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文档简介

PAGE兄弟开公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范兄弟公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作合法、合规、有序进行,保障公司及股东的合法权益,促进公司健康稳定发展。(二)适用范围本制度适用于兄弟公司及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。3.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算和管理行为。4.效益性原则:合理配置资源,优化财务结构,提高资金使用效益。5.内部控制原则:加强内部控制,防范财务风险,确保公司资产安全。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置公司设立独立的财务部,负责公司的财务管理和会计核算工作。财务部应根据公司业务发展需要,合理设置岗位,明确各岗位职责和权限。(二)财务人员配备1.财务部负责人:由具备丰富财务管理经验和专业知识的人员担任,负责财务部的全面管理工作。2.会计人员:负责公司的会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。3.出纳人员:负责公司的现金收付、银行结算、票据管理等工作。4.其他财务人员:根据公司业务需要,可设置财务分析、税务管理、预算管理等岗位,负责相关财务管理工作。(三)财务人员职责1.财务部负责人职责组织制定和完善公司财务管理制度和流程,并监督执行。负责财务部的日常管理工作,合理安排人员分工,确保各项工作顺利开展。组织编制公司年度财务预算、财务决算报告,为公司决策提供财务依据。负责公司资金的筹集、调配和使用,确保公司资金安全和正常运转。加强与银行、税务等相关部门的沟通协调,维护公司良好的外部财务环境。定期对公司财务状况进行分析,提出改进措施和建议,为公司管理层提供决策支持。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度和公司财务制度,进行会计核算,及时、准确地记录和反映公司的经济业务。负责编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等工作,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。负责公司财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全和完整。协助财务负责人进行财务分析和预算管理工作,提供相关数据支持。负责公司税务申报、缴纳等工作,依法纳税,合理避税。3.出纳人员职责严格遵守现金管理制度和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务。负责保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据,确保资金和票据的安全。及时登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。定期与会计核对账目,编制银行存款余额调节表,确保账账相符。协助会计做好其他财务工作,如费用报销审核等。三、财务核算与管理(一)会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币。(二)会计科目设置公司按照国家统一的会计制度和公司财务管理需要,设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,如需变更,应经财务部负责人批准,并在财务报表附注中说明。(三)财务报表编制1.公司应按照国家统一的会计制度和相关规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报表应真实、准确、完整,由公司负责人、财务部负责人和制表人签字并加盖公司公章后对外报送。3.财务部应定期对财务报表进行分析,为公司管理层提供决策支持。分析内容包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等。(四)财务预算管理1.公司实行全面预算管理制度,包括年度预算、季度预算和月度预算。预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门根据公司战略目标和经营计划,结合本部门实际情况编制预算草案,经财务部审核后报公司管理层审批。2.预算一经批准,各部门应严格执行。财务部应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。(五)资金管理1.资金筹集公司根据业务发展需要,合理筹集资金,拓宽融资渠道,降低融资成本。筹集资金应符合国家法律法规和相关政策要求,确保资金来源合法合规。财务部应建立健全资金筹集管理制度,对资金筹集的方式、渠道、规模等进行规范管理。2.资金使用公司应按照预算安排合理使用资金,确保资金使用的安全性、效益性和合理性。资金支付应严格按照公司审批流程进行,未经审批不得支付资金。财务部应加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,防止资金浪费和挪用。3.资金结算公司应严格遵守现金管理制度和银行结算制度,规范资金结算行为。出纳人员应及时办理现金收付和银行结算业务,确保资金结算的及时性和准确性。加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保账户资金安全。(六)资产管理1.固定资产管理公司固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。财务部应建立固定资产台账,对固定资产的购置、折旧、处置等进行详细记录。固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限进行计算,折旧方法一经确定,不得随意变更。定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。如发现固定资产盘盈、盘亏或毁损,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。2.流动资产(存货、应收账款等)管理存货管理公司存货包括原材料、在产品、产成品等。财务部应建立存货明细账,对存货的收发存情况进行详细记录。加强对存货采购、验收、保管、发出等环节的管理,确保存货的安全和完整。定期对存货进行盘点,及时处理积压、变质等存货,提高存货周转率。应收账款管理公司应加强对应收账款的管理,建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回等情况。销售部门应负责应收账款的催收工作,定期与客户核对账目,确保应收账款的及时收回。财务部应对应收账款进行分析和预警,对逾期应收账款采取相应的催收措施,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。四、费用报销管理(一)费用报销原则1.真实性原则:费用报销必须真实发生,不得虚报、冒领。2.合理性原则:费用报销应符合公司业务需要和财务制度规定,不得铺张浪费。3.审批原则:费用报销必须按照公司规定的审批流程进行审批,未经审批不得报销。(二)费用报销范围1.办公费用:包括办公用品、办公设备购置、办公水电费等。2.差旅费:包括员工因公务出差发生的交通费、住宿费、餐饮费等。3.业务招待费:包括公司因业务需要发生的招待客户的费用。4.通讯费:包括员工因工作需要发生的通讯费用。5.培训费用:包括公司组织员工参加培训发生的费用。6.其他费用:包括公司因业务需要发生的其他合理费用。(三)费用报销流程1.费用报销人填写费用报销单,详细注明费用发生的时间、地点、事由、金额等,并附上相关发票、收据等原始凭证。2.部门负责人对费用报销的真实性、合理性进行审核,并签字确认。3.财务部对费用报销单及原始凭证进行审核,审核内容包括发票的真实性、合法性、有效性,费用报销是否符合公司财务制度规定等。如审核通过,财务部负责人签字确认;如审核不通过,应退回费用报销人并说明原因。4.公司负责人对费用报销进行最终审批。审批通过后,费用报销人将费用报销单交给出纳人员,出纳人员按照规定的程序进行付款。(四)费用报销标准1.办公费用:根据公司实际需要,制定合理的办公费用标准,明确办公用品的购置限额、办公设备的采购审批流程等。2.差旅费:制定详细的差旅费报销标准,包括不同地区的交通、住宿、餐饮等费用标准。员工应按照标准进行报销,如因特殊情况超过标准,应经公司负责人批准。3.业务招待费:严格控制业务招待费支出,制定业务招待费报销标准,明确招待对象、招待标准、审批流程等。业务招待费应遵循必要、合理、节约的原则,不得用于与公司业务无关的支出。4.通讯费:根据员工工作岗位和工作需要,制定不同的通讯费报销标准,如固定电话费用、移动电话费用等。五、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实申报纳税。2.财务部应指定专人负责税务申报工作,每月按时申报缴纳各项税款,确保公司依法纳税。3.税务申报应准确、完整,申报数据应与公司财务核算数据一致。如发现申报错误,应及时更正,并按照规定缴纳滞纳金。(二)税务筹划1.公司应在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低税务成本。2.财务部应加强对税收政策的研究和学习,及时掌握税收政策变化,为公司提供税务筹划建议。3.税务筹划应结合公司实际情况,制定合理的税务筹划方案,确保方案的可行性和有效性。(三)税务风险管理1.公司应建立健全税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.财务部应定期对公司税务风险进行自查,及时发现和解决潜在的税务风险问题。3.如发生税务纠纷或税务处罚等情况,财务部应及时向公司管理层报告,并积极采取措施应对,维护公司合法权益。六、财务监督与审计(一)内部财务监督1.公司建立内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部应定期对公司财务制度的执行情况进行检查,及时发现和纠正违规行为。3.各部门应配合财务部的内部财务监督工作,如实提供财务信息和相关资料。(二)内部审计1.公司设立内部审计部门或配备内部审计人员,负责对公司财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。2.内部审计应定期开展,审计范围应涵盖公司各部门和各分支机构。3.内部审计人员应具备专业的审计知识和技能,严格按照审计程序进行审计工作,确保审计结果的客观、公正。4.内部审计部门应及时向公司管理层提交审计报告,对审计发现的问题提出整改建议,并跟踪整改情况。(三)外部审计1.公司应按照国家法律法规和相关规定,聘请具有资质的

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