2026秋招：北京首都开发控股集团试题及答案

2026秋招：北京首都开发控股集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于北京首都开发控股集团的业务领域？A.房地产开发B.金融服务C.农业种植D.物业管理2.首都开发控股集团倡导的价值观中不包含？A.诚信B.创新C.专制D.共赢3.2025年首都开发控股集团在哪个区域新开发了大型楼盘项目？A.通州B.密云C.大兴D.以上都有4.北控集团参与建设的保障房项目主要面向？A.高收入人群B.中等收入人群C.低收入人群D.所有人群5.首都开发控股集团在绿色建筑方面的标志认证通常是？A.ISO9001B.绿色三星认证C.HSE认证D.GMP认证6.集团旗下物业管理公司的服务理念主要强调？A.严格管控B.便捷高效C.形式主义D.高收费7.首都开发控股集团在文化地产项目中，注重融入的元素是？A.现代科技感B.传统文化C.外星文化D.卡通元素8.集团进行项目市场调研时，最不关注的是？A.周边配套设施B.竞争对手情况C.员工爱好D.消费者需求9.首都开发控股集团目前重点拓展的城市不包括？A.上海B.深圳C.拉萨D.成都10.以下哪个不属于集团企业文化建设的目标？A.增强员工凝聚力B.降低企业成本C.提升企业形象D.促进企业发展多项选择题（每题2分，共10题）1.北京首都开发控股集团的主要业务有？A.房地产开发B.建筑施工C.商业运营D.物业服务2.集团在房地产开发中注重的方面有？A.品质B.环保C.进度D.成本控制3.属于集团旗下知名楼盘品牌的有？A.橄榄城B.国风系列C.长安九里D.万达广场4.集团在企业文化建设中包含的内容有？A.价值观塑造B.员工培训C.团队活动D.企业标志设计5.集团参与的社会责任项目有？A.保障房建设B.公益扶贫C.教育资助D.环境污染治理6.集团进行项目选址时会考虑的因素有？A.交通便利性B.周边人口密度C.土地成本D.自然景观条件7.集团推进数字化转型涉及的方面有？A.财务管理数字化B.营销数字化C.项目管理数字化D.人力资源管理数字化8.集团在绿色建筑领域采取的措施有？A.使用环保材料B.采用节能技术C.建设绿化景观D.减少施工噪音9.集团在市场竞争中的优势有？A.品牌知名度高B.资源整合能力强C.多元化业务布局D.政府支持力度大10.集团的人才战略包括？A.吸引优秀人才B.培养内部人才C.留住关键人才D.淘汰所有老员工判断题（每题2分，共10题）1.北京首都开发控股集团主要从事单一的房地产销售业务。（）2.集团的企业文化与企业发展没有直接关系。（）3.集团参与保障房建设体现了社会责任。（）4.绿色建筑对集团的项目成本没有任何影响。（）5.集团仅在北京地区开展业务。（）6.集团营销数字化有助于提升销售业绩。（）7.集团发展不需要关注市场变化。（）8.集团的员工培训只是走形式，没有实际作用。（）9.集团的项目管理数字化可以提高工作效率。（）10.集团不重视品牌建设。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述北京首都开发控股集团的主要业务板块。2.说明集团在绿色建筑方面的举措。3.谈谈集团企业文化建设的意义。4.列举集团在市场竞争中的部分优势。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论北京首都开发控股集团在数字化转型过程中可能遇到的挑战及应对策略。2.分析集团参与公益项目对企业形象和发展的影响。3.探讨集团如何在保障房建设中平衡社会效益和经济效益。4.结合当前房地产市场形势，讨论集团未来的发展方向。答案单项选择题1-5：CCDCB6-10：BBCCB多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×简答题1.主要业务板块有房地产开发、建筑施工、商业运营、物业服务等，涵盖了房地产全产业链。2.采用环保材料，运用节能技术，建设绿化景观，减少施工噪音，打造绿色宜居环境。3.增强员工凝聚力，提升企业形象，促进企业发展，使企业价值观深入人心。4.品牌知名度高、资源整合能力强、多元化业务布局、政府支持力度大，利于市场竞争。讨论题1.挑战如技术更新快、人才短缺等。应对需加强技术研发投入，培养引进专业人才。2.提升企业形