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PAGE化工安全生产会议制度一、总则(一)目的为加强化工企业安全生产管理,规范安全生产会议活动,及时传达国家安全生产法律法规、政策方针,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,部署安全生产工作,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及下属各单位在安全生产管理活动中涉及的各类会议。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定,确保会议活动合法合规。2.实事求是原则:真实、准确地反映安全生产工作实际情况,客观分析问题,提出切实可行的解决方案。3.及时高效原则:及时召开会议,快速传达信息,高效解决问题,避免延误安全生产工作。4.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产会议,充分发挥员工的主观能动性,共同推动安全生产工作。二、会议分类及职责分工(一)安全生产委员会会议1.组成人员:由公司安全生产委员会成员组成,包括公司高层管理人员、各部门负责人等。2.职责贯彻执行国家安全生产法律法规、政策方针,研究制定公司安全生产战略规划、年度工作计划和安全生产目标。定期分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,决策重大安全生产事项。审查批准公司安全生产管理制度、安全技术措施计划、应急预案等重要文件。组织开展安全生产检查、考核、奖惩等工作,推动公司安全生产工作全面落实。(二)安全生产工作例会1.参会人员:公司各部门负责人、安全管理人员、车间主任等。2.职责传达上级安全生产文件、会议精神,通报公司安全生产工作情况,分析安全生产形势,总结经验教训。汇报本部门、本车间安全生产工作进展情况,交流安全生产管理经验,查找存在的问题和不足。研究部署下一阶段安全生产工作任务,明确工作重点和措施要求,协调解决安全生产工作中的具体问题。(三)专项安全生产会议1.根据专项工作内容确定参会人员:涉及危险化学品管理、设备安全、电气安全、消防安全、职业健康等专项工作会议,由相关部门负责人、专业技术人员及涉及岗位的员工代表参加。2.职责针对特定的安全生产专项工作,深入分析存在的问题,研究制定专项工作方案和措施。组织学习专项安全生产法律法规、标准规范,开展专项安全技术培训和交流。跟踪检查专项安全生产工作落实情况,及时总结评估工作成效,不断完善专项工作措施。(四)车间安全生产会议1.参会人员:车间全体员工。2.职责传达公司安全生产会议精神和车间安全生产工作要求,组织员工学习安全生产规章制度、操作规程。分析本车间安全生产状况及存在的问题,部署本车间安全生产工作任务,明确各岗位安全生产职责。开展安全生产警示教育,分享安全事故案例教训,提高员工安全意识和防范能力。收集员工关于安全生产的意见和建议,及时反馈给车间管理层,共同推动车间安全生产工作改进。三、会议组织与管理(一)会议召集1.安全生产委员会会议由公司安全生产委员会主任召集,原则上每月召开一次,如有特殊情况可临时召开。2.安全生产工作例会由安全管理部门负责人召集,每周召开一次,如遇节假日或特殊情况可提前或推迟召开,并及时通知参会人员。3.专项安全生产会议由相关专项工作牵头部门负责人召集,根据工作需要适时召开。4.车间安全生产会议由车间主任召集,每周至少召开一次,可利用班前会、班后会等形式进行。(二)会议准备1.会议召集部门应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员,并提前通知相关人员做好准备。2.安全管理部门负责收集整理安全生产工作相关资料,如安全生产法律法规、政策文件、事故案例、安全检查报告、隐患整改情况等,为会议提供数据支持和参考依据。同时,根据会议主题准备会议议程、讨论要点、汇报材料等。3.参会人员应提前了解会议主题,准备好本部门、本岗位安全生产工作相关资料,如工作进展情况、存在问题分析、下一步工作计划等,以便在会议上进行汇报和交流。(三)会议议程1.安全生产委员会会议议程一般包括:传达上级安全生产文件、会议精神;公司安全生产工作汇报;各部门安全生产工作汇报;分析安全生产形势,研究解决重大问题;决策重大安全生产事项;部署下一阶段安全生产工作任务等。2.安全生产工作例会议程一般包括:传达上级安全生产文件、会议精神;安全管理部门通报公司安全生产工作情况;各部门汇报安全生产工作进展及存在问题;分析安全生产形势,研究解决具体问题;部署下一阶段安全生产工作任务等。3.专项安全生产会议议程根据专项工作内容确定,一般包括:专项工作情况汇报;问题分析与讨论;制定专项工作方案和措施;明确工作责任和时间节点等。4.车间安全生产会议议程一般包括:传达公司安全生产会议精神;车间安全生产工作情况总结;分析本车间安全生产状况及存在问题;部署本车间安全生产工作任务;开展安全生产警示教育等。(四)会议记录1.每次安全生产会议均应安排专人负责记录,记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议议程、发言内容、讨论结果、工作部署等。2.会议记录应准确、完整、清晰,使用专用笔记本或电子文档进行记录,并妥善保管。会议记录可作为安全生产工作档案的重要组成部分,以备查阅和追溯。3.会议结束后,记录人员应及时整理会议记录,形成会议纪要。会议纪要应明确会议主要内容、讨论结果、工作部署及责任分工等,经会议主持人审核后,及时发送给参会人员,并抄送至相关部门存档。(五)会议纪要的贯彻落实1.各部门、各车间应认真组织学习会议纪要,深刻领会会议精神,按照会议部署和要求,制定具体的工作计划和措施,确保安全生产工作任务落到实处。2.安全管理部门负责跟踪检查会议纪要的贯彻落实情况,定期对各部门、各车间工作进展进行督促和指导,及时协调解决工作中存在的问题。3.对于会议纪要中明确的安全生产工作任务和责任分工,各部门、各车间应严格按照要求执行,对工作落实不到位的部门和个人,将按照公司相关规定进行严肃问责。四、会议内容与要求(一)法律法规与政策方针传达1.及时传达国家新出台的安全生产法律法规、政策方针及行业标准规范,组织参会人员认真学习,确保公司安全生产管理活动符合法律法规要求。2.结合公司实际情况,分析法律法规、政策方针及行业标准规范对公司安全生产工作的影响,研究制定相应的贯彻落实措施,确保公司安全生产工作依法依规开展。(二)安全生产形势分析1.定期对公司安全生产形势进行全面分析,包括事故统计分析、隐患排查治理情况分析、安全管理措施执行情况分析等,找出安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题。2.深入分析事故发生的原因,总结事故教训,提出针对性的预防措施和改进建议,防止类似事故再次发生。3.根据安全生产形势分析结果,预测安全生产工作趋势,提前制定应对措施,确保公司安全生产形势稳定。(三)安全生产工作汇报与交流1.各部门、各车间应定期向会议汇报本部门、本车间安全生产工作进展情况,包括安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查及隐患整改情况、应急管理工作情况等。2.在汇报过程中,应突出重点工作和亮点经验,同时如实反映存在的问题和困难,不得隐瞒或虚报。3.组织参会人员进行安全生产工作经验交流,分享好的做法和成功案例,互相学习借鉴,共同提高公司安全生产管理水平。(四)安全生产问题研究与决策1.针对安全生产工作中存在的重大问题和难点问题,组织参会人员进行深入研究和讨论,分析问题产生的原因,提出切实可行的解决方案。2.在研究决策过程中,应充分听取各方面的意见和建议,综合考虑各种因素,确保决策科学合理、符合实际。3.对于涉及多个部门的安全生产问题,应明确牵头部门和配合部门,加强沟通协调,共同推进问题解决。(五)安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析结果和公司安全生产工作目标,对下一阶段安全生产工作进行全面部署,明确工作任务、工作重点和工作措施。2.将安全生产工作任务分解到各部门、各车间,明确责任人和时间节点,确保各项工作任务有序推进。3.在工作部署过程中,应强调安全生产工作的重要性,提高全体员工的安全意识,确保安全生产工作部署得到有效落实。五、会议纪律与考核(一)会议纪律1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议召集部门请假,并安排人员代会。2.参会人员应遵守会议秩序,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间交头接耳、随意走动或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论和发言,不得打断他人发言,尊重他人意见和建议。4.会议期间应做好会议记录,不得抄袭他人记录或编造虚假内容。(二)考核1.建立安全生产会议考核制度,

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