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文档简介
酒店客房清洁标准与服务流程细则客房清洁是酒店服务的“生命线”,既关乎宾客健康体验,也影响品牌口碑。一套科学严谨的清洁标准与服务流程,能让客房从“表面干净”升级为“细节安心”。以下从准备、清洁、管控等维度,拆解专业酒店的实操细则。一、清洁作业前的准备:把“功课”做在前面清洁不是“拿起拖把就干”,而是从工具、人员到环境的系统准备:(一)工具与物料:分类、安全、高效清洁人员需提前备妥“清洁百宝箱”:分色抹布(蓝色擦家具、红色擦卫生间)、微纤维拖把(吸水且不掉毛)、马桶刷(每间客房专用,避免交叉污染);药剂要“对区下药”:中性清洁剂擦家具,含氯消毒剂喷马桶/面盆,玻璃清洁剂擦镜面;客耗品补充包(洗漱套装、卷纸、垃圾袋)按“一客一换”标准配齐,避免二次污染。工具用后必须“三清”:清洗、消毒、晾干,药剂瓶标注“使用区域+有效期”,防止误用。(二)人员与环境:安全、合规、细致人员要求:工服整洁无异味,指甲短且无美甲(避免划伤布草或残留细菌),手部有伤口需戴防水手套;岗前测体温,感冒、腹泻者换岗。客房状态:通过系统确认是“退房”“续住”还是“空房”。敲门要规范:三次轻敲(间隔5秒),报“客房服务”;无人应答时,联系前台确认是否可进入,进门后第一时间挂“清洁中”提示牌,既提醒宾客,也规避安全纠纷。二、客房区域清洁:从“面子”到“里子”的精细打磨客房是宾客停留最久的区域,清洁要兼顾“视觉整洁”与“卫生安全”,流程需环环相扣:(一)布草撤换:“一撤一查”保品质脏布草要“轻拿轻放”,放入专用布草袋(别蹭到地面);撤换时检查布草是否破损、染色——若发现,立即记录并上报,避免“脏布草二次使用”或“新布草被污染”。铺床是“技术活”:床单包角要“服帖如信封”(直角90°),被套开口朝床尾,枕头饱满无褶皱,床品中线与床头柜中线对齐,视觉上“横平竖直”。(二)除尘清洁:“从上到下”避二次污染清洁顺序很关键:先擦高处(灯具、空调风口、画框),再擦家具(书桌、电视柜、床头柜),最后处理地面。这样灰尘不会“从高到低”二次污染已清洁区域。高频接触区(门把手、遥控器、开关):用酒精棉片“重点消毒”,避免病菌残留;电器检查:打开电视、空调测试,遥控器消毒后放回原位;地面清洁:先吸尘(床底、沙发底等死角别放过),再用半干拖把拖拭,避开电源插座,防止漏电。(三)物品整理:“尊重隐私+视觉舒适”平衡宾客物品要“轻拿轻放”:衣物折叠整齐(别翻动私人物品),行李箱拉杆归位,桌面只留必要物品(如书籍、手机),并摆成“对称美学”。客耗品补充要“标准化”:洗漱包开口朝床头,矿泉水、茶杯(消毒后)放规定位置,遵循“左低右高、前小后大”,既方便宾客拿取,又显整洁。三、卫生间清洁:“消毒+细节”筑牢卫生防线卫生间是“卫生重灾区”,清洁要以“消毒”为核心,兼顾“干燥+无死角”:(一)消毒预处理:“先杀后清”更安全用消毒喷雾(含氯或季铵盐类)喷洒马桶座圈、冲水按钮、面盆龙头等“高频接触区”,静置3-5分钟(让消毒剂充分作用),期间同步整理脏毛巾。(二)分区清洁:“一巾一域”防交叉污染洗漱区:镜面用玻璃清洁剂“Z字形”擦拭,无水渍、指纹;台面用中性清洁剂清理牙膏渍、水渍,水龙头用干布抛光(亮如镜面);垃圾桶清空后,用消毒水刷洗,套新垃圾袋。沐浴区:玻璃门用玻璃清洁剂+刮水器,从上到下刮拭(透亮无水印);地漏用刷子清毛发、杂物,倒疏通剂(按需);瓷砖缝隙用牙刷蘸清洁剂刷洗(别留污垢)。马桶区:内部倒洁厕剂,刷内壁(重点水线以下),冲水后用消毒巾擦外部;马桶盖抬起,清洁底部(藏污纳垢的死角)。地面:用专用拖把(与客房拖把分开)清洁,重点清地漏周边积水;清洁后开排风扇或开窗通风,地面干燥后铺防滑垫(防宾客滑倒)。四、公共区域及附属设施:“隐形服务”的延伸客房外的清洁同样影响体验,需关注“高频使用区”与“后勤保障区”:(一)走廊与电梯厅:“整洁+安全”双达标地毯:每日吸尘,每周深度清洁(客流量大时加密);地面:每日拖拭2次,污渍“随见随清”(别等堆积)。电梯:轿厢内壁、按钮每2小时消毒1次,镜面每日擦,地毯/地垫每日换或吸尘(避免异味)。(二)布草间与工作间:“有序+卫生”保效率布草“分层放”:干净布草离地20cm以上(防潮湿发霉),脏布草单独密封(别污染干净布草);工具“归位放”:拖把、抹布挂起来,清洁剂、消毒剂分类入柜;工作间每日消毒,垃圾“日产日清”。五、质量管控:从“自查”到“优化”的闭环清洁不是“做完就完”,而是通过检查、反馈、培训,持续提升品质:(一)三级检查:“自我+领班+经理”层层把关自我核查:清洁后对照《checklist》逐项查(床品平整度、卫生间水渍、物品摆放等),确保“自己满意才交差”;领班抽检:每日抽20%客房,重点查“死角”(窗台缝、空调滤网、马桶底部),并核对消毒记录;经理巡检:每周全店转,结合宾客反馈(OTA评价、前台投诉)复盘问题,比如“地毯污渍多”“马桶清洁不到位”,针对性优化。(二)宾客反馈:“快速响应+数据驱动”接到清洁投诉(如布草没换、卫生间异味),30分钟内到店核查,2小时内整改,必要时送果盘、饮品致歉(用诚意挽回口碑)。每月分析投诉数据,找出高频问题(如“地漏反味”“镜面有水渍”),开展专项培训,让问题“出现一次,解决一类”。六、特殊场景:“应急+规范”兼顾效率与安全酒店难免遇到“突发情况”,清洁流程需灵活应变:(一)退房急单:“30分钟快清洁”简化流程:先撤换布草、消毒卫生间(快速喷消毒剂),再整理客房(重点吸尘、物品归位),最后补客耗品。大原则是“先满足‘能入住’,再优化‘细节’”。(二)突发污染:“安全+彻底”处理呕吐物/血迹:戴一次性手套、口罩,先撒消毒粉静置10分钟,再用专用工具清理,污染区“反复消毒”;地毯大面积污渍:立即隔离(放“清洁中”牌),通知专业团队,避免宾客误踩。(三)设备故障:“止损+协调”并行发现空调不冷、马桶漏水,立即挂“待维修”牌,通知工程部;同时为宾客协调临时客房(如需),别让“设备问题”变成“服务差评”。结语:清洁是“口碑的隐形推销员”客房清洁看似“重复劳
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