市场安全生产会议制度

PAGE市场安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强市场安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、政策和标准，总结、分析安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，确保市场安全生产形势稳定，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及市场运营的各部门、各岗位以及相关合作单位。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议分为定期会议和不定期会议，定期会议应按照规定的时间间隔召开，确保安全生产工作得到持续关注和推进。2.高效务实原则：会议内容应紧密围绕安全生产工作实际，注重解决问题，提高会议效率，避免形式主义。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分发表意见和建议，形成全员重视安全生产的良好氛围。二、会议类型及职责分工（一）安全生产领导小组会议1.参会人员：公司/组织安全生产领导小组全体成员。2.会议职责传达国家安全生产法律法规、政策和标准，研究制定公司/组织安全生产方针、目标和策略。审议安全生产年度工作计划、工作总结及重大安全生产决策事项。分析安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题，决定安全生产重大投入等事项。对安全生产工作进行全面部署，明确各部门安全生产职责和任务分工。3.召开频率：每季度至少召开一次，根据安全生产工作需要可临时召开。（二）安全生产月度例会1.参会人员：各部门负责人及安全生产管理人员。2.会议职责汇报本部门上月安全生产工作开展情况，包括安全生产措施落实情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。分析本部门安全生产工作存在的问题及原因，提出改进措施和建议。传达上级有关安全生产工作的指示和要求，部署本月安全生产重点工作任务。协调解决本部门安全生产工作中存在的跨部门问题。3.召开频率：每月[具体日期]召开，如遇节假日提前或顺延。（三）安全生产专项会议1.参会人员：根据专项会议主题确定，涉及相关部门负责人、技术专家、安全管理人员及具体工作人员等。2.会议职责针对特定的安全生产专项工作，如危险化学品管理、消防设施维护、特种设备安全等，进行深入研讨和部署。分析专项工作中存在的安全风险，制定针对性的安全防范措施和应急预案。研究解决专项工作中的技术难题和管理问题，确保专项安全生产工作顺利开展。3.召开频率：根据专项工作实际需要适时召开。（四）班前、班后安全会议1.参会人员：各班组全体成员。2.会议职责班前会：布置当班安全生产任务，强调安全操作规程和注意事项。检查员工个人劳动防护用品佩戴情况。传达上级有关安全生产的最新要求和信息。班后会：总结当班安全生产工作情况，表扬安全生产工作表现突出的员工，批评违反安全规定的行为。分析当班安全生产工作中存在的问题，提出改进措施和建议。对下一班次安全生产工作进行提示和要求。3.召开频率：班前会在每个工作日上班前15分钟召开，班后会在每个工作日下班后15分钟召开。三、会议组织与流程（一）会议组织1.安全生产领导小组会议由公司/组织安全生产管理部门负责组织，提前通知参会人员会议时间、地点、议题等。2.安全生产月度例会由安全生产管理部门负责组织，各部门提前准备好汇报材料，于会议前提交至安全生产管理部门。3.安全生产专项会议由相关专项工作负责部门负责组织，根据专项工作需要邀请相关人员参会。4.班前、班后安全会议由各班组负责人负责组织。（二）会议流程1.主持人开场：介绍会议目的、议程安排及参会人员。2.工作汇报：各部门或班组按照会议要求依次汇报安全生产工作情况。3.讨论交流：参会人员围绕汇报内容进行讨论，分析问题，提出意见和建议。4.决策部署：针对安全生产工作中的问题和重点任务，做出决策和部署，明确责任人和时间节点。5.总结发言：主持人对会议进行总结，强调安全生产工作重点和要求，对下一步工作提出期望。6.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论结果、决策事项等。会议记录应及时整理归档，作为安全生产工作档案的重要组成部分。四、会议内容要求（一）安全生产工作汇报内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的实际完成情况与目标对比分析。2.安全生产措施落实情况：各项安全生产管理制度、操作规程的执行情况，安全检查、隐患排查治理工作开展情况，安全设施设备运行维护情况等。3.安全培训教育情况：新员工入职培训、在岗员工定期培训、专项安全培训等开展情况，员工安全意识和技能提升情况。4.应急管理工作情况：应急预案制定、演练情况，应急救援物资储备和管理情况，应对突发事件的能力和效果等。5.安全生产工作中的亮点和经验：对安全生产工作中取得的突出成绩、创新做法进行总结和分享。（二）问题分析与讨论要求1.深入剖析安全生产工作中存在的问题，从人员、设备、环境、管理等方面查找原因，提出切实可行的改进措施和建议。2.针对重大安全隐患和安全生产事故，进行专题分析讨论，研究制定整改方案和防范措施，明确责任人和整改期限。3.鼓励参会人员积极发表意见和建议，充分交流经验和想法，形成良好的会议讨论氛围。（三）决策部署要求1.根据安全生产工作实际情况和讨论结果，做出科学合理的决策部署，明确工作目标、任务、措施和责任人。2.决策部署应具有可操作性和针对性，符合国家安全生产法律法规、政策和标准要求，确保安全生产工作有序推进。3.对决策部署的执行情况进行跟踪检查，及时发现和解决执行过程中出现的问题，确保决策部署得到有效落实。五、会议记录与档案管理（一）会议记录1.会议记录应详细、准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决策事项等。2.会议记录采用纸质记录和电子记录相结合的方式，纸质记录由专人负责书写，电子记录可采用文档、表格或电子笔记等形式进行保存。3.会议记录人员应及时对会议记录进行整理和校对，确保记录内容清晰、准确，无遗漏和错误。（二）档案管理1.安全生产会议档案由安全生产管理部门负责收集、整理、归档和保管。2.会议档案应按照年度进行分类整理，建立目录索引，便于查阅和使用。3.会议档案保存期限按照国家有关规定执行，一般不少于[具体年限]年。保存期满后，经公司/组织相关负责人批准，方可进行销毁处理。六、会议纪律与考核（一）会议纪律1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议组织者请假。2.参会人员应遵守会议秩序，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，如实汇报工作情况，不得隐瞒或虚报安全生产工作信息。（二）考核1.将参会人员遵守会议纪律情况纳入个人绩效考核内容，对违反会议纪律的人员进行相应的扣分处理。2.对在安全生产会议上提出重要意见