成本部安全生产责任制度

PAGE成本部安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强成本部在公司安全生产工作中的责任落实，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司成本部全体员工，包括成本核算人员、成本分析人员、采购成本控制人员等在工作过程中涉及的安全生产相关责任。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化成本部员工的安全意识，确保各项工作在安全的前提下进行，实现安全生产与成本管理的协调发展。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《工伤保险条例》4.相关行业安全生产操作规程及标准二、成本部各岗位安全生产职责（一）成本部经理安全生产职责1.全面负责成本部的安全生产工作，是成本部安全生产的第一责任人。2.组织制定成本部安全生产规章制度和操作规程，并确保其有效执行。3.定期组织成本部员工进行安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能。4.组织开展成本部安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.负责成本部安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。6.制定成本部安全生产投入计划，保证安全生产所需资金的有效投入。7.及时、如实报告成本部发生的安全事故，积极配合事故调查处理工作。8.监督成本部员工遵守安全生产规章制度和操作规程，对违规行为进行纠正和处理。（二）成本核算人员安全生产职责1.负责成本核算工作过程中的安全生产管理，确保数据准确无误，避免因数据错误导致的安全风险。2.协助成本部经理进行安全生产投入的核算，提供准确的成本数据支持。3.在进行成本核算时，关注与安全生产相关的费用支出情况，如安全设备采购、安全培训费用等，确保核算的完整性。4.对成本核算过程中发现的可能影响安全生产的异常数据及时反馈，协助分析原因并提出改进措施。5.参与成本部安全生产检查，提供与成本相关的安全隐患排查建议，如不合理的安全成本支出等。（三）成本分析人员安全生产职责1.运用专业知识对公司成本数据进行分析，为安全生产决策提供数据支持。2.通过成本分析，评估安全生产措施对成本的影响，提出优化安全生产成本的建议。3.协助成本部经理分析安全生产事故造成的经济损失，为事故处理和预防提供成本依据。4.在分析成本趋势时，关注安全生产投入的合理性和有效性，及时发现成本异常波动与安全生产的关联。5.参与成本部安全生产培训，向员工讲解成本与安全的关系，提高员工对安全生产成本的认识。（四）采购成本控制人员安全生产职责1.在采购工作中，优先选择符合安全生产要求的产品和服务供应商，确保所采购物品不会对公司安全生产造成威胁。2.严格控制采购成本，在保证产品质量和安全生产性能的前提下，争取最优惠的采购价格。3.参与供应商的安全评估，对供应商的安全生产管理能力进行考察，确保其能够提供安全可靠的物资。4.在采购合同中明确安全生产相关条款，如产品质量标准、安全保障措施等，维护公司合法权益。5.跟踪采购物资的到货情况，确保物资按时、按质、按量供应，避免因物资短缺影响安全生产。6.对采购过程中涉及的安全生产费用进行审核和控制，确保费用支出合理合规。三、安全生产工作流程及要求（一）成本预算编制中的安全要求1.在编制年度成本预算时，充分考虑安全生产所需的各项费用，如安全设备购置、安全培训费用、安全事故应急救援费用等，确保预算的完整性。2.对安全生产相关成本进行详细分类和估算，明确各项费用的支出标准和依据，为安全生产工作提供资金保障。3.与各部门沟通协调，了解安全生产工作计划和需求，结合实际情况合理安排预算资金，避免因预算不足影响安全生产工作的开展。（二）成本核算过程中的安全注意事项1.按照公司财务制度和成本核算规范，准确记录与安全生产相关的各项费用支出，确保成本数据真实可靠。2.在核算过程中，对涉及安全生产的物资采购、设备维修、人员薪酬等成本项目进行单独核算和分析，以便及时掌握安全生产成本动态。3.定期对成本核算结果进行审核，检查是否存在漏记、错记安全生产成本的情况，保证成本数据的准确性。（三）成本分析与安全生产决策支持1.运用成本分析方法，对安全生产成本进行深入分析，找出成本控制的关键点和存在的问题。2.通过对比不同时期的安全生产成本数据，评估安全生产措施的效果和成本效益，为安全生产决策提供数据支持。3.根据成本分析结果，提出优化安全生产成本的建议，如合理调整安全设备采购计划、优化安全培训方式等，协助公司提高安全生产管理水平。（四）采购环节的安全生产保障1.在选择供应商时，严格审核供应商的安全生产资质和产品质量，优先选择具有良好安全生产记录的供应商。2.在采购合同中明确安全生产相关条款，要求供应商提供符合安全生产标准的产品和服务，并承担相应的安全责任。3.跟踪采购物资的质量和安全性能，对不符合要求的物资及时进行退换货处理，确保公司安全生产不受影响。四、安全生产培训与教育（一）培训计划制定成本部经理应根据公司安全生产目标和成本部实际工作情况，制定年度安全生产培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等详细信息。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.成本部各岗位安全生产操作规程和技能。3.安全生产事故案例分析，吸取教训，提高员工安全意识。4.安全生产成本管理知识，让员工了解安全生产与成本的关系。（三）培训方式1.内部培训：由成本部经理或经验丰富的员工担任培训讲师，定期组织内部培训。2.外部培训：根据实际需要，选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程。3.在线学习：利用公司内部网络学习平台，提供安全生产相关的学习资料，供员工自主学习。（四）培训效果评估1.每次培训结束后，通过考试、撰写心得体会、实际操作考核等方式对员工的培训效果进行评估。2.根据评估结果，对培训效果不理想的员工进行补考或再次培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查计划制定成本部经理应定期组织制定安全生产检查计划，明确检查的时间、内容、人员等。检查计划应覆盖成本部所有工作区域和环节。（二）检查内容1.办公区域的电气设备、消防设施、通风系统等是否正常运行。2.成本核算软件系统、数据分析工具等是否存在安全漏洞。3.采购物资的存放是否符合安全要求，有无易燃易爆物品混存现象。4.员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，确定隐患等级。2.根据隐患等级，制定相应的治理措施，明确责任人和整改期限。3.对安全隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。4.建立安全隐患排查治理台账，记录隐患排查、治理过程和结果，以便查阅和分析。六、安全事故应急管理（一）应急预案制定成本部应结合公司应急预案，制定本部门的安全生产事故应急预案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急培训与演练1.定期组织成本部员工参加应急培训，使员工熟悉应急预案内容，掌握应急救援技能。2.按照应急预案要求，定期组织应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，及时对应急预案进行修订和完善。（三）事故报告与处理1.发生安全事故后，成本部员工应立即报告成本部经理，成本部经理应在规定时间内报告公司安全管理部门。2.积极配合公司相关部门进行事故调查处理，提供与成本相关的信息和资料。3.协助公司做好事故善后工作，如核算事故造成的经济损失、配合处理赔偿事宜等。七、安全生产奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金等。2.奖励内容包括但不限于：及时发现并消除重大安全隐患、提出创新性安全生产建议并取得良好效果、在安全事