政工部安全生产考核制度

PAGE政工部安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全生产工作，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司政工部全体员工，以及与政工部业务相关的各部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全宣传教育、安全监督检查等，形成全面、系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果与奖惩措施挂钩，激励员工积极履行安全生产职责，对违反安全规定的行为进行约束和纠正。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全生产工作的实际情况和发展需求，不断完善和优化，促进安全生产管理水平的持续提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.安全生产责任制落实（15分）严格履行本岗位安全生产职责，熟悉并遵守公司各项安全生产规章制度，得1015分。部分职责履行不到位，对相关制度了解不够深入，得59分。存在明显违反安全生产责任制的行为，得04分。2.安全操作规程遵守（10分）在工作中严格按照安全操作规程作业，无违规操作记录，得810分。偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得47分。多次出现违规操作或因违规操作导致安全隐患，得03分。3.安全会议与培训参与（10分）按时参加公司组织的各类安全生产会议和培训，认真记录并积极参与讨论，得810分。参加会议和培训态度不够积极，记录不完整，得47分。无故缺席会议或培训，得03分。4.安全检查与隐患排查（5分）积极主动参与公司安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患，得45分。能够配合安全检查工作，但发现隐患能力较弱，得23分。对安全检查和隐患排查工作不重视，未发现任何隐患，得01分。（二）安全宣传教育工作（30分）1.内部安全宣传活动组织（10分）策划并组织形式多样、内容丰富的内部安全宣传活动，有效提高员工安全意识，得810分。能够协助组织安全宣传活动，但活动效果一般，得47分。对安全宣传活动组织不力，未达到预期效果，得03分。2.安全知识培训开展（10分）根据公司实际需求，制定并实施有针对性的安全知识培训计划，培训效果良好，得810分。能够完成基本的安全知识培训任务，但培训方法和内容有待改进，得47分。培训工作敷衍了事，未达到培训要求，得03分。3.安全文化建设推进（5分）积极参与公司安全文化建设工作，提出创新性建议并得到有效实施，得45分。能够配合安全文化建设工作，但贡献较少，得23分。对安全文化建设工作不关心，无任何贡献，得01分。4.安全信息传播与沟通（5分）及时、准确地向员工传达公司安全生产政策、法规和相关信息，确保员工了解安全动态，得45分。信息传达存在一定延迟或不准确情况，得23分。未能有效传达安全信息，导致员工对安全工作了解不足，得01分。（三）安全监督检查工作（20分）1.日常安全监督频率与质量（10分）定期对公司各部门进行全面的安全监督检查，检查记录详细、准确，及时发现并指出安全问题，得810分。能够按照要求进行安全监督检查，但检查不够细致，发现问题较少，得47分。安全监督检查工作不到位，未能及时发现重要安全问题，得03分。2.安全隐患跟踪与整改（5分）对检查出的安全隐患进行全程跟踪，督促相关部门及时整改，整改效果良好，得45分。能够跟踪隐患整改情况，但力度不够，整改效果一般，得23分。对安全隐患跟踪不力，导致隐患长期未整改，得01分。3.违规行为纠正与处理（5分）对发现的违规行为及时进行纠正，并按照公司规定进行严肃处理，得45分。能够纠正违规行为，但处理不够严格，得23分。对违规行为视而不见，未采取任何纠正措施，得01分。（四）应急管理工作（10分）1.应急预案制定与完善（5分）参与公司应急预案的制定和修订工作，确保预案科学合理、具有可操作性，得45分。能够提供一定的意见和建议，但对应急预案整体贡献有限，得23分。对应急预案制定和完善工作不积极，无实质性贡献，得01分。2.应急演练组织与参与（5分）负责组织或积极参与公司各类应急演练活动，演练效果良好，员工应急能力得到有效提升，得45分。能够协助组织应急演练，但演练组织不够规范，效果一般，得23分。对应急演练工作不重视，未参与或组织不力，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由政工部负责人及相关管理人员对员工日常安全生产工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、安全行为表现等。2.定期考核：每月末对员工当月安全生产工作进行全面考核，综合日常考核记录、部门反馈意见以及安全检查结果等进行评分。3.专项考核：针对公司重大安全活动、安全项目或突发安全事件，对相关责任人进行专项考核，重点评估其在特定任务中的安全生产工作表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合考核评价。年度综合考核得分由每月考核得分加权平均得出，权重为每月考核得分占年度总分的十二分之一。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定员工当月安全生产绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.当月安全生产绩效奖金=当月基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在年度综合考核中，连续三个月考核得分90分及以上的员工，在同等条件下优先考虑晋升。2.对安全生产工作表现突出的员工，给予表彰和奖励，包括但不限于荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励标准如下：年度考核得分排名前10%的员工，授予“安全生产标兵”称号，给予5000元奖金。在安全制度执行、安全宣传教育、安全监督检查等方面有显著贡献的员工，视贡献大小给予10003000元奖金。积极参与应急管理工作，在应急演练或突发事件处理中表现出色的员工，给予5001000元奖金。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低（6069分）的员工，由政工部负责人与其进行沟通，分析存在的问题，并制定针对性的培训计划，帮助其提升安全生产工作能力。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，将参加公司组织的专项安全生产培训，培训期间绩效奖金按照0.5系数发放。（四）处罚与辞退1.当月考核得分低于60分的员工，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的50%。2.在一个考核年度内，累计三个月考核得分低于60分的员工，给予记过处分，降职一级，并扣除当年绩效奖金的30%。3.若因员工个人原因导致发生重大生产安全事故，按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理，直至解除劳动合同。五、考核申诉（一）申诉受理员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内向政工部提出书面申诉。政工部应在收到申诉材料后的五个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）申诉处理1.政工部将组织相关人员对申