版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产一岗双责制度一、总则(一)目的为了加强本公司/组织的安全生产管理,落实安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司/组织持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本安全生产一岗双责制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、岗位及人员。(三)基本原则1.以人为本原则:始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则:坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化安全风险管控,从源头上预防和减少生产安全事故的发生。3.权责一致原则:明确各岗位人员在安全生产工作中的职责和权限,做到责任与权力相统一,确保安全生产责任得到有效落实。4.全员参与原则:强调全体员工在安全生产工作中的主体地位,鼓励员工积极参与安全生产管理,形成全员抓安全的良好氛围。二、安全生产职责(一)公司/组织主要负责人职责1.建立、健全本公司/组织安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证本公司/组织安全生产投入的有效实施,确保安全生产所需的资金、设备、设施等得到及时保障。3.督促、检查本公司/组织的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应急处置能力。5.及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒、谎报或者迟报。6.组织开展安全生产教育培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。7.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。(二)公司/组织分管负责人职责1.协助主要负责人抓好安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程,并督促实施。3.组织开展分管业务范围内的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。5.负责分管业务范围内员工的安全生产教育培训工作,提高员工的安全意识和技能。6.定期向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况,及时提出改进安全生产工作的建议。(三)各部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作,落实安全生产一岗双责制度。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程,并组织实施。3.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.负责本部门员工的安全生产教育培训工作,提高员工的安全意识和技能。5.负责本部门生产安全事故的应急处置工作,及时报告并协助公司/组织做好事故调查处理工作。6.配合公司/组织做好安全生产其他相关工作。(四)各岗位员工职责1.遵守本公司/组织的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司/组织的安全生产活动,提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中,严格遵守安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章作业。三、安全生产责任落实(一)签订安全生产责任书1.公司/组织主要负责人与分管负责人签订安全生产责任书:明确双方在安全生产工作中的职责、目标和考核标准,确保分管负责人切实履行安全生产管理职责。2.分管负责人与各部门负责人签订安全生产责任书:将安全生产责任分解到各部门,明确各部门负责人在安全生产工作中的具体责任,确保安全生产工作层层落实。3.部门负责人与本部门员工签订安全生产责任书:使员工明确自己在安全生产工作中的责任和义务,增强员工的安全意识和责任感。(二)安全生产考核1.建立安全生产考核机制:制定科学合理的安全生产考核标准,对公司/组织内各部门、岗位及人员的安全生产工作进行考核评价。2.定期考核:公司/组织每季度对各部门的安全生产工作进行一次考核,各部门每月对本部门员工的安全生产工作进行一次考核。3.考核结果应用:将安全生产考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励;对安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育,并责令限期整改;对因工作失误导致发生生产安全事故的部门和个人,依法依规追究责任。四、安全生产监督检查(一)监督检查主体1.公司/组织安全管理部门:负责组织开展全公司/组织的安全生产监督检查工作,对各部门的安全生产工作进行日常监督管理。2.各部门安全管理人员:负责本部门的安全生产监督检查工作,及时发现和消除本部门的安全隐患。3.公司/组织领导:定期对公司/组织的安全生产工作进行检查,对发现的问题及时督促整改。(二)监督检查内容1.安全生产责任制落实情况:检查各部门、岗位及人员是否认真履行安全生产职责,安全生产责任书签订及执行情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况:查看员工是否遵守公司/组织的安全生产规章制度和操作规程,有无违章作业现象。3.安全设施设备运行情况:检查各类安全设施设备是否正常运行,是否定期进行维护保养和检测。4.隐患排查治理情况:了解各部门隐患排查治理工作开展情况,是否及时发现并消除安全隐患。5.安全生产教育培训情况:检查员工安全生产教育培训计划的制定和实施情况,员工的安全意识和技能是否得到提高。6.应急救援工作情况:查看生产安全事故应急救援预案的制定和演练情况,应急救援物资和设备是否配备齐全并完好有效。(三)监督检查方式1.定期检查:公司/组织每月组织一次全面的安全生产大检查,各部门每周组织一次安全检查。2.专项检查:根据安全生产工作的需要,针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查。3.季节性检查:结合不同季节的特点,开展季节性安全检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等检查。4.节假日检查:在节假日前后,组织开展安全生产检查,确保节日期间安全生产。5.日常巡查:安全管理人员对作业现场进行日常巡查,及时发现和处理安全问题。(四)隐患排查治理1.隐患排查:各部门、岗位及人员要定期开展安全隐患排查工作,对排查出的安全隐患要进行详细记录,包括隐患的部位、内容、可能造成的后果等。2.隐患分级:根据隐患的严重程度和可能造成的危害,将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理:对于一般隐患,由发现部门立即组织整改;对于重大隐患,由公司/组织安全管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任部门、整改措施、整改期限等,整改责任部门要按照要求认真组织整改,并及时将整改情况反馈给安全管理部门。4.隐患跟踪复查:安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底治理。对整改不力的部门和个人要进行严肃处理。五、安全生产教育培训(一)教育培训计划1.公司/组织安全管理部门:每年年初制定全公司/组织的安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门:根据公司/组织安全生产教育培训计划,结合本部门实际情况,制定本部门的安全生产教育培训计划,并报公司/组织安全管理部门备案。(二)教育培训内容1.安全生产法律法规:学习国家有关安全生产的法律法规,增强员工依法安全生产的意识。2.安全生产规章制度和操作规程:使员工熟悉公司/组织的安全生产规章制度和操作规程,掌握正确的操作方法。3.安全知识和技能:包括安全基础知识、安全技术知识、事故预防与应急处理知识等,提高员工的安全意识和技能水平。4.典型事故案例分析:通过分析典型事故案例,吸取教训,提高员工对事故的防范能力。(三)教育培训方式1.内部培训:由公司/组织内部的安全管理人员或专业技术人员进行授课培训。2.外部培训:根据需要,邀请外部专家或培训机构来公司/组织进行培训。3.现场培训:在作业现场,由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训。4.网络培训:利用网络平台,开展线上安全生产教育培训,方便员工随时随地学习。(四)教育培训效果评估1.培训结束后:对参加培训的员工进行考核,考核方式可以采用考试、实际操作等,了解员工对培训内容的掌握程度。2.跟踪评估:对培训后的员工在工作中的表现进行跟踪评估,观察员工是否将所学的安全知识和技能应用到实际工作中,是否提高了工作中的安全意识和防范能力。3.总结改进:根据教育培训效果评估结果,总结经验教训,及时调整和改进教育培训计划和内容,提高教育培训质量。六、生产安全事故应急救援(一)应急救援预案制定1.公司/组织安全管理部门:组织制定本公司/组织的生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.各部门:根据公司/组织生产安全事故应急救援预案,结合本部门实际情况,制定本部门的应急救援预案,并报公司/组织安全管理部门备案。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由公司/组织主要负责人担任总指挥,分管负责人担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调生产安全事故应急救援工作。2.应急救援工作小组:设立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等工作小组,明确各小组的职责分工,负责具体的应急救援工作。(三)应急救援物资和设备保障1.配备应急救援物资和设备:根据应急救援工作的需要,配备必要的消防器材、急救药品、防护用品、通讯设备、交通工具等应急救援物资和设备,并定期进行维护保养和更新,确保其完好有效。2.建立应急救援物资和设备管理制度:明确应急救援物资和设备的采购、储存、使用、维护、报废等管理要求,确保应急救援物资和设备的管理规范有序。(四)应急救援演练1.制定演练
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 佛教居士林财务制度
- 农业财政补贴财务制度
- 食堂后勤财务制度范本
- 银行职工食堂财务制度
- 我院将严格执行财务制度
- 农村安全饮水管护制度
- 共生费用制度
- 公司奖金制度
- 养老院老人家庭关系沟通制度
- 气派大门施工方案(3篇)
- 2026年小学说明文说明方法判断练习题含答案
- 北森人才测评试题及答案
- 中国监控管理制度规范
- 2026年工程法律顾问高级面试含答案
- 2026年中国航空传媒有限责任公司市场化人才招聘备考题库及完整答案详解1套
- DB65-T 4828-2024 和田玉(子料)鉴定
- 直播场景搭建与布局设计
- 数据生命周期管理与安全保障
- 吊顶转换层设计图集
- 优胜教育机构员工手册范本规章制度
- 120MPa轻质高强混凝土的配制技术
评论
0/150
提交评论