工程安全生产带班制度

PAGE工程安全生产带班制度一、总则（一）目的为加强工程建设安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，规范工程安全生产带班行为，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所承接的各类房屋建筑、市政基础设施、公路、铁路、水利水电等工程建设项目的安全生产带班管理活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方有关规定，确保带班行为合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖工程建设的全过程，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修、设备安装调试等各个阶段，做到安全生产带班无死角。3.责任落实原则：明确各级管理人员和作业人员的安全生产带班职责，将责任落实到具体岗位和个人，确保安全生产带班制度有效执行。4.预防为主原则：通过加强安全生产带班管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，做到防患于未然。二、安全生产带班职责（一）公司主要负责人带班职责1.全面负责公司工程建设项目的安全生产带班工作，定期组织召开安全生产带班工作会议，研究解决安全生产带班工作中的重大问题。2.每月至少组织一次对公司所承建工程的安全生产带班情况进行检查，对发现的问题及时督促整改。3.协调解决工程建设过程中涉及安全生产的重大事项，确保工程建设项目安全生产条件符合要求。4.对公司安全生产带班制度的执行情况进行监督检查，对违反制度的行为进行严肃处理。（二）项目负责人带班职责1.作为工程项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产带班工作，制定带班计划并组织实施。2.每日对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患，对重大安全隐患要亲自组织整改，确保施工安全。3.组织协调项目各参建单位之间的安全生产工作，督促各单位落实安全生产责任。4.定期组织项目管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，提高全员安全意识和操作技能。5.及时、如实报告生产安全事故，积极组织救援，配合有关部门进行事故调查处理。（三）项目技术负责人带班职责1.负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，确保施工方案符合安全生产要求。2.对施工现场的安全技术措施执行情况进行检查，及时纠正不符合安全技术要求的行为。3.参与安全隐患排查治理工作，为安全隐患的整改提供技术支持，指导制定整改方案。4.组织对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员熟悉施工过程中的安全技术要求。5.对新技术、新工艺、新材料在工程中的应用进行安全技术分析，制定相应的安全技术措施。（四）专职安全生产管理人员带班职责1.协助项目负责人开展安全生产带班工作，对施工现场的安全生产状况进行日常巡查。2.对发现的安全隐患及时督促整改，对重大安全隐患要跟踪整改情况，直至隐患消除。3.负责施工现场的安全检查记录，建立安全隐患台账，定期向项目负责人报告安全生产情况。4.组织开展安全教育培训活动，对新入场人员进行三级安全教育，对特种作业人员进行专项安全培训。5.参与生产安全事故的应急救援工作，协助事故调查处理。（五）班组长带班职责1.负责本班组的安全生产带班工作，组织本班组人员按照安全操作规程进行施工。2.每日班前对本班组人员进行安全交底，告知作业环境、安全风险和防范措施。3.在作业过程中对本班组人员的操作行为进行监督检查，及时纠正不安全行为。4.发现安全隐患及时报告，组织本班组人员进行整改，确保作业安全。5.负责本班组的安全教育培训工作，提高班组成员的安全意识和自我保护能力。三、安全生产带班计划与实施（一）带班计划制定1.公司主要负责人应根据工程建设项目的特点、规模和施工进度，制定年度安全生产带班计划，明确带班领导、带班时间、带班项目等内容。2.项目负责人应根据工程实际情况，制定月度安全生产带班计划，详细安排每日的带班人员和带班工作重点。3.带班计划应提前公示，确保相关人员知晓带班安排。（二）带班实施1.带班人员应严格按照带班计划履行职责，认真做好施工现场的安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。2.带班人员在带班期间应填写带班记录，详细记录当日的安全生产情况、发现的问题及处理措施等。带班记录应妥善保存，以备查阅。3.对于带班过程中发现的安全隐患，带班人员应立即责令相关责任人进行整改，整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。4.在遇到重大安全问题或紧急情况时，带班人员应立即启动应急预案，组织抢险救援，并及时向上级报告。四、安全生产带班考核与奖惩（一）考核内容1.带班人员的履职情况，包括是否按照带班计划进行带班、是否认真履行带班职责等。2.施工现场的安全生产状况，如安全隐患排查治理情况、安全事故发生情况等。3.安全生产带班制度的执行情况，如带班记录填写是否规范、安全教育培训是否落实等。（二）考核方式1.公司定期对带班人员的安全生产带班工作进行考核，考核方式包括现场检查、查阅资料、听取汇报等。2.项目负责人负责对本项目带班人员的日常工作进行考核，及时发现和纠正存在的问题。（三）奖励1.对安全生产带班工作成绩突出的单位和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在安全生产带班过程中，及时发现并消除重大安全隐患，避免生产安全事故发生的，给予特别奖励。（四）惩罚1.对未按照本制度履行安全生产带班职责的带班人员，公司给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因带班人员履职不力导致发生生产安全事故的，依法依规追究相关人员的责任。3.对违反安全生产带班制度的单位，公司责令限期整改，情节严重的，暂停其承接新的工程项目。五、安全生产带班培训与教育（一）培训对象1.公司主要负责人、项目负责人、项目技术负责人、专职安全生产管理人员等各级管理人员。2.班组长及其他作业人员。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准和地方有关规定。2.工程安全生产带班制度的相关内容，包括带班职责、带班计划与实施、考核与奖惩等。3.安全生产知识和技能，如安全操作规程、安全事故案例分析等。（三）培训方式1.定期组织内部培训，邀请专家进行授课，提高管理人员和作业人员的安全生产带班水平。2.参加外部培训和学习交流活动，及时了解行业最新动态和安全生产管理经验。3.开展现场培训，通过实际操作和案例分析，增强培训效果。（四）培训要求1.各级管理人员和作业人员应积极参加安全生产带班培训，认真学习