安监生产会议制度

PAGE安监生产会议制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，促进安全生产工作的有效开展，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）会议原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产会议能够全面、准确地反映公司安全生产工作的实际情况。2.遵循科学性、系统性、实用性相结合的原则，使会议内容具有针对性和可操作性，能够切实指导公司安全生产工作。3.注重会议的效率和效果，精简会议流程，提高会议质量，确保会议决策能够迅速传达并有效执行。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：公司安全生产领导小组全体成员，包括公司领导班子成员、各部门负责人等。2.会议职责传达国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门的安全生产工作要求。审议公司安全生产年度工作计划、目标及重大安全生产决策事项。分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，协调各部门之间的安全生产工作。对公司安全生产工作进行全面总结和部署，督促检查安全生产工作落实情况。（二）月度安全生产工作会议1.参会人员：公司领导、各部门负责人、安全管理人员及相关岗位人员。2.会议职责总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。汇报本月安全生产工作计划及重点工作安排，明确各部门的安全生产职责和任务。通报近期安全生产事故案例，吸取教训，加强安全防范意识。讨论解决安全生产工作中出现的具体问题，协调部门间的工作衔接，确保安全生产工作顺利进行。（三）专项安全生产会议1.参会人员：根据专项会议主题确定，涉及相关部门负责人、安全专家、技术人员及具体工作人员等。2.会议职责针对特定的安全生产专项工作，如危险化学品管理、消防安全、电气安全等，进行深入讨论和研究。制定专项安全生产工作方案和措施，明确工作目标、任务分工、工作步骤及时间节点。分析专项工作中可能存在的风险和隐患，提出预防和控制措施，并对实施情况进行跟踪和评估。交流专项安全生产工作经验，推广先进的管理方法和技术手段，提升公司整体安全生产管理水平。（四）班前、班后安全会议1.参会人员：各生产班组全体成员。2.会议职责班前会传达上级安全生产工作要求和本班组安全生产工作任务。检查班组成员的劳动防护用品佩戴情况，强调安全操作规程和注意事项。对当班工作进行安全交底，明确工作任务、安全风险及防范措施，确保班组成员清楚了解工作内容和安全要求。班后会总结当班安全生产工作情况，检查工作任务完成情况及安全措施执行情况。对当班工作中发现的安全问题进行分析和总结，提出改进意见和建议。表扬安全生产工作表现突出的员工，对违反安全规定的行为进行批评教育，强化班组成员的安全意识。三、会议组织与安排（一）会议召集1.安全生产领导小组会议由公司安全生产第一责任人召集。2.月度安全生产工作会议由安全管理部门负责人召集。3.专项安全生产会议根据工作需要，由相关部门负责人或安全管理部门组织召集。4.班前、班后安全会议由各生产班组组长负责召集。（二）会议时间1.安全生产领导小组会议每季度至少召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.月度安全生产工作会议每月固定时间召开，一般安排在每月上旬，具体时间由安全管理部门提前通知。3.专项安全生产会议根据专项工作进展情况适时召开，确保专项工作顺利推进。4.班前会应在每班工作前15分钟召开，班后会应在每班工作结束后及时召开。（三）会议地点1.安全生产领导小组会议、月度安全生产工作会议及专项安全生产会议一般在公司会议室召开。2.班前、班后安全会议在各生产班组工作现场召开。（四）会议通知1.会议召集人应提前[X]天（特殊情况除外）将会议时间、地点、参会人员及会议议题等信息通知参会人员。2.通知方式可采用书面通知、邮件通知或内部办公系统通知等，确保参会人员能够及时收到通知并做好准备。（五）会议准备1.会议召集人负责确定会议议题，并提前收集相关资料，如安全生产工作汇报材料、事故案例分析报告、安全检查记录等，整理成册后发放给参会人员。2.安全管理部门负责准备会议所需的安全生产法律法规、标准规范等文件资料，以便参会人员查阅和参考。3.各参会人员应根据会议议题，提前准备好发言材料，对本部门或本岗位的安全生产工作情况进行总结分析，并提出相关意见和建议。四、会议内容与议程（一）安全生产领导小组会议议程1.主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。2.传达上级精神：传达国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门的安全生产工作要求。3.工作汇报安全管理部门汇报公司安全生产工作总体情况，包括安全生产目标完成情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。各部门负责人汇报本部门安全生产工作开展情况及下一步工作计划。4.形势分析与问题研究分析当前公司安全生产形势，讨论存在的主要问题及原因。针对安全生产工作中的重大问题，研究解决方案和措施，明确责任部门和责任人。5.决策与部署审议公司安全生产年度工作计划、目标及重大安全生产决策事项。对公司安全生产工作进行全面部署，明确各部门的安全生产职责和任务，下达安全生产工作指令。6.领导讲话：公司安全生产第一责任人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对下一步安全生产工作提出要求和期望。7.会议结束（二）月度安全生产工作会议议程1.主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。2.上月工作总结安全管理部门负责人汇报上月公司安全生产工作情况，重点分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作完成情况，分享工作经验和亮点，分析存在的问题及改进措施。3.本月工作安排安全管理部门负责人通报本月安全生产工作计划及重点工作安排，明确各部门的安全生产职责和任务。各部门负责人汇报本部门本月安全生产工作计划及具体措施，确保各项工作有序推进。4.事故案例分析：通报近期安全生产事故案例，组织参会人员进行分析讨论，吸取教训，加强安全防范意识。5.问题讨论与协调：参会人员针对安全生产工作中出现的具体问题进行讨论，提出解决方案和建议，协调部门间的工作衔接。6.领导讲话：公司领导对月度安全生产工作进行点评，肯定成绩，指出不足，对下一步安全生产工作提出要求和部署。7.会议结束（三）专项安全生产会议议程1.主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。2.专项工作汇报专项工作牵头部门负责人汇报专项安全生产工作开展情况，包括工作进展、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。相关部门负责人汇报本部门在专项工作中的配合情况及工作成果。3.方案讨论与制定针对专项安全生产工作，讨论制定具体的工作方案和措施，明确工作目标、任务分工、工作步骤及时间节点。对工作方案进行评审和完善，确保方案具有科学性和可操作性。4.风险分析与防控分析专项工作中可能存在的风险和隐患，评估风险等级，提出预防和控制措施。对风险防控措施进行讨论和完善，确保风险可控。5.经验交流与分享：参会人员分享专项安全生产工作经验，交流先进的管理方法和技术手段，共同提升公司整体安全生产管理水平。6.领导讲话：公司领导对专项安全生产工作进行指导和部署，强调工作重点和注意事项，确保专项工作顺利完成。7.会议结束（四）班前、班后安全会议议程1.班前会议程组长开场：检查班组成员出勤情况，宣布当班工作任务及安全注意事项。工作交底：对当班工作进行安全交底，明确工作任务、安全风险及防范措施，确保班组成员清楚了解工作内容和安全要求。防护检查：检查班组成员的劳动防护用品佩戴情况，强调正确佩戴和使用劳动防护用品的重要性。提问与解答：鼓励班组成员提出关于工作安全方面的疑问，由组长或经验丰富的员工进行解答。工作动员：激励班组成员积极投入工作，强调安全生产的重要性，确保当班工作安全顺利进行。2.班后会议程组长开场：总结当班安全生产工作情况，表扬安全生产工作表现突出的员工。任务完成情况检查：检查当班工作任务完成情况，核实工作质量和进度。安全问题总结：对当班工作中发现的安全问题进行分析和总结，提出改进意见和建议。对于违反安全规定的行为进行批评教育，强化班组成员的安全意识。下班前提醒：提醒班组成员在下班途中注意交通安全，做好个人安全防护。会议结束：宣布班后会结束，班组成员有序离开工作现场。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.每次安全生产会议均应安排专人负责记录，记录内容应准确、完整、清晰，包括会议时间、地点、参会人员姓名、职务、会议议题、发言内容、讨论结果及决议等。2.会议记录可采用纸质记录或电子记录方式，记录人员应在会议结束后及时整理记录内容，确保记录的准确性和完整性。（二）会议纪要1.安全管理部门负责根据会议记录整理会议纪要，会议纪要应突出会议重点内容、讨论结果及决议事项，语言简洁明了，具有指导性和可操作性。2.会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内完成，并经会议主持人审核签字后，发送给参会人员及相关部门。3.参会人员应认真阅读会议纪要，按照会议决议要求及时落实相关工作，并将工作进展情况反馈给安全管理部门。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.会议形成的决议和工作安排由各责任部门负责组织实施，明确具体责任人，确保各项工作任务按时、按质、按量完成。2.各责任部门应根据会议决议制定详细工作计划和措施，将工作任务分解到具体岗位和个人，并定期对工作进展情况进行检查和评估。（二）监督检查1.安全管理部门负责对会议决议执行情况进行