安全生产小组任命制度

PAGE安全生产小组任命制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产小组任命制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保安全生产小组的组建与运行合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营活动的各个环节，确保安全生产管理无死角。3.责任明确原则：明确安全生产小组各成员的职责，确保安全生产工作责任落实到人。4.动态调整原则：根据公司发展、生产经营变化及安全生产形势，适时调整安全生产小组的组成与职责。二、安全生产小组的组成（一）小组架构安全生产小组设组长一名，副组长若干名，成员若干名。组长由公司高层管理人员担任，副组长由各部门负责人担任，成员由各部门业务骨干及一线员工代表组成。（二）人员职责1.组长职责全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准。组织制定公司安全生产目标、计划和措施，并确保其有效实施。定期召开安全生产小组会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。组织开展安全生产检查、隐患排查治理等工作，督促落实安全生产整改措施。协调公司各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作顺利开展。组织制定并实施公司安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高公司应急处置能力。负责安全生产小组的日常管理工作，对小组成员进行考核评价。2.副组长职责协助组长开展安全生产工作，负责分管部门的安全生产管理工作。组织制定分管部门的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。定期组织分管部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织开展分管部门员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与制定公司安全生产应急预案，负责分管部门应急演练的组织实施。及时向组长报告分管部门的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议。3.成员职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从安全生产小组的管理。积极参与安全生产工作，提出安全生产合理化建议。参加安全生产教育培训，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患排查治理工作。参与公司安全生产应急预案的演练，掌握应急处置技能。配合安全生产小组做好其他安全生产相关工作。三、任命程序（一）提名1.公司高层管理人员根据公司安全生产工作需要及各部门负责人推荐，提名安全生产小组组长候选人。2.各部门负责人根据本部门安全生产工作实际，提名本部门的副组长候选人及成员候选人。（二）审核1.公司安全生产管理部门对提名的候选人进行资格审核，审核内容包括候选人的安全生产工作经验、专业知识、管理能力等。2.审核通过的候选人名单提交公司安全生产领导小组审议。（三）任命1.公司安全生产领导小组根据审议结果，确定安全生产小组组长、副组长及成员名单，并以公司正式文件形式发布任命通知。2.安全生产小组组长、副组长及成员应在任命通知发布后[X]个工作日内到岗履职。四、任期与考核（一）任期安全生产小组组长、副组长及成员任期为[X]年，任期届满后，根据工作需要及考核结果进行续任或调整。（二）考核1.公司安全生产管理部门负责制定安全生产小组组长、副组长及成员的考核标准和办法。2.考核内容包括安全生产工作目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产检查及隐患排查治理情况、安全生产教育培训开展情况、应急管理工作情况等。3.考核方式包括定期考核和不定期考核，定期考核每年进行一次，不定期考核根据安全生产工作实际情况适时开展。4.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果作为安全生产小组组长、副组长及成员续任、调整、奖励及处罚的依据。五、培训与发展（一）培训计划1.公司安全生产管理部门根据安全生产工作需要及安全生产小组成员的实际情况，制定年度安全生产培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规及行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产管理知识和技能。4.安全生产事故案例分析。5.应急管理知识和技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全生产管理部门或邀请外部专家进行授课培训。2.外部培训：选派安全生产小组成员参加外部专业机构组织的安全生产培训。3.现场培训：在公司生产现场进行实地培训，由经验丰富的员工进行现场指导。4.在线学习：利用网络平台提供的安全生产学习资源，组织安全生产小组成员进行在线学习。（四）培训效果评估1.公司安全生产管理部门负责对安全生产培训效果进行评估。2.评估方式包括考试、撰写培训心得、实际操作考核等。3.培训效果评估结果作为安全生产小组成员培训档案的重要内容，并作为其后续培训及职业发展的参考依据。六、职责分工与协作（一）职责分工1.安全生产管理部门负责安全生产小组的日常协调与管理工作，制定安全生产工作计划、制度和措施，组织开展安全生产检查、隐患排查治理、教育培训、应急管理等工作。2.各部门负责本部门的安全生产工作，落实安全生产小组下达的各项安全生产任务，制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，组织本部门员工开展安全生产教育培训和隐患排查治理工作。3.安全管理人员负责具体实施安全生产管理工作，对公司安全生产状况进行日常监督检查，及时发现和处理安全隐患，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。（二）协作机制1.建立安全生产工作沟通协调机制，安全生产小组定期召开会议，各部门汇报安全生产工作情况，共同研究解决安全生产问题。2.加强部门之间的协作配合，在安全生产检查、隐患排查治理、应急救援等工作中相互支持、相互配合，形成安全生产工作合力。3.建立安全生产信息共享机制，及时通报安全生产工作动态、安全隐患排查治理情况、安全生产事故等信息，确保公司各部门及时掌握安全生产工作情况。七、监督与检查（一）内部监督1.公司安全生产管理部门定期对安全生产小组的工作进行监督检查，检查内容包括安全生产工作计划执行情况、安全生产规章制度落实情况、安全生产隐患排查治理情况等。2.安全生产小组组长定期对副组长及成员的工作进行检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。3.各部门负责人对本部门安全生产工作进行日常监督检查，确保本部门安全生产工作符合要求。（二）外部监督1.接受政府安全生产监管部门的监督检查，积极配合政府部门开展安全生产工作，及时整改政府部门提出的安全生产问题。2.接受行业协会、社会公众等的监督，及时回应社会关切的安全生产问题，不断改进公司安全生产工作。八、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的安全生产小组组长、副组长及成员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（二）处罚1.对违反安全生产规章制度和操作规程，导致发生安全生产事故或存在重大安全隐患逾期未整改的安全生产小组组长、