钢结构安全生产会议制度

PAGE钢结构安全生产会议制度一、总则1.目的为加强钢结构生产过程中的安全管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的安全管理要求，有效预防和减少安全事故的发生，确保钢结构生产工作的顺利进行，特制定本安全生产会议制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及钢结构生产的部门、车间及相关人员。3.会议原则安全生产会议应遵循科学性、严肃性、及时性、实用性的原则，确保会议内容真实、准确、有效，能够切实指导安全生产工作。二、会议类型及职责分工1.安全生产领导小组会议组成人员：公司安全生产领导小组全体成员，包括公司高层管理人员、各部门负责人等。职责：全面领导和决策公司安全生产工作，审议安全生产重大事项，制定安全生产方针、目标和策略；研究解决安全生产中的重大问题，协调各部门在安全生产工作中的关系；定期听取安全生产工作汇报，监督安全生产措施的执行情况。2.月度安全生产例会组成人员：公司安全生产管理部门负责人、各车间主任、安全管理人员及相关职能部门代表。职责：总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，查找存在的问题和隐患；部署本月安全生产工作任务，明确工作重点和目标；传达上级有关安全生产的文件、会议精神；协调解决安全生产工作中的具体问题，推动各项安全措施的落实。3.专项安全生产会议组成人员：根据专项议题确定，涉及相关部门负责人、技术人员、安全专家及一线操作人员等。职责：针对钢结构生产过程中的特定安全问题，如大型设备安装、高处作业、动火作业等，进行专题研讨和部署；制定专项安全技术措施和应急预案；交流专项安全生产工作经验，提出改进建议和措施。4.班前安全会组成人员：各班组组长、班组成员。职责：在每天上班前召开，传达当天的安全生产工作任务和要求；强调工作过程中的安全注意事项，对可能存在的安全风险进行预警；检查班组成员的劳动防护用品佩戴情况；鼓励班组成员积极参与安全生产工作，及时报告安全隐患。5.班后安全总结会组成人员：各班组组长、班组成员。职责：在每天下班后召开，总结当天班组安全生产工作情况，包括任务完成情况、安全措施执行情况等；分析当天工作中存在的安全问题和不足之处，提出改进措施和建议；对表现突出的个人或行为进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育。三、会议组织与安排1.会议召集安全生产领导小组会议由公司安全生产第一责任人召集。月度安全生产例会由公司安全生产管理部门负责人召集。专项安全生产会议根据需要由相关部门负责人或安全管理部门召集。班前安全会由各班组组长召集。班后安全总结会由各班组组长召集。2.会议时间安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，如有特殊情况可临时召开。月度安全生产例会每月固定时间召开，一般为每月的第一周。专项安全生产会议根据专项工作的需要及时召开。班前安全会在每天上班前15分钟召开。班后安全总结会在每天下班后15分钟召开。3.会议地点安全生产领导小组会议、月度安全生产例会、专项安全生产会议一般在公司会议室召开。班前安全会、班后安全总结会在各班组工作现场召开。4.会议通知会议召集人应提前[X]天（或根据实际情况确定合理时间）将会议时间、地点、议题等信息通知参会人员。通知方式可采用书面通知、电子邮件、内部办公系统等。参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，需提前向会议召集人请假，并安排合适人员代为参会。四、会议内容与议程1.安全生产领导小组会议议程主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。安全管理部门汇报：汇报公司安全生产工作总体情况，包括安全事故统计、安全检查结果、隐患排查治理情况等。各部门工作汇报：各部门负责人汇报本部门安全生产工作进展、存在的问题及下一步工作计划。讨论决策事项：针对安全生产中的重大问题、重要决策进行讨论，形成决议。如安全生产目标设定、安全投入计划、安全管理制度修订等。领导讲话：公司安全生产第一责任人对安全生产工作进行全面部署，提出工作要求和期望。会议总结：主持人对会议进行总结，明确下一步工作重点和方向。2.月度安全生产例会议程主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。安全管理部门汇报：总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，通报安全事故、隐患排查治理等情况。各车间工作汇报：各车间主任汇报本车间上月安全生产工作情况，包括安全措施执行情况、员工安全培训情况、设备运行状况等。问题分析与讨论：针对上月安全生产工作中存在的问题进行深入分析，查找原因，提出解决措施和建议。本月工作部署：部署本月安全生产工作任务，明确工作重点和目标，如安全检查计划、隐患整改要求、安全教育培训安排等。经验交流与分享：邀请安全生产工作表现突出的车间或部门分享经验和做法。会议总结：主持人对会议进行总结，强调工作纪律和要求，确保各项安全工作落到实处。3.专项安全生产例会议程主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。专项工作汇报：由相关部门负责人或技术人员汇报专项安全生产工作进展情况，如大型设备安装进度、高处作业安全措施落实情况等。技术讲解与分析：针对专项工作中的安全技术问题，由技术专家或专业人员进行讲解和分析，提出技术解决方案。风险评估与防控：对专项工作可能存在的安全风险进行评估，制定风险防控措施和应急预案。讨论与决策：参会人员围绕专项安全生产工作进行讨论，形成决策意见，明确下一步工作方向和重点。工作部署与要求：对专项安全生产工作进行具体部署，提出工作要求和时间节点，确保专项工作安全顺利完成。会议总结：主持人对会议进行总结，强调专项工作中的安全注意事项和关键环节。4.班前安全会内容任务布置：班组长向班组成员传达当天的生产任务、工作流程和质量要求。安全提醒：强调当天工作过程中的安全注意事项，如设备操作规范、危险区域警示、个人防护要求等。对可能存在的安全风险进行预警，如交叉作业风险、电气安全风险等。互动交流：鼓励班组成员提出关于安全生产方面的疑问或建议，班组长进行解答和沟通。5.班后安全总结会内容工作回顾：班组长总结当天班组的生产任务完成情况，包括产量、质量、进度等方面。安全总结：回顾当天工作过程中的安全情况，检查安全措施的执行情况，如设备是否正常运行、员工是否遵守安全规定等。问题分析：分析当天工作中存在的安全问题和不足之处，如安全隐患未及时发现、安全操作不规范等，查找原因。改进措施：针对存在的问题，提出具体的改进措施和建议，明确责任人和整改期限。表扬与批评：对当天在安全生产工作中表现突出的个人或行为进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育。五、会议记录与档案管理1.会议记录要求每次安全生产会议应安排专人负责记录，记录内容要真实、准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、发言内容、讨论结果、决议事项等。会议记录应采用专用的会议记录本，使用钢笔或中性笔书写，字迹清晰，不得随意涂改。如有修改，应在修改处加盖记录人印章。会议记录应按照会议议程顺序进行记录，对于重要发言和讨论内容，要详细记录发言者的姓名、职务及发言要点。2.会议记录整理会议结束后，记录人应及时对会议记录进行整理，将记录内容录入电子文档，形成会议纪要初稿。会议纪要初稿应在[X]个工作日内完成，并提交给会议召集人审核。3.会议纪要审核与发布会议召集人对会议纪要初稿进行审核，重点审核记录内容的准确性、完整性，决议事项的明确性和可操作性等。如有需要，召集人可组织相关人员对会议纪要进行讨论和修改。审核通过后的会议纪要应及时发布，发布方式可采用内部办公系统、电子邮件、公告栏等，确保参会人员及相关部门能够及时获取会议纪要内容。4.会议档案管理安全生产会议记录、会议纪要等资料应作为公司安全生产档案的重要组成部分进行管理。会议档案应按照年度进行分类归档，建立电子和纸质档案，便于查阅和保存。档案管理人员应定期对会议档案进行整理和维护，确保档案的完整性和安全性。六、会议纪律与考核1.会议纪律要求参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加，需提前请假并获得批准。参会人员应遵守会议秩序，将手机调至静音或关机状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话或从事与会议无关的事情。参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，如实发表意见和建议，不得敷衍了事或故意回避问题。会议期间如需发言，应先举手示意，经主持人同意后再发言，发言应简洁明了，突出重点。2.考核措施公司将对参会人员的会议纪律执行情况进行考核。对于迟到、早退或无故缺席会议的人员，按照公司考勤制度进行相应处罚。对于违