牛羊肉小微企业财务制度_第1页
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文档简介

PAGE牛羊肉小微企业财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范牛羊肉小微企业的财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业的健康发展。2.适用范围本制度适用于本牛羊肉小微企业及其所属各部门、各分支机构。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖企业财务管理的各个方面,确保财务工作无遗漏。及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为企业决策提供及时有效的信息支持。准确性原则:财务数据的计算、记录和报告应准确无误。效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高企业经济效益。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置设立独立的财务部门,负责企业的财务管理工作。财务部门应根据企业规模和业务需求,合理设置岗位,明确各岗位的职责和权限。2.财务人员配备配备具备专业财务知识和技能的人员,包括会计、出纳等。财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和考核,以保持专业素养和业务能力的提升。3.财务人员职责会计职责负责财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理,编制财务报表。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回。定期进行财务分析,为企业管理层提供决策支持。协助制定财务预算,跟踪预算执行情况,及时发现问题并提出建议。负责财务档案的整理、归档和保管工作。出纳职责负责现金收付和银行结算业务,确保资金的安全和准确收付。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。定期盘点现金,编制现金盘点表,保证账实相符。三、财务核算1.会计核算基础采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计科目和记账方法进行账务处理。2.会计科目设置根据国家统一的会计制度和牛羊肉小微企业的实际情况,设置适合本企业的会计科目。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等六大类,确保能够全面、准确地反映企业的财务状况和经营成果。3.账务处理流程经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并将其送交财务部门。会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账和日记账等。定期进行账账核对、账实核对,确保账簿记录的准确性。期末,根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。4.财务报表编制与报送财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。财务报表编制完成后,经财务负责人审核签字后,按时报送企业管理层、税务机关等相关部门。四、资金管理1.现金管理严格遵守现金使用范围的规定,不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。核定库存现金限额,不得超限额存放现金。建立健全现金收付手续,严格执行现金收付审批制度,确保现金收付的合法性和准确性。加强现金盘点,做到日清月结,发现现金短缺或溢余应及时查明原因,并进行相应的处理。2.银行存款管理按照国家有关规定,开立银行账户,并严格遵守银行结算纪律。定期核对银行存款账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。加强对银行存款收付款凭证的审核和管理,防止发生错付、漏付等情况。3.资金预算与控制编制年度资金预算,合理安排资金收支,确保企业资金的平衡和有效使用。对资金预算的执行情况进行跟踪和监控,及时发现偏差并采取措施进行调整。严格控制资金支出,确保各项支出符合预算和相关规定,杜绝不合理的资金浪费。五、资产管理1.固定资产管理制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类方法、计价原则等。对固定资产进行定期清查盘点,确保账实相符。清查盘点中发现的固定资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,并按照规定进行处理。按照规定的折旧方法计提固定资产折旧,计入相关成本费用。对固定资产的购置、处置等进行严格审批,确保固定资产的合理配置和有效利用。2.存货管理建立存货管理制度,加强对存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。对存货进行定期盘点,确保账实相符。盘点中发现的存货盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,并按照规定进行处理。采用适当的存货计价方法,如先进先出法、加权平均法等,确定存货的成本。加强对存货库存的控制,合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货。六、成本费用管理1.成本费用核算原则按照权责发生制原则和配比原则,正确核算企业的成本费用,确保成本费用的真实性和准确性。2.成本费用分类与核算成本费用分为生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。生产成本核算企业为生产产品或提供劳务而发生的各项直接和间接费用,包括原材料、人工成本、制造费用等。销售费用核算企业在销售产品或提供劳务过程中发生的各项费用,如广告费、运输费、装卸费等。管理费用核算企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,如办公费、差旅费、管理人员工资等。财务费用核算企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,如利息支出、手续费等。3.成本费用控制制定成本费用预算,明确成本费用控制目标,并将其分解到各部门和各岗位。加强对成本费用支出的审核和监控,严格控制各项费用的开支标准和范围,杜绝不合理的费用支出。定期对成本费用进行分析和考核,找出成本费用控制中的薄弱环节,采取措施加以改进。七、收入与利润管理1.收入确认原则按照国家统一的会计制度规定的收入确认原则,确认企业的销售收入、其他业务收入等。收入应在相关经济利益很可能流入企业、收入的金额能够可靠计量时予以确认。2.收入核算与管理对销售收入进行明细核算,准确记录销售产品或提供劳务的数量、单价、金额等信息。加强对销售合同的管理,确保销售合同的签订、执行和结算符合法律法规和企业规定。及时催收货款,对逾期未收回的货款应采取有效措施进行催收,减少坏账损失。3.利润核算与分配按照国家统一的会计制度规定的利润核算方法,计算企业的利润总额、净利润等。企业实现的净利润,按照国家有关规定和企业章程进行分配,如提取盈余公积、向投资者分配利润等。八、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并按时进行纳税申报。如实申报企业的各项收入、成本、费用等,确保纳税申报的准确性和及时性。2.税款缴纳按照税务机关核定的税额和纳税期限,足额缴纳税款。不得拖欠税款,避免因逾期缴纳税款而产生滞纳金和罚款等额外支出。3.税务风险管理加强对税务政策的研究和学习,及时了解税收法律法规的变化,确保企业的税务处理符合规定。建立健全税务风险管理机制,对可能存在的税务风险进行识别、评估和应对,避免因税务问题给企业带来损失。九、财务内部控制1.内部控制制度建设建立健全财务内部控制制度,明确各岗位的职责和权限,规范财务工作流程,确保财务工作的规范化和标准化。2.内部控制措施不相容职务分离控制:对涉及财务审批、会计核算、资金收付等不相容职务进行分离,防止舞弊行为的发生。授权审批控制:明确各项财务业务的审批权限和审批程序,未经授权不得办理相关业务。会计系统控制:按照国家统一的会计制度进行账务处理,确保会计信息的真实、准确、完整。财产保护控制:加强对资产的实物管理和盘点清查,确保资产的安全和完整。预算控制:编制财务预算,并对预算执行情况进行监控和分析,确保预算目标的实现。运营分析控制:定期对企业的财务状况和经营成果进行分析,为企业决策提供依据。绩效考评控制:建立财务人员绩效考核制度,对财务人员的工作业绩进行考核评价,激励财务人员提高工作质量和效率。3.内部审计与监督定期开展内部审计工作,对财务内部控制制度的执行情况进行检查和评价,及时发现问题并提出改进建议。加强对财务工作的日常监督,确保财务工作符合法律法规和企业规定。十、财务档案管理1.财务档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、银行对账单、合同协议等与财务工作相关的各类文件和资料。2.财务档案整理与归档财务人员应按照规定的分类方法和保管期限,对财务档案进行整理和归档。确保财务档案的整齐、有序,便于查阅和保管。3.财务档案保管与借阅设立专门的财务档案保管场所,配备必要的保管设备,确保

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