安全生产隐患清查制度

PAGE安全生产隐患清查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现并消除各类安全生产隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产隐患清查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动。（三）引用法律法规及标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规，以及国家和行业现行的安全生产标准、规范制定。（四）基本原则1.预防为主原则：通过定期清查和日常检查，提前发现隐患，采取有效措施预防事故发生。2.全面覆盖原则：对公司所有区域、设备、人员及生产经营活动进行全面清查，不留死角。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在隐患清查工作中的职责，确保责任落实到人。4.及时整改原则：对清查发现的隐患，要立即制定整改措施，限期整改，确保隐患得到及时消除。二、隐患清查组织与职责（一）隐患清查领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产隐患清查领导小组。领导小组负责全面领导公司的隐患清查工作，研究解决隐患清查工作中的重大问题，决策重大隐患的整改方案。（二）隐患清查工作小组1.安全管理部门：作为隐患清查工作的牵头部门，负责制定隐患清查计划，组织实施日常清查工作，汇总分析清查结果，建立隐患台账，跟踪隐患整改情况，并定期向领导小组汇报。2.各部门：负责本部门范围内的隐患清查工作，按照安全管理部门的要求，组织本部门员工开展自查自纠，及时发现并上报隐患，配合做好隐患整改工作。3.车间、班组：具体负责本车间、班组的隐患清查工作，对设备、作业环境等进行日常检查，及时发现并报告隐患，督促员工整改身边的安全隐患。（三）职责分工1.公司主要负责人：是公司安全生产隐患清查工作的第一责任人，对公司隐患清查工作全面负责，确保隐患清查工作的有效开展。2.分管领导：按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管领域的隐患清查工作，指导督促分管部门做好隐患排查治理工作。3.安全管理部门：负责制定和完善隐患清查制度、流程和标准。组织开展公司级的隐患清查工作，对清查发现的隐患进行评估、分类和登记。协调各部门之间的隐患清查工作，跟踪隐患整改情况，对整改不力的部门进行督促和问责。定期分析公司安全生产形势，总结隐患清查工作经验教训，提出改进措施和建议。4.各部门负责人：负责本部门隐患清查工作的组织实施，确保本部门员工按照要求开展隐患自查自纠。对本部门清查发现的隐患进行分析评估，制定整改措施，组织整改落实，并及时上报安全管理部门。教育和督促本部门员工遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，及时消除生产过程中的安全隐患。5.员工：认真履行安全生产职责，积极参与隐患清查工作，主动查找身边的安全隐患，并及时报告。对发现的安全隐患，要积极配合整改，按照要求正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守安全操作规程。三、隐患清查范围与内容（一）清查范围1.生产经营场所：包括车间、仓库、办公区域、员工宿舍等。2.设备设施：各类生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等。3.作业环境：通风、照明、噪声、粉尘、温度、湿度等作业环境条件。4.安全管理制度：安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。5.人员行为：员工的操作行为、劳动纪律、安全意识等。（二）清查内容1.设备设施：设备的运行状况是否良好，有无异常振动、声响、发热等现象。设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器等。设备的润滑、保养情况是否符合要求，是否按时进行维护保养。电气设备是否符合安全标准，有无过载、短路、漏电等隐患。特种设备是否定期检验合格，操作人员是否持证上岗。2.作业环境：通风系统是否正常运行，通风效果是否良好，有无通风不畅、异味等情况。照明设施是否完好，亮度是否符合要求，有无照明不足或损坏现象。噪声、粉尘、有毒有害气体等是否超标，是否采取有效的防护措施。作业现场是否整洁有序，物料堆放是否符合规定，通道是否畅通无阻。3.安全管理制度：安全生产责任制是否落实到每个岗位、每个人员，是否明确各部门和人员的安全职责。安全操作规程是否完善，是否符合实际工作要求，员工是否熟悉并严格遵守。安全教育培训制度是否有效执行，员工是否经过必要的安全培训，具备相应的安全知识和技能。安全检查制度是否健全，是否定期开展安全检查，检查记录是否完整。应急预案是否完善，是否定期演练，员工是否熟悉应急处置流程。4.人员行为：员工是否遵守劳动纪律，有无迟到、早退、旷工等现象。员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。员工的操作行为是否符合安全操作规程，有无违规操作、冒险作业等情况I。四、隐患清查周期与方式（一）清查周期1.公司级全面清查：每月组织一次全面的安全生产隐患清查，由安全管理部门牵头，各部门配合，对公司所有区域、设备、设施、作业环境等进行全面检查。2.部门自查：各部门每周至少组织一次自查，对本部门的安全生产状况进行全面检查，及时发现并整改隐患。3.车间、班组日常检查：车间、班组每天进行班前、班中、班后检查，对设备、作业环境、人员行为等进行实时检查，及时发现并处理安全隐患。4.专项检查：根据季节特点、重大节日、重点工程等情况，适时组织专项安全生产隐患清查，如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查、节假日安全生产专项检查等。（二）清查方式1.现场检查：清查人员深入生产经营现场，对设备设施、作业环境等进行实地查看，检查是否存在安全隐患。2.资料查阅：查阅安全生产相关文件、记录、档案等资料，检查安全管理制度的执行情况、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录等是否完整、真实。3.人员访谈：与员工进行交流，了解员工对安全生产知识的掌握情况、安全操作规程的执行情况、对安全工作的意见和建议等，同时检查员工的劳动纪律和操作行为。4.仪器检测：使用专业的检测仪器，对作业环境中的噪声、粉尘、有毒有害气体等进行检测，检查是否符合安全标准。五、隐患排查治理流程（一）隐患发现与报告1.员工发现隐患：员工在日常工作中发现安全隐患后，应立即报告本部门负责人或现场安全管理人员。2.部门自查发现隐患：各部门在自查过程中发现的隐患，由部门负责人组织分析评估，确定隐患等级，并及时填写《安全生产隐患排查治理登记表》，上报安全管理部门。3.公司级清查发现隐患：公司级全面清查或专项检查中发现的隐患，由安全管理部门汇总整理，填写《安全生产隐患排查治理登记表》，明确隐患情况、隐患等级、责任部门、责任人等信息。（二）隐患评估与分级1.安全管理部门对清查发现的隐患进行评估：根据隐患的危害程度、整改难度、影响范围等因素，对隐患进行评估，确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患整改1.一般隐患整改：对于一般隐患，由责任部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，立即进行整改。整改完成后，由责任部门负责人组织验收，并将整改情况报安全管理部门备案。2.重大隐患整改：对于重大隐患，由安全管理部门组织相关部门和专家进行评估论证，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等内容。整改方案经公司主要负责人批准后实施。整改过程中，要采取有效的安全防范措施，确保整改期间安全。整改完成后，由安全管理部门组织有关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。（四）隐患跟踪与复查1.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪：定期检查隐患整改工作进展情况，督促责任部门按时完成整改任务。对整改不力的部门，要进行通报批评，并责令限期整改。2.隐患整改完成后进行复查：由安全管理部门组织对整改情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。复查合格后，在《安全生产隐患排查治理登记表》上签字确认，并将隐患整改情况纳入公司安全生产档案。六、隐患排查治理记录与档案管理（一）记录要求1.各部门、车间、班组在隐患清查过程中，要认真填写《安全生产隐患排查治理登记表》，详细记录隐患发现时间、地点、内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.隐患整改过程中，要做好整改记录，包括整改措施的实施情况、整改过程中的安全防范措施、整改完成时间等。3.隐患复查时，要填写《安全生产隐患排查治理复查表》，记录复查情况和复查结果。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立公司安全生产隐患排查治理档案，将《安全生产隐患排查治理登记表》、整改方案、整改记录、复查表等相关资料进行整理归档。2.安全生产隐患排查治理档案应包括纸质档案和电子档案，确保档案资料的完整性和可追溯性。3.档案资料应妥善保管，保存期限不少于[具体期限]年。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产隐患清查工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.员工发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的，公司给予一次性奖励[具体金额]元。3.对积极参与隐患整改工作，提出有效整改建议并取得显著成效的部门和个人，公司给予适当奖励。（二）处罚1.对隐患清查工作不认真、走过场，未及时发现和报告隐患的部门和个人，公司