生产场所进出管理制度

PAGE生产场所进出管理制度一、总则1.目的为加强公司生产场所的安全管理，规范人员、物资进出生产场所的行为，保障生产秩序和员工生命财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产场所，包括但不限于生产车间、仓库、实验室等区域。3.基本原则严格遵守国家相关法律法规和行业标准，确保生产场所进出管理合法合规。坚持安全第一、预防为主的方针，保障生产场所的安全稳定运行。实行规范化、标准化管理，提高管理效率和服务质量。二、人员进出管理1.员工进出管理员工应佩戴公司统一发放的工作牌，凭工作牌进出生产场所。工作牌应妥善保管，不得转借他人。员工上下班应按照规定的时间和路线进出生产场所，不得迟到、早退或擅自离岗。员工因工作需要进入生产场所时，应主动接受门禁系统的检查和安全人员的询问，如实说明进出原因和携带物品情况。严禁员工携带与工作无关的物品进入生产场所，如食品、饮料、易燃易爆物品等。如有特殊情况需要携带，应提前向相关部门申请并获得批准。员工在生产场所内应遵守各项安全规定和操作规程，不得随意触摸、操作设备和仪器，不得在生产场所内吸烟、打闹、嬉戏等。2.外来人员进出管理外来人员因工作需要进入生产场所时，应提前与公司相关部门或人员取得联系，说明来访目的、时间和人数等信息，并获得批准。外来人员进入生产场所前，应在门卫处进行登记，填写《外来人员来访登记表》，注明来访单位、姓名、身份证号码、联系电话、来访时间、来访事由等信息，并出示有效身份证件。门卫应认真核对外来人员的身份信息和来访事由，对符合要求的外来人员发放临时出入证，并告知其在生产场所内应遵守的安全规定和注意事项。外来人员应在规定的时间和区域内活动，不得擅自进入未经许可的区域。如需进入其他区域，应提前向陪同人员或相关部门申请并获得批准。外来人员离开生产场所时，应将临时出入证交还给门卫，并在《外来人员来访登记表》上签字确认离开时间。3.参观人员进出管理公司接待参观人员时，应提前安排好参观路线和陪同人员，并向参观人员介绍生产场所的安全规定和注意事项。参观人员进入生产场所前，应在门卫处进行登记，填写《参观人员来访登记表》，注明参观单位、姓名、身份证号码、联系电话、参观时间、参观人数等信息，并出示有效身份证件。门卫应认真核对参观人员的身份信息和参观事由，对符合要求的参观人员发放临时出入证，并告知其在生产场所内应遵守的安全规定和注意事项。参观人员应在陪同人员的带领下按照规定的路线进行参观，不得擅自触摸、操作设备和仪器，不得在生产场所内吸烟、打闹、嬉戏等。参观人员离开生产场所时，应将临时出入证交还给门卫，并在《参观人员来访登记表》上签字确认离开时间。三、物资进出管理1.原材料及零部件进出管理原材料及零部件供应商应按照公司采购合同的要求，按时、按质、按量将货物送达公司指定的地点。货物到达公司后，供应商送货人员应主动与公司仓库管理人员取得联系，配合仓库管理人员进行货物的验收和交接工作。仓库管理人员应认真核对货物的品种、规格、数量、质量等信息，确保货物与采购合同一致。如发现货物存在问题，应及时与供应商沟通协商解决。货物验收合格后，仓库管理人员应办理入库手续，填写《入库单》，注明货物的名称、规格、数量、供应商名称等信息，并签字确认。原材料及零部件需要出库时，仓库管理人员应根据生产部门的领料单进行发货。领料单应注明货物的名称、规格、数量、领用部门等信息，并由领料人签字确认。仓库管理人员应认真核对领料单的信息，确保发货数量准确无误。发货后，应办理出库手续，填写《出库单》，注明货物的名称、规格、数量、领用部门等信息，并签字确认。2.成品及半成品进出管理成品及半成品生产完成后，生产部门应及时通知仓库管理人员办理入库手续。仓库管理人员应认真核对成品及半成品的品种、规格、数量、质量等信息，确保货物与生产记录一致。成品及半成品入库时，仓库管理人员应办理入库手续，填写《入库单》，注明货物的名称、规格、数量、生产部门等信息，并签字确认。成品及半成品需要出库时，仓库管理人员应根据销售部门的发货单进行发货。发货单应注明货物的名称、规格、数量、客户名称等信息，并由发货人签字确认。仓库管理人员应认真核对发货单的信息，确保发货数量准确无误。发货后，应办理出库手续，填写《出库单》，注明货物的名称、规格、数量、客户名称等信息，并签字确认。3.设备及工具进出管理设备及工具采购到货后，采购部门应及时通知使用部门进行验收和安装调试。使用部门应按照设备及工具的使用说明书进行操作，确保设备及工具正常运行。设备及工具需要进入生产场所时，使用部门应提前向相关部门申请并获得批准。申请时应注明设备及工具的名称、规格、数量、用途等信息，并提交设备及工具的相关资料。设备及工具进入生产场所前，门卫应认真核对设备及工具的名称、规格、数量、用途等信息，并检查设备及工具是否完好无损。如发现设备及工具存在问题，应及时通知使用部门和采购部门处理。设备及工具在生产场所内使用期间，使用部门应负责设备及工具的日常维护和保养工作，确保设备及工具正常运行。如需对设备及工具进行维修或更换零部件，应提前向相关部门申请并获得批准。设备及工具需要离开生产场所时，使用部门应提前向相关部门申请并获得批准。申请时应注明设备及工具的名称、规格、数量、用途等信息，并提交设备及工具的相关资料。设备及工具离开生产场所前，门卫应认真核对设备及工具的名称、规格、数量、用途等信息，并检查设备及工具是否完好无损。如发现设备及工具存在问题，应及时通知使用部门和采购部门处理。四、车辆进出管理1.公司内部车辆进出管理公司内部车辆应按照规定的时间和路线进出生产场所，不得随意停放。车辆进入生产场所前，驾驶员应主动接受门禁系统的检查和安全人员的询问，如实说明进出原因和携带物品情况。严禁车辆在生产场所内超速行驶、鸣笛、乱停乱放等。车辆应按照指定的停车位停放，并确保车辆停放安全。车辆在生产场所内装卸货物时，应在规定的时间和区域内进行，不得影响生产秩序和其他车辆通行。2.外来车辆进出管理外来车辆因工作需要进入生产场所时，应提前与公司相关部门或人员取得联系，说明来访目的、时间和车辆信息等，并获得批准。外来车辆进入生产场所前，驾驶员应在门卫处进行登记，填写《外来车辆来访登记表》，注明车辆的型号、车牌号、驾驶员姓名、联系电话、来访时间、来访事由等信息，并出示有效身份证件。门卫应认真核对外来车辆的身份信息和来访事由，对符合要求的外来车辆发放临时停车证，并告知驾驶员在生产场所内应遵守的安全规定和注意事项。外来车辆应在规定的时间和区域内活动，不得擅自进入未经许可的区域。如需进入其他区域，应提前向陪同人员或相关部门申请并获得批准。外来车辆离开生产场所时，驾驶员应将临时停车证交还给门卫，并在《外来车辆来访登记表》上签字确认离开时间。五、安全检查与监督1.安全检查公司安全管理部门应定期对生产场所的进出情况进行安全检查，确保人员、物资进出管理符合本制度的要求。安全检查内容包括人员进出登记情况、物资进出登记情况、车辆进出登记情况、门禁系统运行情况、安全设施配备情况等。安全检查人员应认真填写《安全检查记录表》，对检查中发现的问题及时进行记录，并提出整改意见和建议。对于安全检查中发现的违规行为，安全管理部门应及时进行制止和纠正，并按照公司相关规定进行处理。2.监督考核公司应建立健全生产场所进出管理的监督考核机制，对各部门和人员的执行情况进行监督考核。监督考核内容包括人员进出管理、物资进出管理、车辆进出管理、安全检查等方面的执行情况。公司安全管理部门应定期对各部门和人员的执行情况进行检查和评估，并将检查和评估结果纳入公司绩效考核体系。对于执行本制度不力的部门和人员，公司应按照相关规定进行批评教育、警告、罚款等处理，情节严重的应给予辞退或解除劳动合同等处理。六、应急处置1.突发事件应急处置如发生火灾、地震、爆炸等突发事件，公司应立即启动应急预案，组织人员疏散和救援工作。在突发事件发生时，人员、物资进出管理应服从应急处置的需要，确保应急处置工作的顺利进行。公司安全管理部门应及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况，并配合相关部门进行调查和处理工作。2.日常应急处置公司应制定日常应急处置预案，明确人员、物资进出管理在日常应急处置中的职责和流程。如发生人员受伤、物资损坏等情况，公司应及时采取相应的应急处置措施，确保人员生命安全和物资财产安全。公司安全管理部门应定期组织应急演练，提高人员、物资进出管理在应急处置中的能力和水平。七、培训与宣传1.培训公司应定期组织人员、物资进出管理相关知识的培训，提高员工的安全意识和管理水平。培训内容包括本制度的各项规定、安全知识、应急处置知识等。培训方式可以采用集中培训、现场讲解、案例分析等多种形式，确保培训效果。2.宣传公司应通过多种渠道宣传本制度的各项规定，提高员