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文档简介

信息系统监理师真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.在信息系统监理中,以下哪一项不属于监理工作的主要职责?A.协助业主进行项目招标B.监督项目实施过程C.负责项目最终验收D.提供项目需求分析服务答案:D2.信息系统项目实施过程中,以下哪一种变更控制流程是不正确的?A.提交变更请求B.变更评估C.变更批准或拒绝D.变更实施后立即进行项目验收答案:D3.在信息系统监理中,以下哪一项不是常用的沟通工具?A.会议B.报告C.电子邮件D.项目管理软件答案:无正确答案,因为这些都是常用的沟通工具。4.信息系统项目风险管理中,以下哪一项不是风险应对策略?A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险减轻答案:无正确答案,因为这些都是风险应对策略。5.在信息系统项目质量管理中,以下哪一项不是常用的质量保证工具?A.质量手册B.流程图C.控制图D.鱼骨图答案:D6.信息系统项目实施过程中,以下哪一项不是项目进度控制的工具?A.甘特图B.PERT图C.活动列表D.资源分配计划答案:D7.在信息系统监理中,以下哪一项不是项目文档管理的重要内容?A.需求文档B.设计文档C.测试文档D.项目预算文档答案:D8.信息系统项目实施过程中,以下哪一项不是项目成本控制的工具?A.成本预算B.成本核算C.成本预测D.成本控制报告答案:无正确答案,因为这些都是项目成本控制的工具。9.在信息系统监理中,以下哪一项不是项目变更管理的重要内容?A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施答案:无正确答案,因为这些都是项目变更管理的重要内容。10.信息系统项目实施过程中,以下哪一项不是项目沟通管理的重要内容?A.沟通计划B.沟通执行C.沟通评估D.沟通记录答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.信息系统监理的主要职责包括哪些?A.协助业主进行项目招标B.监督项目实施过程C.负责项目最终验收D.提供项目需求分析服务E.进行项目风险管理答案:A、B、E2.信息系统项目实施过程中,常用的变更控制流程包括哪些?A.提交变更请求B.变更评估C.变更批准或拒绝D.变更实施后立即进行项目验收E.变更实施后的效果评估答案:A、B、C、E3.在信息系统监理中,常用的沟通工具包括哪些?A.会议B.报告C.电子邮件D.项目管理软件E.电话会议答案:A、B、C、D、E4.信息系统项目风险管理中,常用的风险应对策略包括哪些?A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险减轻E.风险预防答案:A、B、C、D、E5.在信息系统项目质量管理中,常用的质量保证工具包括哪些?A.质量手册B.流程图C.控制图D.鱼骨图E.质量审计答案:A、B、C、E6.信息系统项目实施过程中,常用的项目进度控制工具包括哪些?A.甘特图B.PERT图C.活动列表D.资源分配计划E.进度报告答案:A、B、C、E7.在信息系统监理中,项目文档管理的重要内容包括哪些?A.需求文档B.设计文档C.测试文档D.项目预算文档E.项目进度文档答案:A、B、C、E8.信息系统项目实施过程中,常用的项目成本控制工具包括哪些?A.成本预算B.成本核算C.成本预测D.成本控制报告E.成本分析报告答案:A、B、C、D、E9.在信息系统监理中,项目变更管理的重要内容包括哪些?A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施E.变更记录答案:A、B、C、D、E10.信息系统项目实施过程中,常用的项目沟通管理工具包括哪些?A.沟通计划B.沟通执行C.沟通评估D.沟通记录E.沟通反馈答案:A、B、C、E三、判断题(每题2分,共10题)1.在信息系统监理中,监理工程师的主要职责是监督项目实施过程。答案:正确2.信息系统项目实施过程中,变更控制流程只需要经过提交变更请求和变更实施两个步骤。答案:错误3.在信息系统监理中,常用的沟通工具只有会议和报告。答案:错误4.信息系统项目风险管理中,风险应对策略只有风险规避和风险转移两种。答案:错误5.在信息系统项目质量管理中,质量保证工具只有质量手册和流程图。答案:错误6.信息系统项目实施过程中,项目进度控制工具只有甘特图和PERT图。答案:错误7.在信息系统监理中,项目文档管理的重要内容只有需求文档和设计文档。答案:错误8.信息系统项目实施过程中,项目成本控制工具只有成本预算和成本核算。答案:错误9.在信息系统监理中,项目变更管理的重要内容只有变更请求和变更评估。答案:错误10.信息系统项目实施过程中,项目沟通管理工具只有沟通计划和沟通执行。答案:错误四、简答题(每题5分,共4题)1.简述信息系统监理的主要职责。答案:信息系统监理的主要职责包括协助业主进行项目招标、监督项目实施过程、进行项目风险管理、提供项目质量保证、管理项目变更、进行项目沟通管理等。监理工程师需要确保项目按照合同要求进行,保证项目质量、进度和成本控制在合理范围内。2.简述信息系统项目风险管理的基本流程。答案:信息系统项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。首先,需要识别项目中可能存在的风险;然后,对已识别的风险进行分析,评估其可能性和影响程度;接着,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险接受或风险减轻;最后,对风险应对措施进行监控,确保其有效性。3.简述信息系统项目质量管理的基本流程。答案:信息系统项目质量管理的基本流程包括质量规划、质量保证和质量控制。首先,需要进行质量规划,确定项目的质量目标和标准;然后,通过质量保证活动,确保项目按照既定的质量标准进行;最后,通过质量控制活动,监控项目的实际质量,发现并纠正偏差。4.简述信息系统项目沟通管理的基本流程。答案:信息系统项目沟通管理的基本流程包括沟通规划、沟通执行和沟通评估。首先,需要进行沟通规划,确定项目的沟通需求和沟通渠道;然后,执行沟通计划,确保信息在项目团队和干系人之间有效传递;最后,对沟通效果进行评估,及时调整沟通策略,提高沟通效率。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论信息系统监理在项目实施过程中的重要性。答案:信息系统监理在项目实施过程中的重要性体现在多个方面。首先,监理工程师可以确保项目按照合同要求进行,避免项目延期、超预算等问题;其次,监理工程师可以提供专业的技术和管理支持,帮助项目团队解决项目实施过程中的各种问题;此外,监理工程师还可以进行项目风险管理,提前识别和应对可能出现的风险,降低项目失败的可能性;最后,监理工程师还可以进行项目质量保证,确保项目交付物的质量符合要求。总之,信息系统监理在项目实施过程中起着至关重要的作用,可以有效提高项目的成功率。2.讨论信息系统项目风险管理中,风险应对策略的选择依据。答案:在信息系统项目风险管理中,选择风险应对策略的依据主要包括风险的可能性和影响程度。首先,需要评估风险的可能性和影响程度,确定风险的优先级;然后,根据风险的特性选择合适的应对策略。常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻。风险规避是指通过改变项目计划,消除风险或其触发条件;风险转移是指将风险转移给第三方,如购买保险或外包部分工作;风险接受是指接受风险并制定应急预案;风险减轻是指采取措施降低风险的可能性和影响程度。选择合适的应对策略可以有效降低风险对项目的影响,提高项目的成功率。3.讨论信息系统项目质量管理中,质量保证和控制的关系。答案:在信息系统项目质量管理中,质量保证和质量控制是两个密切相关的概念。质量保证是指通过建立和实施质量管理体系,确保项目按照既定的质量标准进行;质量控制是指通过监控项目的实际质量,发现并纠正偏差,确保项目交付物的质量符合要求。质量保证是质量控制的先决条件,只有建立了完善的质量管理体系,才能有效地进行质量控制;而质量控制是质量保证的重要手段,通过质量控制活动,可以及时发现和纠正项目实施过程中的质量问题,确保项目交付物的质量。因此,质量保证和质量控制是相辅相成的,共同保证项目的质量。4.讨论信息系统项目沟通管理中,沟通计划的重要性。答案:在信息系统项目沟通管理中,沟通计划的重要性体现在多个方面。首先,沟通计划可以确定项目的沟通需求和沟通

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