化工厂安全生产例会制度

PAGE化工厂安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强化工厂安全生产管理，及时传达安全生产方针、政策和法规，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，总结推广安全生产先进经验，确保化工厂生产经营活动的安全、稳定运行，特制定本安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于化工厂各部门、车间及全体员工。（三）会议原则安全生产例会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学性、严肃性、及时性和实用性的原则，确保会议能够有效指导和推动安全生产工作。二、会议组织与职责（一）会议组织1.安全生产例会分为厂级例会和部门（车间）例会厂级例会：由厂安全生产管理部门负责组织，每月至少召开一次，会议时间、地点提前通知各部门负责人。部门（车间）例会：由各部门（车间）自行组织，每周至少召开一次，会议时间、地点由各部门（车间）自行确定，并提前通知本部门（车间）员工。2.特殊情况下可临时召开安全生产紧急会议当发生重大安全事故、重大安全隐患或接到上级部门关于安全生产的紧急通知时，应立即召开紧急会议，及时研究处理措施。紧急会议由厂安全生产管理部门或相关部门负责人召集，参会人员根据会议内容确定。（二）职责分工1.厂安全生产管理部门职责负责厂级安全生产例会的组织、筹备工作，包括确定会议议题、通知参会人员、准备会议资料等。记录厂级安全生产例会内容，整理会议纪要，并及时发送给各部门。对各部门（车间）安全生产例会制度的执行情况进行监督检查，定期收集、分析各部门（车间）上报的安全生产信息。协调解决各部门（车间）在安全生产工作中存在的重大问题，跟踪落实会议决议的执行情况。2.各部门（车间）负责人职责负责本部门（车间）安全生产例会的组织、主持工作，确保例会按时召开。传达厂级安全生产例会精神，组织本部门（车间）员工学习安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度。分析本部门（车间）安全生产形势，总结安全生产工作经验教训，研究解决安全生产中存在的问题，并提出改进措施。督促本部门（车间）员工落实安全生产责任制，检查本部门（车间）安全生产工作的执行情况，及时消除安全隐患。负责本部门（车间）安全生产例会记录，整理会议纪要，并上报厂安全生产管理部门。3.参会人员职责按时参加安全生产例会，认真听取会议内容，积极参与讨论，提出合理化建议。严格遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席，手机调至静音或关机状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳。会后及时传达、贯彻会议精神，落实会议决议，按照职责分工认真做好本岗位安全生产工作。三、会议内容（一）厂级安全生产例会内容1.传达上级安全生产方针、政策和法规及时传达国家、地方政府及行业主管部门有关安全生产的最新方针、政策和法规，确保全体员工了解并遵守相关要求。解读上级部门发布的安全生产文件精神，分析其对化工厂安全生产工作的影响，提出贯彻落实的具体措施。2.分析安全生产形势通报化工厂近期安全生产事故情况（包括事故经过、原因分析、处理结果等），对事故进行深入剖析，吸取教训，举一反三，防止类似事故再次发生。分析当前安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，如安全管理制度执行不力、员工安全意识淡薄、设备设施老化等，研究制定针对性的解决方案。结合季节特点、生产任务变化等因素，预测可能出现的安全风险，提前做好防范措施。3.总结安全生产工作经验教训各部门（车间）汇报本部门（车间）近期安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。总结推广各部门（车间）在安全生产工作中的好经验、好做法，如先进的安全管理模式、有效的安全技术措施、成功的隐患治理案例等，促进化工厂整体安全生产水平的提高。对安全生产工作中存在的问题进行反思，查找原因，提出改进措施，明确下一阶段安全生产工作重点。4.研究解决安全生产中的重大问题讨论研究化工厂安全生产工作中涉及的重大决策、重大项目、重大技术改造等方面的安全问题，确保项目实施过程中的安全风险可控。协调解决各部门（车间）在安全生产工作中存在的跨部门、跨领域的重大问题，明确责任部门和解决期限，跟踪督促问题的解决进度。对安全生产投入、安全设施建设、安全技术研发等方面的重大事项进行审议，确保安全生产资金、资源的合理配置和有效利用。5.部署下一阶段安全生产工作任务根据安全生产形势分析和工作重点，明确下一阶段化工厂安全生产工作的总体目标、主要任务和工作要求。分解下达安全生产目标任务，将责任落实到各部门（车间）和具体责任人，签订安全生产责任书，确保安全生产目标的顺利实现。对下一阶段安全生产工作进行详细安排，包括安全检查计划、隐患排查治理工作、员工安全教育培训计划、应急救援演练计划等，确保各项工作有序推进。（二）部门（车间）安全生产例会内容1.传达厂级安全生产例会精神组织本部门（车间）员工学习厂级安全生产例会传达的上级安全生产方针、政策和法规，确保员工领会精神实质，掌握相关要求。解读厂级安全生产例会分析的安全生产形势、总结的工作经验教训以及部署的下一阶段工作任务，使员工了解化工厂整体安全生产工作动态，明确本部门（车间）在其中的职责和任务。2.分析本部门（车间）安全生产形势通报本部门（车间）近期安全生产事故情况（如有），对事故进行原因分析，提出防范措施，防止类似事故在本部门（车间）再次发生。分析本部门（车间）当前安全生产工作中存在的问题，如设备设施运行状况、员工操作行为、现场作业环境等方面存在的安全隐患，研究制定针对性的整改措施。根据本部门（车间）生产任务、工艺特点、人员变动等情况，预测可能出现的安全风险，提前做好应对准备。3.总结本部门（车间）安全生产工作经验教训各班组汇报本班组近期安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全操作规程执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。总结本部门（车间）在安全生产工作中的好经验、好做法，如班组安全管理经验、员工自主安全行为培养方法等，在本部门（车间）内进行推广交流。对本部门（车间）安全生产工作中存在的问题进行反思，查找原因，提出改进措施，明确下一阶段安全生产工作重点。4.研究解决本部门（车间）安全生产中的问题讨论研究本部门（车间）安全生产工作中存在的具体问题，如设备故障、工艺调整、人员调配等方面对安全生产的影响，提出解决方案，确保生产经营活动的安全进行。协调解决本部门（车间）内各班组之间在安全生产工作中存在的矛盾和问题，加强内部协作配合，形成安全生产工作合力。对本部门（车间）安全生产投入、安全设施维护、安全技术改进等方面的事项进行审议，确保安全生产资源的合理利用。5.部署本部门（车间）下一阶段安全生产工作任务根据厂级安全生产例会部署的工作任务和本部门（车间）实际情况，明确下一阶段本部门（车间）安全生产工作的目标、任务和要求。分解下达安全生产目标任务，将责任落实到各班组和具体员工，签订安全生产责任书，确保安全生产目标的实现。对下一阶段本部门（车间）安全生产工作进行详细安排，包括安全检查计划、隐患排查治理工作、员工安全教育培训计划、应急救援演练计划等，确保各项工作落到实处。四、会议程序（一）厂级安全生产例会程序1.主持人开场宣布会议开始，介绍参会人员。简要说明会议目的和议程安排。2.传达上级精神由厂安全生产管理部门负责人传达上级安全生产方针、政策和法规，解读相关文件精神。3.安全生产形势分析厂安全生产管理部门负责人通报化工厂近期安全生产事故情况，分析安全生产形势。各部门（车间）负责人汇报本部门（车间）安全生产工作情况，提出存在的问题和建议。4.经验教训总结与问题研究各部门（车间）负责人总结本部门（车间）安全生产工作经验教训，分享好的做法。针对安全生产工作中存在的重大问题，组织参会人员进行讨论研究，提出解决方案。5.工作任务部署厂领导根据安全生产形势分析和工作重点，部署下一阶段化工厂安全生产工作任务。明确各部门（车间）安全生产目标任务，签订安全生产责任书。6.会议总结主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门（车间）认真落实会议精神，做好安全生产工作。7.会议结束宣布会议结束。（二）部门（车间）安全生产例会程序1.主持人开场宣布会议开始，介绍参会人员。简要说明会议目的和议程安排。2.传达厂级精神由部门（车间）负责人传达厂级安全生产例会精神，组织员工学习有关文件。3.安全生产形势分析：部门（车间）负责人通报本部门（车间）近期安全生产事故情况（如有），分析安全生产形势。各班组汇报本班组安全生产工作情况，提出存在的问题和建议。4.经验教训总结与问题研究各班组负责人总结本班组安全生产工作经验教训，分享好的做法。针对本部门（车间）安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论研究，提出解决方案。5.工作任务部署部门（车间）负责人根据厂级安全生产例会部署和本部门（车间）实际情况，部署下一阶段本部门（车间）安全生产工作任务。明确各班组安全生产目标任务，签订安全生产责任书。6.会议总结主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求全体员工认真落实会议精神，做好本岗位安全生产工作。7.会议结束宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.记录人员厂级安全生产例会由厂安全生产管理部门指定专人负责记录。部门（车间）安全生产例会由各部门（车间）指定专人负责记录。2.记录内容会议基本信息，包括会议名称、时间、地点、主持人、参会人员等。会议议程及主要内容，详细记录会议讨论的各项议题、发言要点及讨论结果。会议决议事项，明确决议内容、责任部门、责任人及完成期限（如有）。其他重要事项，如会议提出的安全生产工作建议、意见等。3.记录要求记录人员应认真、准确、完整地记录会议内容，不得遗漏重要信息。记录内容应客观、真实，不得加入记录人员的主观观点和意见。会议记录应使用统一的格式和纸张，字迹清晰，便于查阅和存档。（二）会议纪要1.纪要撰写厂级安全生产例会纪要由厂安全生产管理部门负责撰写，经厂安全生产管理部门负责人审核后，报厂领导审批。部门（车间）安全生产例会纪要由各部门（车间）负责撰写，经部门（车间）负责人审核后，报厂安全生产管理部门备案。2.纪要内容会议基本情况，包括会议时间、地点、主持人、参会人员等。会议主要内容，概括会议传达的上级精神、安全生产形势分析、经验教训总结、问题研究及工作任务部署等方面的主要内容。会议决议事项，明确决议内容、责任部门、责任人及完成期限（如有）。其他重要事项，如会议提出的安全生产工作建议、意见等。3.纪要发放厂级安全生产例会纪要由厂安全生产管理部门及时发放给各部门（车间）负责人，并在化工厂内部进行公示。部门（车间）安全生产例会纪要由各部门（车间）及时发放给本部门（车间）员工，并在本部门（车间）内进行公示。4.纪要存档厂级和部门（车间）安全生产例会纪要应分别整理归档，保存期限不少于[X]年，以便查阅和追溯。六六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.责任落实各部门（车间）和相关责任人应按照会议决议要求，认真履行职责，制定具体的实施方案，确保决议事项得到有效落实。对于涉及多个部门（车间）的决议事项，由厂安全生产管理部门负责协调，明确各部门（车间）的职责分工，共同推进决议执行。2.进度跟踪各部门（车间）应定期向厂安全生产管理部门汇报会议决议执行情况，包括工作进展、遇到的问题及解决方案等。厂安全生产管理部门应建立会议决议执行台账，对决议执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进度，发现问题及时督促整改。（二）监督检查1.内部监督厂安全生产管理部门负责对各部门（车间）会议决议执行情况进行内部监督检查，定期组织专项检查或不定期抽查，确保决议执行到位。各部门（车间）负责人应加强对本部门（车间）会议决议执行情况的日常监督检查，及时纠正员工在执行过程中的偏差