小企业安全生产会议制度

PAGE小企业安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强小企业安全生产管理，及时传达安全生产政策法规、上级指示精神，研究解决安全生产工作中的问题，交流经验，部署工作，特制定本安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于本小企业内各部门、车间、班组及全体员工。（三）会议原则安全生产会议应遵循依法依规、及时高效、实事求是、民主公开的原则，确保会议内容真实、准确、全面，能够切实指导和推动安全生产工作。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.召集人：由小企业安全生产领导小组组长担任，一般为企业主要负责人。2.参会人员：安全生产领导小组全体成员，包括各部门负责人、安全管理人员等。3.职责：传达贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。研究决定本企业安全生产工作的重大决策、重要措施，如安全生产目标、计划、奖惩等。分析企业安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题，如重大安全隐患整改、安全投入等。部署阶段性安全生产工作任务，明确各部门职责分工，督促各项工作落实。（二）月度安全生产会议1.召集人：由安全管理部门负责人担任。2.参会人员：各部门负责人、安全管理人员、班组长等。3.职责：总结上月安全生产工作情况，包括安全目标完成情况、事故（事件）发生情况、安全检查及隐患排查治理情况等。分析上月安全生产工作中存在的问题及原因，提出针对性的改进措施。部署本月安全生产工作重点，如安全培训计划、专项安全检查安排、季节性安全防范措施等。通报近期安全生产事故案例，吸取教训，强化员工安全意识。（三）周安全生产例会1.召集人：由各车间、部门负责人轮流担任。2.参会人员：本车间、部门全体员工（可根据实际情况扩大到相关岗位人员）。3.职责：传达上级及企业安全生产会议精神和工作要求。总结本车间、部门本周安全生产工作，如设备运行状况、员工操作规范执行情况等。分析本车间、部门本周安全生产工作中存在的问题，提出整改措施并落实责任人。布置下周安全生产工作任务，强调重点工作和注意事项，如设备维护保养、危险作业安全等。（四）班前会1.召集人：由班组长担任。2.参会人员：本班组全体员工。3.职责：传达上级及车间安全生产工作要求。检查员工出勤情况，强调劳动纪律和安全注意事项。对本班组当天工作任务进行安全交底，告知员工作业过程中的危险点及防范措施。鼓励员工提出安全生产方面的意见和建议，营造良好的安全工作氛围。（五）班后会1.召集人：由班组长担任。2.参会人员：本班组全体员工。3.职责：总结本班组当天安全生产工作情况，表扬遵守安全规定的员工，批评违规行为。对当天工作中发现的安全问题进行分析，提出改进措施，明确责任人和整改期限。强调下班后的安全注意事项，如关闭设备电源、清理工作现场等。三、会议组织与安排（一）会议时间1.安全生产领导小组会议根据工作需要不定期召开，但至少每季度召开一次。2.月度安全生产会议每月固定时间召开，具体时间由安全管理部门确定并提前通知。3.周安全生产例会每周固定时间召开，各车间、部门自行安排，确保在每周工作开始前进行。4.班前会在每天上班前15分钟召开，班后会在每天下班后15分钟召开。（二）会议地点1.安全生产领导小组会议、月度安全生产会议一般在企业会议室召开。2.周安全生产例会可根据实际情况在车间、部门工作现场或会议室召开。3.班前会、班后会在本班组工作场所召开。（三）会议通知1.安全管理部门负责提前将安全生产领导小组会议、月度安全生产会议的时间、地点、议题等通知参会人员。2.各车间、部门负责人负责将周安全生产例会的时间、地点、议题等通知本车间、部门参会人员。3.班组长负责将班前会、班后会的相关信息传达给本班组员工。（四）会议准备1.召集人应提前确定会议议题，收集相关资料，如安全生产工作汇报材料、安全检查报告、事故案例分析等。2.参会人员应提前做好准备，熟悉会议议题，准备好发言内容，如工作经验分享、问题反馈及建议等。3.会议组织者应提前布置好会议场地，准备好会议所需的设备和资料，如投影仪、音响、文件资料等。四、会议内容及要求（一）安全生产领导小组会议内容及要求1.会议内容：传达国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求。听取安全管理部门关于企业安全生产工作情况的汇报，包括安全生产目标完成情况、事故（事件）统计分析、安全隐患排查治理、安全投入使用等。审议企业安全生产工作计划、目标、措施，如年度安全工作计划、安全培训计划、安全奖惩制度等。研究解决安全生产工作中的重大问题，如重大安全隐患整改方案、安全设施改造项目、安全生产责任制落实等。部署阶段性安全生产工作任务，明确各部门职责分工，提出工作要求和时间节点，并督促各项工作落实。2.要求：会议内容应紧密围绕安全生产工作，突出重点，具有针对性和指导性。参会人员应认真听取汇报，积极发言，充分发表意见和建议，确保会议决策科学合理。会议形成的决议和工作部署应明确责任部门、责任人及完成期限，确保各项工作得到有效落实。（二）月度安全生产会议内容及要求1.会议内容：安全管理部门负责人总结上月安全生产工作情况，包括安全目标完成情况、事故（事件）发生情况、安全检查及隐患排查治理情况等。各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作开展情况，重点汇报安全管理措施落实情况、存在的问题及改进措施。分析上月安全生产工作中存在的问题及原因，如安全管理制度执行不力、员工安全意识淡薄、设备设施老化等，提出针对性的改进措施。部署本月安全生产工作重点，如安全培训计划、专项安全检查安排、季节性安全防范措施等。通报近期安全生产事故案例，组织参会人员进行分析讨论，吸取教训，强化员工安全意识。2.要求：汇报工作应数据准确、内容详实，并结合实际案例进行分析。分析问题应深入透彻，提出的改进措施应切实可行，具有可操作性。会议应注重沟通交流，鼓励各部门之间分享经验，共同解决安全生产工作中存在的问题。（三）周安全生产例会内容及要求1.会议内容：传达上级及企业安全生产会议精神和工作要求。各车间、部门负责人总结本车间、部门本周安全生产工作，包括设备运行状况（如是否正常、有无故障等）、员工操作规范执行情况（如是否遵守操作规程、有无违规行为等）、安全检查及隐患排查情况等。分析本车间、部门本周安全生产工作中存在的问题，如设备维护保养不到位、员工安全培训不足、现场安全管理混乱等，提出整改措施并落实责任人。布置下周安全生产工作任务，强调重点工作和注意事项，如设备维护保养计划、危险作业安全要求、特殊天气条件下的安全防范措施等。2.要求：汇报工作应简洁明了，突出重点，及时反映安全生产工作中的新情况、新问题。分析问题应实事求是，提出的整改措施应具体明确，责任到人，确保问题得到及时解决。会议应注重工作安排的合理性和可行性，避免任务过重或过轻，确保安全生产工作有序推进。（四）班前会内容及要求1.会议内容：传达上级及车间安全生产工作要求，如上级文件精神、领导指示、车间安全工作重点等。检查员工出勤情况，强调劳动纪律，如按时上下班、遵守请假制度等。对本班组当天工作任务进行安全交底，告知员工作业过程中的危险点及防范措施，如设备操作危险点、物料搬运注意事项、环境危险因素等。根据当天工作任务，提醒员工正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。鼓励员工提出安全生产方面的意见和建议，营造良好的安全工作氛围。2.要求：传达工作要求应清晰准确，确保员工了解工作重点和安全注意事项。安全交底应详细具体，结合实际工作场景，让员工清楚掌握危险点及防范措施。强调劳动纪律和安全防护用品佩戴要求应严肃认真，确保员工遵守规定。鼓励员工积极参与，充分听取员工意见和建议，及时反馈和解决员工提出的问题。（五）班后会内容及要求1.会议内容：总结本班组当天安全生产工作情况，表扬遵守安全规定的员工，批评违规行为，如未按操作规程操作、未正确佩戴劳动防护用品等。对当天工作中发现并已整改的安全问题进行回顾，确认整改效果，巩固整改成果。对当天工作中发现的尚未整改的安全问题进行分析，提出进一步的改进措施，明确责任人和整改期限，确保问题得到彻底解决。强调下班后的安全注意事项，如关闭设备电源、清理工作现场、妥善保管工具和物料等。2.要求：总结工作应客观公正，表扬和批评应具体明确，起到激励和警示作用。分析问题应深入细致，提出的改进措施应切实可行，避免问题再次出现。强调安全注意事项应反复提醒，确保员工养成良好的安全习惯，做好下班前的安全工作。五、会议记录与档案管理（一）会议记录1.每次安全生产会议应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言内容、会议决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用专用笔记本或电子文档进行记录，不得随意涂改。3.会议记录人员应及时整理会议记录，确保记录内容真实、准确、全面，并在会议结束后24小时内将会议记录提交给会议召集人审核。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立安全生产会议档案，将每次会议的相关资料进行整理归档，包括会议通知、会议记录、会议决议、汇报材料、事故案例分析等。2.安全生产会议档案应分类存放，便于查阅和管理。档案保存期限按照国家相关法律法规和企业档案管理制度执行，一般不少于[X]年。3.定期对安全生产会议档案进行清理和更新，确保档案内容的时效性和完整性。同时，应做好档案的保密工作，防止档案信息泄露。六、会议效果评估与改进（一）效果评估1.安全管理部门定期对安全生产会议效果进行评估，评估内容包括会议决策的执行情况、安全生产工作的改进效果、员工安全意识和行为的变化等。2.通过收集各部门、车间、班组的工作汇报、安全检查报告、事故（事件）统计数据等资料，分析会议对安全生产工作的实际帮助和影响。3.组织员工进行问卷调查或访谈，了解员工对会议内容的理解程度、对会议组织和效果的满意度，以及会议对员工工作行为和安全意识的促进作用。（二）改进措施1