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文档简介
PAGE公交安全生产16项制度一、总则(一)目的为加强公交安全生产管理,预防和减少各类安全事故的发生,保障乘客生命财产安全,维护公交行业正常运营秩序,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,特制定本公交安全生产16项制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有公交线路运营车辆、场站设施以及从事公交运营相关工作的全体员工。(三)基本原则公交安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,强化红线意识,落实企业主体责任,确保公交运营安全、有序、高效。二、驾驶员安全管理制度(一)驾驶员资质审核1.驾驶员必须取得相应准驾车型的机动车驾驶证,并具备3年以上安全驾驶经历。2.定期对驾驶员进行背景审查,包括交通违法记录、事故责任情况等,不符合要求的人员不得从事公交驾驶工作。(二)安全教育培训1.每月组织驾驶员进行不少于2次的安全学习培训,内容包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置知识等。2.定期邀请交警、安全专家进行专题讲座,提高驾驶员安全意识和业务水平。(三)日常安全检查1.驾驶员每日出车前、行车中、收车后必须对车辆进行安全检查,重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.如实填写车辆安全检查记录,发现问题及时报告并维修,严禁车辆“带病”运行。(四)行车安全规范1.严格遵守交通信号、标志和标线,不得超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、争道抢行。2.行车过程中保持安全车距,规范使用转向灯、刹车灯等灯光信号,做好乘客上下车安全提示。(五)应急处置要求1.熟悉各类突发事件的应急处置流程,遇到突发情况保持冷静,及时采取有效措施,确保乘客安全。2.发生事故后,立即停车,保护现场,积极救助伤者,并及时报告公司和相关部门。三、车辆安全管理制度(一)车辆定期维护保养1.建立车辆维护保养计划,按照规定的周期和项目对车辆进行维护保养,确保车辆技术状况良好。2.车辆维护保养记录应详细、准确,包括维护保养时间、项目、维修更换零部件等信息。(二)车辆安全检查1.除驾驶员日常检查外,每周组织一次由专业维修人员参与的车辆安全大检查,对车辆进行全面检查。2.重点检查车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎磨损情况、消防设施等,对检查出的安全隐患及时整改。(三)车辆技术档案管理1.为每辆车建立技术档案,记录车辆基本信息、维护保养记录、维修记录、事故记录等。2.技术档案应妥善保管,便于查询和统计分析,为车辆管理提供依据。(四)车辆报废更新1.按照国家相关规定和行业标准,对达到报废年限或技术状况严重不符合要求的车辆及时进行报废处理。2.根据运营需求和安全状况,合理安排车辆更新计划,确保更新车辆符合安全标准和环保要求。四、场站安全管理制度(一)场站设施安全检查1.每日对场站的候车亭、站台、充电桩、消防设施、排水系统等设施进行检查,确保设施完好、运行正常。2.定期对场站建筑物、围墙等进行安全检查,发现问题及时维修或加固。(二)场站安全保卫1.加强场站安全保卫工作,设置专人负责场站出入口管理,严禁无关人员和车辆进入场站。2.安装监控设备,对场站进行24小时监控,确保场站安全。(三)场站消防管理1.按照消防法规要求,在场站配备充足、有效的消防器材,并定期进行检查和维护。2.制定场站消防应急预案,定期组织消防演练,提高员工消防应急能力。(四)场站环境卫生管理1.保持场站环境卫生整洁,定期清扫候车亭、站台、停车场等区域,及时清理垃圾和杂物。2.做好场站绿化工作,营造良好的运营环境。五、安全隐患排查治理制度(一)隐患排查1.建立安全隐患排查治理工作机制,定期组织开展安全隐患排查工作,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.排查范围涵盖车辆、场站、人员、运营管理等各个方面,对排查出的安全隐患进行详细记录。(二)隐患分级1.根据安全隐患的严重程度和可能造成的危害后果,对隐患进行分级,分为一般隐患和重大隐患。2.一般隐患是指可能导致一般事故的隐患,重大隐患是指可能导致重大以上事故的隐患。(三)隐患治理1.对于一般隐患,责任部门应立即组织整改,明确整改措施、责任人、整改期限,确保隐患及时消除。2.对于重大隐患,公司应制定专项治理方案,组织相关部门和人员进行集中治理,整改期间应采取有效的防范措施,防止事故发生。(四)隐患排查治理记录1.对安全隐患排查治理情况进行详细记录,包括排查时间、地点、隐患内容、分级情况、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等。2.隐患排查治理记录应妥善保存,作为安全管理工作的重要档案资料。六、安全事故应急预案制度(一)应急预案制定1.制定涵盖火灾、交通事故、自然灾害、突发疾病等各类突发事件的应急预案,明确应急处置流程和各部门、人员职责。2.应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练计划1.根据应急预案内容,制定年度应急演练计划,并组织实施。2.应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖应急响应、救援处置、协同配合等环节。(三)应急物资储备1.建立应急物资储备库,储备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、急救药品、救援工具等。2.对应急物资进行定期检查和维护,确保其性能良好、数量充足,随时可投入使用。(四)应急处置流程1.突发事件发生后,现场人员应立即报告公司应急指挥中心,并按照应急预案采取初步应急措施。2.应急指挥中心接到报告后,迅速启动应急预案,组织协调各部门、人员开展应急救援工作,及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。七、安全奖惩制度(一)奖励规定1.对在公交安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等,激励员工积极参与安全生产工作。(二)处罚规定1.对违反公交安全生产制度的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚形式包括警告、罚款、停职检查、辞退等,对造成安全事故的,依法追究相关人员责任。(三)奖惩实施程序1.由安全管理部门负责收集、整理员工安全生产表现情况,提出奖惩建议。2.经公司领导审批后,实施奖惩措施,并在公司内部进行公示。八、安全风险管理制度(一)风险识别与评估1.对公交运营过程中的各类安全风险进行识别,包括车辆故障、驾驶员失误、恶劣天气、乘客突发疾病等。2.采用科学的方法对识别出的风险进行评估,确定风险等级,为风险防控提供依据。(二)风险防控措施1.根据风险评估结果制定相应的风险防控措施,针对不同等级的风险采取差异化的防控手段。2.风险防控措施应明确责任部门、责任人、实施时间和具体要求,确保风险得到有效控制。(三)风险监测与预警1.建立风险监测机制,对风险防控措施的实施效果进行跟踪监测,及时发现新的风险因素。2.制定风险预警指标和标准,当风险达到预警值时,及时发出预警信号,采取相应的应急措施。九、安全培训教育制度(一)培训教育计划1.制定年度安全培训教育计划,明确培训教育对象、内容、方式、时间安排等。2.培训教育计划应根据公司安全生产实际情况和员工需求进行制定,确保培训教育的针对性和实效性。(二)培训教育内容1.包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置知识、职业道德等方面的内容。2.定期组织开展安全案例分析培训,通过剖析事故案例,吸取教训,提高员工安全意识。(三)培训教育方式1.采用集中授课、现场演示、在线学习、实地参观等多种方式进行培训教育。2.鼓励员工自主学习安全知识,参加相关安全培训课程和考试,对取得优异成绩的员工给予奖励。(四)培训教育记录1.对每次安全培训教育情况进行详细记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核结果等。2.培训教育记录应作为员工安全档案的重要组成部分,为员工职业发展提供参考。十、安全会议制度(一)定期安全会议1.每周召开一次安全例会,由公司安全管理部门主持,各部门负责人和相关人员参加。2.安全例会主要总结上周安全生产工作情况,分析存在的问题,部署本周安全工作任务。(二)专项安全会议1.根据安全生产工作需要,不定期召开专项安全会议,如事故分析会、安全隐患治理推进会等。2.专项安全会议针对特定的安全问题进行深入讨论和研究,制定解决方案和措施。(三)会议记录与纪要1.安排专人负责安全会议记录,详细记录会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会后及时整理会议纪要,经公司领导审核后印发给各部门,确保会议精神得到有效传达和落实。十一、安全档案管理制度(一)档案内容1.安全档案包括驾驶员档案、车辆档案、场站档案、安全检查记录、隐患排查治理记录、应急预案、安全培训教育记录、安全会议记录等各类与公交安全生产相关的资料。2.档案内容应真实、完整、准确,能够反映公司安全生产工作的全过程。(二)档案整理与归档1.按照档案管理的要求,对各类安全资料进行分类整理,建立规范的档案目录。2.定期将整理好的安全资料进行归档,确保档案存放有序,便于查询和使用。(三)档案保管与查阅1.设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,确保档案安全。2.严格档案查阅制度,未经批准,任何人不得擅自查阅、借阅安全档案。因工作需要查阅档案的,应办理相关手续,并在规定时间内归还。十二、安全投入保障制度(一)投入计划1.根据公交安全生产工作实际需求,制定年度安全投入计划,明确安全投入的项目、金额、时间安排等。2.安全投入计划应涵盖车辆购置与更新、维护保养、安全设施设备购置、人员培训教育、应急救援等方面。(二)资金来源1.安全投入资金主要来源于公司营业收入、政府补贴、专项安全经费等。2.确保安全投入资金专款专用,不得挪作他用。(三)投入监督与效益评估1.建立安全投入监督机制,对安全投入资金的使用情况进行跟踪检查,确保资金合理使用。2.定期对安全投入的效益进行评估,分析安全投入对安全生产工作的促进作用,根据评估结果调整安全投入计划。十三、安全文化建设制度(一)文化理念1.确立公交安全文化理念,如“安全出行,服务至上”等,引导全体员工树立正确的安全价值观。2.通过多种渠道宣传安全文化理念,使员工深入理解并认同公司安全文化。(二)文化活动1.组织开展形式多样的安全文化活动,如安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等,营造浓厚的安全文化氛围。2.鼓励员工积极参与安全文化活动,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。(三)文化载体建设1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,宣传安全法律法规、安全知识、安全工作动态等。2.在车辆、场站等场所设置安全文化标语、标识等,时刻提醒员工注意安全。十四、安全信息管理制度(一)信息收集1.建立安全信息收集渠道和机制,收集来自公司内部各部门、驾驶员、乘客以及外部相关单位的安全信息。2.安全信息包括安全隐患报告、事故情况、安全建议、行业安全动态等。(二)信息分析与处理1.对收集到的安全信息进行及时分析和整理,筛选出有价值的信息。2.根据信息分析结果,采取相应的措施进行处理,如及时整改安全隐患、调整安全管理策略等。(三)信息传递与共享1.建立安全信息传递机制,确保安全信息能够及时、准确地传递给相关部门和人员。2.实现安全信息共享,促进各部门之间的沟通协作,共同做好公交安全生产工作。十五、安全检查与考核制度(一)安全检查1.按照本制度规定的检查内容和周期,定期组织开展安全检查工作。2.安全检查应采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行,确保检查全面、深入。(二)考核指标1.制定安全考核指标体系,包括安全事故发生率、安全隐患整改率、驾驶员违章率、车辆完好率等
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