“深入实施乡村建设行动”）2.D（宅基地审批权在县级政府，乡镇政府负责审核）3.C（《村民委员会组织法》规定需三分之二以上户代表参加）4.B（2024年中央经济工作会议原文）5.D（《土地管理法实施条例》规定优先用于发展集体经济）6.B（“四议”为党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民会议或村民代表会议决议）7.B（《村民委员会组织法》规定村民小组集体资产使用需经小组会议讨论）8.A（《农村土地承包法》规定流转期限不得超过承包期剩余期限）9.B（2024年农业农村厅局长会议明确乡村振兴为总抓手）10.B（《中国共产党发展党员工作细则》规定预备党员需经党员大会表决）（二）判断题11.×（宅基地使用权可依法继承，但宅基地上房屋灭失后集体可收回）12.×（村集体经济组织无发行债券主体资格，需通过合规平台融资）13.√（《村民委员会组织法》规定连续两次不称职职务终止）14.×（农村公路建设资金由中央、地方财政和社会资本共同承担）15.√（新型农业经营主体定义包含家庭农场等）16.√（《村民委员会组织法》规定村规民约不得抵触法律法规）17.×（流转后原承包关系不变，受让方仅获得经营权）18.√（农村集体资产清产核资公示期一般不少于15日）19.×（村党支部是党在农村的基层基础，乡镇党委是领导核心）20.×（营养改善计划资金需专款专用，不得用于教师食堂）二、农村工作实务21.步骤：①开展入户走访，收集村民具体顾虑（如技术、销路、投入成本）；②组织召开村民代表座谈会，邀请农业专家讲解高山蔬菜市场前景及风险防控措施；③联系本地农产品加工企业或电商平台，签订保底收购协议；④选取3-5户积极性高的村民作为示范户，先行试点并承诺全程技术指导；⑤定期公示项目进展，公开资金使用和成本核算，增强透明度。22.处理措施：①立即赶赴现场，联合治保主任控制双方情绪，分隔当事人避免冲突；②查看宅基地权属证明（如土地承包经营权证、老房契），确认争议边界；③联系乡镇自然资源所工作人员现场勘测，明确法定界限；④组织双方调解，若当场无法达成一致，引导通过乡镇人民调解委员会或法律途径解决；⑤事后跟进双方动态，防止矛盾升级。23.需核实信息：①原流转合同条款（期限、租金、退出机制）；②承租方投入改良的证据（发票、评估报告）；③村民真实诉求（是否全部要求收回，有无其他合作意愿）；④林地当前经营状况（是否符合生态保护要求）。遵循原则：依法依规（《农村土地承包法》）、尊重民意（村民会议表决）、公平合理（对承租方合理投入给予补偿）、可持续发展（兼顾集体与企业利益）。24.防范方案措施：①安装村口及重点区域监控摄像头，连接村部值班室实时监控；②组织党员、村民代表成立夜间巡逻队，每周3次分组巡逻；③在村民微信群发布防盗提示，提醒锁好禽舍、安装照明设施；④联系派出所民警开展防盗知识讲座，普及“技防+人防”方法；⑤对近期可疑人员进行摸排，及时上报线索；⑥设立“防盗举报奖”，鼓励村民提供线索。25.评选指标：①家庭环境卫生（庭院整洁、无杂物堆放，屋内物品摆放有序）；②家庭关系和谐（无家庭暴力、赡养纠纷，子女教育良好）；③参与公共事务（积极参加村集体活动，主动参与志愿服务）；④遵守村规民约（无违规建房、滥伐林木、拖欠集体费用等行为）；⑤诚信经营（农户无制假售假、拖欠货款，商户无欺诈消费者）；⑥移风易俗（红白事简办，无高价彩礼、大操大办现象）。三、案例分析（一）1.失败原因：①前期调研不充分，未考虑运输和冷链短板；②利益联结机制不完善，未明确风险共担条款；③运营管理薄弱，缺乏专业团队负责销售；④农户参与度不足，未提前做好市场风险教育。2.解决措施：①紧急联系本地商超、社区团购平台，开展“爱心助农”促销，减少损失；②申请衔接资金追加投入，拓宽生产道路并建设小型冷链仓储；③修订合作协议，增加风险保障金（从收益中提取10%），明确因不可抗力导致损失时各方分担比例；④聘请农业职业经理人负责运营，定期组织农户参加电商销售培训；⑤召开村民大会公开账目，说明当前亏损原因及未来盈利预期，争取理解。（二）1.风险点：①非党员村委会主任可能因未当选支部委员导致“两委”不协调；②李大姐经验不足可能影响工作推进；③小刘与老党员存在代际观念冲突，可能引发选举矛盾；④部分村民因对赵某不满而抵制选举，导致投票率低。2.建议：①提前开展人选摸排，对赵某加强政治引导，鼓励其提交入党申请；②组织李大姐参与集体经济管理培训，提升其能力；③安排小刘与老党员“结对子”，通过项目合作增进信任；④开展“换届政策进农家”宣传，重点讲解“一肩挑”“交叉任职”优势；⑤设立选举监督小组，公开候选人资格条件，防止拉票贿选；⑥制定应急预案，对可能出现的上访、阻选行为提前部署处置方案。四、论述题（示例）党建引领是和美乡村建设的“根”与“魂”。基层党组织作为乡村发展的“主心骨”，需从“强组织、聚合力、办实事”三方面发力，将党的政治优势转化为治理效能。一是建强战斗堡垒，夯实组织基础。坚持“书记抓、抓书记”，选优配强村“两委”班子，推行“头雁领航”工程，通过集中轮训、异地观摩、导师结对等方式提升干部“三农”工作能力。例如，某县实施“乡村振兴好支书”评选，将产业发展、矛盾调解等实绩与考核挂钩，激发干部干事动力。同时，优化党组织设置，在产业链上建立党小组（如蔬菜种植、乡村旅游党小组），确保党的组织覆盖到乡村发展各领域。二是凝聚多方力量，激发共建活力。发挥党员“关键少数”作用，设立“党员责任田”“先锋示范岗”，引导党员在人居环境整治、矛盾调解中亮身份、作表率。例如，某村推行“党员联户”制度，每名党员联系10-15户村民，定期收集民意、代办事务，架起党群“连心桥”。此外，注重整合资源，与驻村工作队、结对帮扶单位、乡贤理事会建立联动机制，引入资金、技术、人才支持。如某村乡贤捐赠50万元建设文化广场，党员带头组织广场舞队，推动形成“共建共享”氛围。三是聚焦民生实事，提升幸福指数。坚持“群众需求在哪里，党建服务就延伸到哪里”。在“宜居”上，推