安全生产定期考核制度

PAGE安全生产定期考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产定期考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全设施维护、员工安全行为等，进行全面考核。3.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，促进公司安全生产水平不断提高。（四）考核依据1.国家有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业相关标准和规范，如[具体行业标准名称]。3.公司制定的安全生产管理制度、操作规程等。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产定期考核领导小组。领导小组负责全面领导和监督考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，制定考核方案、组织考核实施、汇总考核结果、提出考核意见等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度，明确考核标准和流程。组织实施定期考核工作，对各部门安全生产工作进行监督检查和考核评分。汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施，并跟踪整改落实情况。建立安全生产考核档案，记录考核过程和结果。2.其他部门负责本部门安全生产工作的日常管理，确保各项安全管理制度和措施的有效执行。配合安全管理部门开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，制定本部门改进措施，加强安全生产管理，提高安全生产水平。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别岗位未签订责任书或职责不够清晰的情况，得47分。安全生产责任制不明确，多数岗位未签订责任书或职责混乱，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）公司安全管理制度健全，涵盖安全生产各个环节，且严格执行，得810分。安全管理制度基本健全，但存在部分制度执行不严格的情况，得47分。安全管理制度不健全，或存在较多制度未执行的情况，得03分。3.安全检查与隐患排查治理（10分）定期开展安全检查和隐患排查治理工作，记录完整，隐患整改及时有效，得810分。能按要求开展安全检查和隐患排查治理工作，但记录不够完善或存在个别隐患整改不及时的情况，得47分。安全检查和隐患排查治理工作不落实，记录缺失或隐患整改不力，得03分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照行业标准和公司实际需求，配备齐全有效的安全设施设备，得810分。安全设施设备基本配备，但存在个别设备缺失或不符合要求的情况，得47分。安全设施设备配备不足，影响安全生产，得03分。2.安全设施设备维护保养（10分）建立安全设施设备维护保养制度，定期进行维护保养，设备运行正常，得810分。能开展安全设施设备维护保养工作，但存在维护保养记录不完整或设备偶尔出现故障的情况，得47分。安全设施设备维护保养制度不落实，设备故障频发，得03分。3.安全设施设备检测检验（5分）按规定对安全设施设备进行检测检验，检测检验报告齐全有效，得45分。能进行部分安全设施设备检测检验，但存在报告不完整或逾期未检的情况，得23分。安全设施设备检测检验工作未开展，得01分。（三）员工安全行为（25分）1.员工安全培训教育（10分）制定完善的员工安全培训教育计划，按时组织培训，员工安全知识和技能掌握良好，得810分。能开展员工安全培训教育工作，但培训计划执行不够严格或员工掌握程度一般，得47分。员工安全培训教育工作不落实，员工安全意识淡薄，得03分。2.员工遵守安全操作规程（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为，得810分。存在个别员工违规操作行为，但能及时纠正，得47分。员工违规操作行为较多，未有效制止，得03分。3.员工个体防护用品配备与使用（5分）为员工配备符合标准的个体防护用品，员工正确佩戴和使用，得45分。个体防护用品基本配备，但存在部分员工未正确佩戴或使用的情况，得23分。个体防护用品配备不足或员工未佩戴使用，得01分。（四）事故管理（20分）1.事故预防措施（10分）制定完善的事故预防措施，有效降低事故风险，得810分。事故预防措施基本制定，但存在部分措施落实不到位的情况，得47分。事故预防措施不完善，事故风险较高，得03分。2.事故应急管理（10分）制定科学合理的事故应急预案，定期组织演练，应急救援能力较强，得810分。事故应急预案基本制定，能组织演练，但存在演练效果不佳或预案存在缺陷的情况，得47分。事故应急预案不完善，未组织演练，应急救援能力差，得03分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产定期考核每季度进行一次，每年进行年度综合考核。（二）考核方式1.资料审查：各部门按照考核内容要求，提供相关安全生产工作资料，包括制度文件、检查记录、培训档案、设备检测报告等，考核工作小组进行审查。2.现场检查：考核工作小组对各部门工作现场进行实地检查，查看安全设施设备运行情况、员工操作行为、作业环境等。3.人员访谈：与各部门负责人、安全管理人员及员工进行访谈，了解安全生产工作实际情况和存在的问题。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组提前制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.通知各部门准备考核所需资料，并告知考核时间和要求。（二）部门自评各部门按照考核内容和标准，对本部门安全生产工作进行自评，形成自评报告，于考核前[X]个工作日提交给考核工作小组。（三）考核实施1.考核工作小组按照考核方案，通过资料审查、现场检查、人员访谈等方式，对各部门进行考核评分。2.考核过程中，考核人员应认真记录考核情况，发现问题及时与被考核部门沟通确认。（四）考核结果汇总与反馈1.考核工作小组对各部门考核得分进行汇总，计算平均分，确定考核等级。2.将考核结果反馈给各部门，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（五）考核结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉部门。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将安全生产考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.考核结果为优秀的部门和个人，给予适当奖励，如绩效加分、奖金奖励、荣誉证书等；考核结果为不合格的部门和个人，扣减绩效分数，取消当年评优资格，并视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。（二）作为改进依据各部门根据考核结果，分析存在的问题和原因，制定针对性的改进措施，明确责