加油站安全生产会议管理制度范本

PAGE加油站安全生产会议管理制度范本一、总则（一）目的为加强加油站安全生产管理，规范安全生产会议流程，及时传达安全生产政策法规、上级指示精神，分析解决安全生产问题，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属各加油站的安全生产会议管理。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方相关规定。2.及时性原则：及时召开各类安全生产会议，确保安全生产信息传递及时、准确。3.有效性原则：会议内容具有针对性、实用性，能够切实解决安全生产实际问题。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分发表意见和建议。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：加油站站长、副站长、安全管理人员及各班组负责人。2.会议职责传达贯彻国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定。研究解决加油站安全生产重大问题，制定安全生产工作计划、目标和措施。分析安全生产形势，总结经验教训，部署阶段性安全生产工作任务。审议安全生产重要文件、报告、预案等。（二）全站安全生产大会1.参会人员：加油站全体员工。2.会议职责传达安全生产领导小组会议精神，通报加油站安全生产工作情况。对全体员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。表彰奖励安全生产先进集体和个人，树立安全生产榜样。听取员工对安全生产工作的意见和建议，解答员工关心的安全生产问题。（三）安全管理人员例会1.参会人员：加油站安全管理人员。2.会议职责汇报各自负责区域的安全生产工作进展情况，分析存在的问题及原因。研究讨论安全检查、隐患排查治理、风险防控等工作中遇到的难点问题，提出解决方案。学习安全生产新知识、新技术，交流安全管理经验。安排部署下一阶段安全管理重点工作任务。（四）班组安全生产会议1.参会人员：各班组全体成员。2.会议职责传达上级安全生产会议精神和工作要求，落实到具体工作中。结合本班组实际情况，分析讨论安全生产操作规程执行情况，查找存在的安全隐患。对本班组员工进行日常安全教育，强调岗位安全注意事项。总结本班组安全生产工作经验教训，制定改进措施，确保安全生产。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产领导小组会议由加油站站长召集。2.全站安全生产大会由加油站站长或指定人员召集。3.安全管理人员例会由安全管理负责人召集。4.班组安全生产会议由各班组组长召集。（二）会议时间1.安全生产领导小组会议每月至少召开一次，如有特殊情况可随时召开。2.全站安全生产大会每季度至少召开一次。3.安全管理人员例会每周召开一次。4.班组安全生产会议每周召开一次，可根据实际情况灵活安排。（三）会议地点各类安全生产会议均在加油站内合适的会议室或指定地点召开。（四）会议通知1.会议召集人应提前[X]天向参会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、主题、参会人员等。2.紧急会议可通过电话、短信等方式及时通知参会人员。（五）会议准备1.会议召集人负责确定会议主题和议程，提前收集相关资料，如安全生产工作汇报材料、安全检查报告、隐患排查治理情况等。2.会议主持人应熟悉会议主题和议程，准备好主持词，确保会议顺利进行。3.参会人员应提前做好准备，如准备发言材料、思考相关问题等，准时参加会议。四、会议内容与要求（一）安全生产领导小组会议内容与要求1.内容传达国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产工作的指示、决定。听取加油站安全生产工作汇报，包括安全管理措施落实情况、安全检查及隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。分析安全生产形势，查找存在的问题及原因，研究解决措施。审议安全生产工作计划、目标和措施，确保与上级要求和加油站实际情况相符合。讨论决定安全生产重要事项，如安全设施设备更新改造、安全奖励与处罚等。研究部署下一阶段安全生产重点工作任务，明确责任人和时间节点。2.要求会议内容应详实、准确反映加油站安全生产工作实际情况，数据真实可靠。参会人员应充分发表意见和建议，积极参与讨论，确保决策科学合理。会议形成的决议和部署的工作任务应明确责任，跟踪落实，确保执行到位。（二）全站安全生产大会内容与要求1.内容传达安全生产领导小组会议精神，让全体员工了解加油站安全生产工作的总体要求和部署。通报加油站安全生产工作情况，包括安全事故案例分析、安全隐患排查治理成果、安全管理工作亮点等。对全体员工进行安全生产教育和培训，可采用观看安全事故警示教育片、讲解安全操作规程、分享安全经验等方式，提高员工安全意识和操作技能。表彰奖励安全生产先进集体和个人，树立安全生产榜样，激发全体员工参与安全生产工作的积极性。听取员工对安全生产工作的意见和建议，解答员工关心的安全生产问题，增强员工对安全生产工作的认同感和责任感。2.要求会议形式应多样化，注重互动性和趣味性，提高员工参与度。安全教育培训内容应结合加油站实际工作，具有针对性和实用性，确保员工能够学以致用。表彰奖励应公平、公正、公开，树立正确的激励导向，营造良好的安全生产氛围。（三）安全管理人员例会内容与要求1.内容汇报各自负责区域的安全生产工作进展情况，包括安全检查次数、发现的安全隐患数量及整改情况、员工遵守安全规定情况等。分析安全检查、隐患排查治理、风险防控等工作中遇到的难点问题，共同研究解决方案，必要时可邀请专家进行指导。学习安全生产新知识、新技术，如新型安全设备的使用、先进安全管理理念等，分享安全管理经验，不断提升安全管理水平。安排部署下一阶段安全管理重点工作任务，明确工作目标、措施、责任人及时间要求。2.要求汇报内容应具体、详细，数据准确，能够真实反映工作实际情况。对难点问题的分析应深入透彻，解决方案应切实可行，具有可操作性。学习交流应注重实效，结合实际工作进行思考和应用，不断拓宽安全管理思路。（四）班组安全生产会议内容与要求1.内容传达上级安全生产会议精神和工作要求，并结合本班组实际情况进行讨论，确保工作要求落实到每个岗位、每个员工。结合本班组日常工作，分析讨论安全生产操作规程执行情况，查找存在的安全隐患，如设备操作不当、防护用品使用不规范等，并提出整改措施。对本班组员工进行日常安全教育，强调岗位安全注意事项，如加油操作安全、卸油安全、电气设备安全等，提高员工安全防范意识。总结本班组安全生产工作经验教训，鼓励员工分享工作中的安全心得和体会，共同提高安全生产管理水平。对本班组安全生产工作进行总结评价，表扬表现突出的员工，对存在问题的员工进行批评教育，制定改进措施，确保安全生产工作持续改进。2.要求会议应紧密围绕本班组安全生产实际情况展开，注重解决实际问题，不走过场。安全教育应生动形象，结合实际案例进行讲解，让员工深刻认识到安全的重要性。鼓励员工积极参与讨论，充分发挥员工的主观能动性，共同推动班组安全生产工作。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.每次安全生产会议均应安排专人负责记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会议记录应详实、准确、完整，不得遗漏重要信息，可采用纸质记录或电子记录方式。3.会议记录人员应认真履行职责，如实记录会议情况，不得随意篡改或伪造记录内容。（二）会议纪要1.安全生产领导小组会议、全站安全生产大会、安全管理人员例会结束后，应及时整理会议纪要。会议纪要应简明扼要地概括会议主要内容、决议事项、工作部署等，突出重点，便于传达和执行。2.会议纪要由会议主持人审核签发，并发至参会人员及相关部门、岗位。3.参会人员应认真阅读会议纪要，按照会议要求落实相关工作任务，如有疑问及时与会议组织部门沟通。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.会议形成的决议和部署的工作任务，各相关部门、岗位应按照要求认真组织实施，明确责任人，制定具体的工作计划和措施，确保按时完成。2.对于涉及多个部门或岗位的工作任务，应加强协调配合，建立有效的沟通机制，及时解决工作中出现的问题。（二）监督检查1.加油站应建立健全会议决议执行情况监督检查机制，定期对