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文档简介
PAGE安全生产专职经理人制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产主体责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产专职经理人制度。(二)适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求,确保安全生产工作合法合规。2.预防为主原则:强化安全风险防控,注重事前预防,将事故隐患消除在萌芽状态。3.责任落实原则:明确各级人员安全生产职责,层层压实责任,做到责任到人。4.科学管理原则:运用先进的安全管理理念、方法和技术,提高安全生产管理水平。二、安全生产专职经理人职责(一)全面负责公司安全生产管理工作1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范,组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。2.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重要事项。(二)组织制定并实施安全生产规划和计划1.根据公司发展战略和实际情况,制定安全生产中长期规划和年度工作计划,并组织实施。2.确保安全生产投入的有效实施,保障安全生产设施设备、安全技术措施等所需资金。(三)建立健全安全生产管理体系1.构建涵盖安全目标管理、安全责任落实、安全风险管控、安全隐患排查治理、安全教育培训、应急救援等环节的安全生产管理体系,并持续优化完善。2.推动安全生产标准化建设,提高公司安全生产管理规范化、科学化水平。(四)加强安全风险防控1.组织开展安全风险辨识、评估和分级管控工作,建立安全风险数据库,绘制安全风险分布图,制定并落实风险管控措施。2.定期对安全风险状况进行分析评估,及时发现新的风险点,调整风险管控策略。(五)强化安全隐患排查治理1.建立健全安全隐患排查治理制度,组织开展日常检查、专项检查、季节性检查等各类安全检查活动。2.对检查发现的安全隐患,及时下达整改通知,明确整改责任、措施和期限,跟踪整改落实情况,直至隐患消除。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患整改到位。(六)组织安全教育培训1.制定并实施公司安全教育培训计划,组织开展新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、全员安全再培训等工作。2.督促各部门、各生产经营单位落实安全教育培训责任,提高员工安全意识和操作技能。(七)完善应急救援体系1.组织制定公司生产安全事故应急预案,定期组织演练,检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.建立应急救援队伍,配备必要的应急救援器材、设备和物资,确保应急救援工作顺利开展。(八)协调各方安全管理工作1.协调公司内部各部门、各生产经营单位之间的安全生产工作,确保安全生产工作协同推进。2.加强与政府监管部门、行业协会等的沟通协调,及时了解掌握安全生产政策法规动态,争取支持和指导。(九)监督考核安全生产工作1.建立安全生产绩效考核制度,对各部门、各生产经营单位及员工的安全生产工作进行考核评价。2.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。三、安全生产专职经理人任职条件(一)学历与专业具有本科及以上学历,安全工程、化工工程、机械工程等相关专业优先。(二)工作经验具备二十年以上安全生产管理工作经验,其中在同行业企业担任安全生产管理职务不少于五年。(三)职业资格取得注册安全评价师、注册安全工程师等相关职业资格证书。(四)能力素质1.熟悉国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求,具备扎实的安全生产专业知识。2.具有较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力,能够有效组织开展安全生产管理工作。3.具备良好的风险意识和应急处理能力,能够及时应对和处置各类生产安全事故。4.坚持原则,廉洁奉公,具有较强的责任心和敬业精神。四、安全生产管理机构及人员配置(一)安全生产管理机构设置公司设立安全生产管理部门,作为公司安全生产管理的职能部门,负责组织、协调、指导公司安全生产工作。(二)人员配置1.安全生产管理部门配备足够数量的专职安全生产管理人员,其中注册安全工程师比例不低于[X]%。2.各部门、各生产经营单位应设置安全生产管理岗位,配备专(兼)职安全生产管理人员,负责本部门、本单位的安全生产管理工作。(三)职责分工1.安全生产管理部门职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范,落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产规划、计划和管理制度。组织开展安全风险辨识、评估和分级管控工作,建立安全风险数据库。组织实施安全隐患排查治理工作,对重大安全隐患进行挂牌督办。组织开展安全教育培训工作,制定并实施培训计划。完善应急救援体系,组织制定应急预案并定期演练。协调公司内部各部门、各生产经营单位之间的安全生产工作。监督考核各部门、各生产经营单位的安全生产工作。负责与政府监管部门、行业协会等的沟通协调工作。2.各部门、各生产经营单位安全生产管理职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,落实本部门、本单位安全生产责任。组织开展本部门、本单位的安全风险辨识、评估和分级管控工作,落实风险管控措施。组织实施本部门、本单位的安全隐患排查治理工作,及时整改安全隐患。组织开展本部门、本单位员工的安全教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。制定并实施本部门、本单位的应急预案,组织员工参加应急演练。配合公司安全生产管理部门开展安全生产检查、考核等工作。五、安全生产管理制度(一)安全生产责任制1.明确公司各级领导、各部门、各生产经营单位及员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核评价,对履行职责不到位的单位和个人进行问责。(二)安全风险分级管控制度1.建立安全风险分级管控制度,明确安全风险辨识、评估、分级、管控的方法和流程。2.按照安全风险等级,对安全风险实施差异化管理,采取不同的管控措施,确保风险可控。(三)安全隐患排查治理制度1.制定安全隐患排查治理制度,明确排查的范围、内容、周期和方式。2.建立安全隐患排查治理台账,对排查出的安全隐患进行详细记录,及时下达整改通知,跟踪整改落实情况。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,明确整改责任、措施和期限,确保隐患整改到位。(四)安全教育培训制度1.制定安全教育培训制度,明确培训的对象、内容、方式和时间要求。2.建立员工安全教育培训档案,记录员工的培训情况和考核结果。3.定期组织开展安全教育培训效果评估,不断改进培训内容和方式,提高培训质量。(五)应急救援管理制度1.制定应急救援管理制度,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织开展应急演练,检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.建立应急救援物资储备管理制度,确保应急救援物资充足、完好,随时可投入使用。(六)安全投入保障制度1.制定安全投入保障制度,明确安全投入的范围、标准和资金来源。2.确保安全投入资金专款专用,保障安全生产设施设备、安全技术措施、安全教育培训、应急救援等所需费用。(七)安全生产奖惩制度1.制定安全生产奖惩制度,明确奖励和处罚的条件、标准和程序。2.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。六、安全生产工作流程(一)安全风险辨识与评估流程1.成立安全风险辨识评估小组,明确小组成员的职责分工。2.确定安全风险辨识评估的范围、对象和方法。3.组织开展安全风险辨识评估工作,收集相关资料,进行现场勘查。4.对辨识出的数据和信息进行分析评估,确定安全风险等级。5.编制安全风险辨识评估报告,提出风险管控建议。(二)安全隐患排查治理流程1.制定安全隐患排查计划,明确排查的范围、内容、周期和人员。2.组织开展安全隐患排查工作,采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。3.对排查出的安全隐患进行详细记录,填写安全隐患排查治理台账。4.对安全隐患进行评估,确定隐患等级,下达整改通知。5.整改责任单位制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金。6.跟踪整改落实情况,对整改完成的隐患进行复查验收。7.对重大安全隐患实行挂牌督办,直至隐患整改到位。(三)安全教育培训流程1.制定安全教育培训计划,明确培训的对象、内容、方式和时间安排。2.组织编写培训教材,准备培训师资和教学设备。3.组织开展安全教育培训工作,采用课堂讲授、现场演示、案例分析等方式进行。4.对培训效果进行考核评价,采用考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度。5.对考核合格的员工颁发培训证书,对不合格的员工进行补考或重新培训。6.建立员工安全教育培训档案,记录员工的培训情况和考核结果。(四)应急救援流程1.制定生产安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织开展应急演练,检验和完善应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.建立应急救援队伍,并进行培训和演练,提高应急救援能力。4.配备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行维护保养。5.发生生产安全事故时,立即启动
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