工程安全生产会议制度

PAGE工程安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强工程安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的安全生产规章制度，总结分析工程安全生产情况，研究解决安全生产工作中的问题，制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的安全生产会议管理。（三）会议原则安全生产会议应遵循及时、高效、务实的原则，确保会议内容能够准确传达、有效落实，切实解决安全生产实际问题。二、会议分类及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：公司安全生产领导小组全体成员，包括公司领导、各部门负责人等。2.会议职责研究部署公司安全生产工作的重大决策和措施。分析公司安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。审议安全生产重要文件、报告等。决定安全生产工作中的其他重大事项。3.召开频率：每季度至少召开一次，根据安全生产工作需要可临时召开。（二）工程安全生产月度例会1.参会人员：公司工程管理部门负责人、各工程项目经理、安全管理人员等。2.会议职责传达上级有关安全生产的文件、会议精神。总结上月工程安全生产工作情况，分析存在的问题及原因。部署本月工程安全生产工作任务，明确工作重点和要求。协调解决工程项目安全生产工作中的具体问题。3.召开时间：每月上旬，具体日期由工程管理部门确定。（三）工程项目安全生产周会1.参会人员：工程项目部全体管理人员、各施工班组组长等。2.会议职责总结本周工程项目安全生产工作情况。检查安全生产措施的落实情况，对发现的安全隐患及时进行整改部署。强调下周安全生产工作重点和注意事项。对本周安全生产工作表现突出的个人或班组进行表扬，对违反安全规定的行为进行批评教育。3.召开时间：每周星期五下午，如遇特殊情况可提前或推迟。（四）专项安全生产会议1.参会人员：根据专项会议主题确定，涉及相关部门、项目负责人、安全专家等。2.会议职责针对工程建设中的深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工、节假日施工等特殊时期的安全生产工作，召开专项会议进行研究部署。分析专项工程安全生产形势，制定针对性的安全技术措施和管理要求。解决专项工程安全生产工作中的技术难题和管理问题。3.召开频率：根据专项工程施工进度和安全生产需要适时召开。三、会议组织与流程（一）会议准备1.确定会议主题和议程根据安全生产工作需要，由会议召集部门提前确定会议主题和议程安排。会议议程应明确、具体，突出重点问题和解决措施。2.收集会议资料相关部门或人员应提前收集与会议主题相关的安全生产文件、报告、数据、案例等资料，整理成册，供参会人员查阅。工程项目部应准备好本项目安全生产工作的总结、分析报告、隐患排查治理情况等资料。3.通知参会人员会议召集部门应提前将会议时间、地点、主题、议程等信息通知参会人员，确保参会人员按时参加会议。对于重要会议，应提前提醒参会人员做好发言准备。（二）会议召开1.主持人开场会议主持人介绍参会人员，宣布会议开始。简要说明会议的主题和目的，强调会议纪律。2.传达上级精神由相关人员传达上级有关安全生产的文件、会议精神，确保参会人员及时了解政策法规和工作要求。对上级精神进行解读，明确公司贯彻落实的具体措施和要求。3.工作汇报与交流各部门、各工程项目负责人按照会议议程，依次汇报安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题、解决措施及下一步工作计划等。参会人员围绕汇报内容进行交流讨论，分析问题原因，提出改进建议和意见。4.决策与部署根据工作汇报和交流讨论情况，公司领导或会议主持人对安全生产工作进行决策部署，明确工作目标、任务和责任分工。对安全生产工作中的重点、难点问题提出解决方案，下达工作指令。5.总结发言会议主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对下一步工作提出要求。对会议讨论的问题和决策部署进行梳理，明确落实责任人和时间节点。（三）会议记录与纪要1.会议记录安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况、决策部署等。会议记录应采用电子文档和纸质文档两种形式保存，确保记录的真实性和可追溯性。2.会议纪要会议结束后，由会议召集部门及时整理会议纪要。会议纪要应突出会议重点，明确工作任务、责任人和时间要求，语言简洁明了。会议纪要经会议主持人审核后，发送给参会人员，并抄送至相关部门和工程项目部。参会人员应按照会议纪要要求，认真落实各项工作任务。四、会议内容要求（一）安全生产形势分析1.全面、准确地分析当前工程安全生产形势，包括事故发生情况、安全隐患排查治理情况、安全生产措施落实情况等。2.运用数据、案例等进行深入分析，找出安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，为制定针对性的措施提供依据。（二）法律法规及标准规范传达1.及时传达国家和地方最新出台的有关工程安全生产的法律法规、标准规范，确保公司全体员工了解并遵守相关要求。2.结合公司工程实际，对法律法规和标准规范的重点条款进行解读，明确在工程建设中的具体应用和操作要求。（三）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析结果，制定切实可行的安全生产工作计划和措施，明确工作目标、任务、责任人和时间节点。2.对危险性较大的分部分项工程、季节性施工、节假日施工等特殊时期的安全生产工作进行重点部署，提出针对性的安全防范措施。（四）安全隐患排查与整改1.汇报各工程项目安全隐患排查治理情况，包括隐患发现数量、类型、整改情况等。2.对排查出的重大安全隐患进行重点分析，研究制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改落实情况。（五）安全生产经验交流1.分享安全生产工作中的好经验、好做法，推广先进的安全管理模式和技术措施。2.对安全生产事故案例进行分析，吸取教训，提出防范类似事故的措施和建议。五、会议纪律与要求（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集部门请假，并安排人员代为参会。（二）参会人员应认真准备会议发言，如实汇报工作情况，积极参与讨论，提出有针对性的意见和建议。（三）会议期间应关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳，保持会议秩序。（四）会议记录人员应认真做好会议记录，确保记录内容准确、完整。会议纪要应及时整理、审核、发送，确保工作任务得到有效落实。（五）对违反会议纪律的人员，视情节轻重给予批评教育或相应的处罚。六、会议效果评估与持续改进（一）定期对会议效果进行评估，评估内容包括会议内容的针对性、实用性，会议决策部署的落实情况，参会人员的参与度和满意度等。（二）根据会议效果评估结果，总结经验教训，及