建筑工程暖通工程质量管理制度

建筑工程暖通工程质量管理制度一、总则为加强建筑工程暖通工程的质量管理，确保工程施工质量符合相关标准和规范要求，保证暖通系统稳定、安全、高效运行，特制定本质量管理制度。本制度适用于公司所有建筑工程中的暖通工程项目，涵盖从项目设计阶段到施工阶段，再到竣工验收阶段的全过程质量管理。二、质量管理体系与职责（一）质量管理体系建立以项目经理为核心的质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责，形成全员参与、全过程控制的质量管理格局。质量管理体系应遵循PDCA（计划、执行、检查、处理）循环原理，不断改进和完善质量管理工作。（二）各部门及人员职责1.项目经理全面负责暖通工程项目的质量管理工作，是项目质量的第一责任人。组织制定项目质量目标和质量计划，并确保其有效实施。建立健全项目质量管理组织机构，明确各岗位人员的质量职责。定期组织质量检查和质量分析会议，及时解决质量问题。负责与业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通协调，确保项目质量符合各方要求。2.技术负责人负责编制暖通工程施工组织设计、专项施工方案和质量保证措施等技术文件。组织施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。解决施工过程中的技术难题，对工程质量提供技术支持。参与工程质量检查和质量事故的处理，提出技术改进措施。3.质量管理人员负责暖通工程质量检查和监督工作，对施工过程进行全程质量控制。按照相关标准和规范，对原材料、构配件和设备进行检验和验收。定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和纠正质量问题。建立质量检查记录和质量问题台账，对质量问题的处理情况进行跟踪和复查。4.施工班组长负责本班组的施工质量管理工作，组织班组人员按照施工图纸和施工工艺要求进行施工。对本班组施工的工程质量负责，确保施工质量符合质量标准和要求。组织班组人员进行质量自检和互检，及时发现和解决质量问题。配合质量管理人员做好质量检查和验收工作，对质量问题及时进行整改。5.施工人员严格按照施工图纸、施工工艺和质量标准进行施工，确保工程质量。对自己施工的工程质量负责，做好质量自检工作，发现质量问题及时向班组长报告。爱护原材料和构配件，合理使用施工设备和工具，确保施工过程中的质量安全。三、设计阶段质量管理（一）设计单位选择选择具有相应资质和丰富经验的设计单位承担暖通工程设计任务。在选择设计单位时，应考察其设计业绩、信誉、技术水平等方面的情况，并进行综合评估。（二）设计要求明确在设计委托合同中，明确暖通工程的设计要求，包括工程规模、使用功能、技术标准、质量目标等。同时，要求设计单位提供详细的设计进度计划，确保设计工作按时完成。（三）设计文件审查组织相关人员对设计文件进行审查，包括设计图纸、设计说明书、计算书等。审查内容主要包括设计是否符合国家和地方相关标准和规范要求、是否满足工程使用功能要求、是否具有施工可行性等。对审查中发现的问题，及时与设计单位沟通，要求其进行修改和完善。（四）设计交底在施工前，组织设计单位进行设计交底。设计单位应向施工单位、监理单位等相关方详细介绍设计意图、施工工艺要求、质量标准等内容，并解答各方提出的疑问。通过设计交底，使施工人员熟悉设计文件，掌握施工要点。四、施工阶段质量管理（一）施工准备阶段质量管理1.施工图纸会审施工单位在收到设计图纸后，应组织相关人员进行施工图纸会审。会审内容主要包括图纸是否齐全、图纸是否存在矛盾和错误、施工工艺是否合理等。对会审中发现的问题，及时与设计单位沟通，形成图纸会审记录。2.施工组织设计编制与审批施工单位应根据工程特点和施工要求，编制暖通工程施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容。施工组织设计编制完成后，应报企业技术负责人审批，并报监理单位审核。3.施工人员培训施工单位应组织施工人员进行专业培训，包括施工工艺、质量标准、安全操作规程等方面的培训。培训合格后方可上岗作业。同时，应建立施工人员培训档案，记录培训情况。4.原材料、构配件和设备采购与检验采购部门应根据施工进度计划，及时采购符合质量要求的原材料、构配件和设备。在采购过程中，应选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商，并签订采购合同。原材料、构配件和设备进场时，应进行严格的检验和验收。检验内容包括质量证明文件、规格型号、外观质量等。对需要进行复试的材料和构配件，应按规定进行复试。检验不合格的原材料、构配件和设备不得使用，并应及时退场处理。（二）施工过程质量管理1.施工工艺控制施工单位应严格按照施工图纸、施工工艺和质量标准进行施工。在施工过程中，应加强对施工工艺的控制，确保每一道工序的施工质量符合要求。对关键工序和特殊过程，应编制专项施工方案，并进行重点监控。2.质量检验与验收施工单位应建立健全质量检验制度，加强对施工过程的质量检验。质量检验包括自检、互检和专检。施工人员在每道工序完成后，应进行自检；班组之间应进行互检；质量管理人员应进行专检。分项工程完成后，施工单位应进行分项工程质量验收。分项工程质量验收应符合相关标准和规范要求，并由监理工程师组织验收。分部工程完成后，应进行分部工程质量验收，分部工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3.质量问题处理在施工过程中，如发现质量问题，应立即停止施工，并采取有效的措施进行处理。质量问题处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。对质量问题的处理情况，应进行详细记录，并归档保存。4.成品保护施工单位应加强对已完成工程的成品保护工作。在施工过程中，应采取有效的防护措施，避免对已完成工程造成损坏。对易损坏的部位和设备，应设置明显的警示标志，并派专人进行监护。（三）施工质量资料管理施工单位应按照相关标准和规范要求，及时、准确、完整地收集、整理和保存施工质量资料。施工质量资料包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、原材料检验报告、构配件检验报告、设备调试报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等。施工质量资料应真实反映工程质量情况，作为工程质量验收和质量追溯的重要依据。五、竣工验收阶段质量管理（一）竣工预验收在工程竣工后，施工单位应首先进行自验。自验合格后，向监理单位提交工程竣工预验收申请报告。监理单位组织施工单位、设计单位等相关方进行竣工预验收。预验收内容主要包括工程实体质量、施工质量资料等方面。对预验收中发现的问题，施工单位应及时进行整改。（二）竣工验收竣工预验收合格后，由建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位等相关方进行竣工验收。竣工验收应严格按照相关标准和规范要求进行，验收内容包括工程设计和合同约定的各项内容、工程实体质量、施工质量资料等。竣工验收合格后，建设单位应及时办理工程竣工验收备案手续。六、质量持续改进（一）质量分析与总结定期对暖通工程项目的质量情况进行分析和总结。通过对质量数据的统计和分析，找出质量问题的主要原因和发展趋势，总结质量管理工作中的经验教训。（二）制定改进措施根据质量分析和总结的结果，制定针对性的质量改进措施。改进措施应明确责任部门、责任人、改进目标和时间要求，确保改进措施能够得到有效实施。（三）跟踪与评估对质量改进措施的实施情况进行跟踪和评估。定期检查改进措施的执行情况，评估改进效果。如发现改进措施未达到预期目标，应及时调整改进措施，确保质量持续改进。七、质量奖惩制度（一）奖励制度对在暖通工程质量管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖励标准根据贡献大小进行确定。（