安全生产制度考核细则

PAGE安全生产制度考核细则一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各项安全生产制度有效执行，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本考核细则。（二）适用范围本细则适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产制度执行情况进行客观、公正的评价。2.全面考核原则：涵盖安全生产的各个方面，包括安全责任落实、安全培训教育、安全检查与隐患排查、应急管理等。3.奖惩结合原则：对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全生产制度的行为进行处罚。二、安全生产责任考核（一）部门安全生产责任1.部门负责人责任全面负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。组织制定和实施本部门的安全生产管理制度、操作规程和应急预案。定期组织本部门的安全生产检查，及时消除安全隐患。组织本部门员工的安全生产培训教育，提高员工安全意识和技能。负责本部门事故的报告、调查和处理，采取有效措施防止事故扩大。2.部门员工责任遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产培训教育，提高自身安全素质。发现安全隐患及时报告，并配合部门负责人采取措施消除隐患。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业有权制止和举报。（二）考核内容与标准1.安全生产目标完成情况未完成年度安全生产目标的，扣部门负责人绩效分[X]分，部门员工绩效分[X]分。发生一般及以上生产安全事故的，取消部门当年安全生产评优资格，部门负责人降职或免职，相关责任人按照法律法规严肃处理。2.安全生产制度执行情况未制定或未执行本部门安全生产管理制度、操作规程和应急预案的，扣部门负责人绩效分[X]分，部门员工绩效分[X]分。安全生产制度执行不到位，存在明显违规行为的，每次扣部门负责人绩效分[X]分，部门员工绩效分[X]分。3.安全生产检查与隐患排查情况未定期组织安全生产检查的，扣部门负责人绩效分[X]分。对检查出的安全隐患未及时整改或整改不到位的，每条隐患扣部门负责人绩效分[X]分，相关责任人绩效分[X]分。隐瞒安全隐患不报的，扣部门负责人绩效分[X]分，相关责任人绩效分[X]分。4.安全生产培训教育情况未按规定组织员工安全生产培训教育的，扣部门负责人绩效分[X]分。员工未经安全生产培训教育上岗作业的，每人次扣部门负责人绩效分[X]分，相关责任人绩效分[X]分。安全生产培训教育记录不完整的，扣部门负责人绩效分[X]分。三、安全培训教育考核（一）培训计划与实施1.培训计划制定人力资源部门应根据公司安全生产需求和员工实际情况，制定年度安全培训教育计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。2.培训实施培训部门应按照培训计划组织实施安全培训教育，确保培训质量。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。（二）培训效果评估1.培训考核培训结束后，应组织对培训对象进行考核，考核方式可采用考试、实操等。考核成绩应记录在案，作为员工安全培训教育档案的重要组成部分。2.培训效果跟踪培训部门应跟踪培训效果，了解员工在实际工作中对安全知识和技能的应用情况。根据培训效果跟踪情况，及时调整培训计划和内容，提高培训的针对性和实效性。（三）考核内容与标准1.培训计划完成率未完成年度安全培训教育计划的，扣人力资源部门负责人绩效分[X]分。2.培训质量培训内容不符合要求或培训效果不佳的，每次扣培训部门负责人绩效分[X]分。3.培训考核通过率培训考核通过率低于[X]%的，扣培训部门负责人绩效分[X]分。4.培训档案管理培训档案不完整或未按规定归档的，扣培训部门负责人绩效分[X]分。四、安全检查与隐患排查考核（一）安全检查组织与实施1.定期检查公司应定期组织全面的安全生产检查，包括日常检查、月度检查、季度检查、年度检查等。安全管理部门应制定详细的安全检查计划，明确检查内容、检查标准、检查人员等。2.专项检查根据公司安全生产实际情况，适时组织专项安全检查，如季节性检查、节假日检查、设备设施检查等。专项检查应针对特定的安全问题或隐患进行深入排查，制定专项整治方案并组织实施。（二）隐患排查与治理1.隐患排查安全检查人员应认真排查安全隐患，填写安全检查记录和隐患排查台账。隐患排查应做到全面、细致、不留死角，对发现的隐患应进行详细描述和分类。2.隐患治理对排查出的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照要求及时整改隐患，整改完成后提交整改报告。安全管理部门应跟踪隐患整改情况，对整改不力的责任人进行督促和问责。（三）考核内容与标准1.安全检查计划执行率未按安全检查计划组织检查的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。2.隐患排查数量每月隐患排查数量低于规定标准的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。3.隐患整改率隐患整改率低于[X]%的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分，相关责任人绩效分[X]分。4.重大隐患挂牌督办情况对重大隐患未实行挂牌督办或督办不到位的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分，相关责任人绩效分[X]分。五、应急管理考核（一）应急预案制定与修订1.应急预案制定公司应根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急预案修订应急预案应定期修订，确保其有效性和可操作性。当公司生产工艺、设备设施、人员等发生重大变化时，应及时对应急预案进行修订。（二）应急演练1.演练计划制定安全管理部门应制定年度应急演练计划，明确演练内容、演练时间、演练地点、参演人员等。演练计划应涵盖火灾、地震、泄漏等各类事故场景。2.演练实施按照演练计划组织实施应急演练，演练过程应真实、有效，检验和提高公司应急救援能力。演练结束后，应及时总结评估演练效果，针对演练中发现的问题，制定改进措施并加以落实。（三）考核内容与标准1.应急预案完整性应急预案内容不完整或不符合要求的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。2.应急预案修订及时性未及时修订应急预案的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。3.应急演练计划完成率未完成年度应急演练计划的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。4.应急演练效果评估应急演练效果不佳，未达到预期目标的，扣安全管理部门负责人绩效分[X]分。六、安全奖惩（一）奖励1.安全生产先进部门对安全生产工作成绩突出，安全生产目标完成情况良好，安全生产制度执行严格，安全培训教育、安全检查与隐患排查、应急管理等工作成效显著的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。2.安全生产先进个人对在安全生产工作中表现优秀，遵守安全生产规章制度，积极参与安全管理，及时发现和消除安全隐患，避免事故发生的个人，授予“安全生产先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。（二）处罚1.警告对违反安全生产制度情节较轻的行为给予警告处分，并责令限期改正。2.罚款对违反安全生产制度情节较重的行为给予罚款处罚，罚款金额根