安全生产网格化相关制度

PAGE安全生产网格化相关制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产网格化管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位以及全体员工在安全生产活动中的管理与监督。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康作为安全生产工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：坚持关口前移、超前防范，把事故隐患排查治理挺在事故前面，从源头上预防和减少事故发生。3.分级负责原则：按照“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，明确各级网格的安全生产职责，实行分级管理、分级负责。4.全面覆盖原则：将公司所有区域、所有部门、所有人员纳入安全生产网格化管理体系，不留死角。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》3.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）4.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产网格化管理体系（一）网格划分1.一级网格：以公司总部为核心，覆盖公司整体生产经营区域，由公司主要负责人担任网格长。2.二级网格：按照公司内部的部门设置，划分为若干个二级网格，每个二级网格由部门负责人担任网格长。3.三级网格：以各部门下属的车间、班组为单位，划分三级网格，三级网格长由车间主任或班组长担任。4.四级网格：以具体的工作岗位为单元，划分四级网格，四级网格长由岗位负责人担任。（二）各级网格职责1.一级网格职责全面负责公司安全生产网格化管理工作的组织领导和统筹协调。制定公司安全生产网格化管理工作目标、计划和措施，并组织实施。定期召开安全生产工作会议，分析研究安全生产形势，解决安全生产重大问题。监督检查二级网格安全生产工作落实情况，对工作不力的进行督促整改。组织开展公司级安全生产宣传教育、培训和应急演练等活动。负责向上级主管部门和政府相关部门报告公司安全生产工作情况。2.二级网格职责负责本部门安全生产网格化管理工作的具体组织实施。制定本部门安全生产网格化管理工作方案，明确各级网格职责和工作任务。组织本部门员工开展安全生产宣传教育、培训和应急演练等活动。定期对本部门三级网格安全生产工作进行检查和指导，及时发现和消除安全隐患。督促本部门员工严格遵守安全生产规章制度，落实安全生产操作规程。及时向一级网格报告本部门安全生产工作中的重大问题和突发事件。3.三级网格职责负责本车间、班组安全生产网格化管理工作的具体落实。组织本车间、班组员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程。每天对本车间、班组的安全生产状况进行巡查，及时发现和处理安全隐患，并做好记录。对新员工进行岗位安全生产培训，并指定专人进行现场指导。组织本车间、班组员工参加应急演练，提高应急处置能力。及时向二级网格报告本车间、班组安全生产工作中的异常情况。4.四级网格职责负责本岗位的安全生产工作，严格遵守安全生产规章制度和操作规程。对本岗位的设备、设施、工具等进行日常检查和维护，确保其安全运行。发现安全隐患及时报告给三级网格长，并积极配合进行整改。参加公司、部门组织的安全生产宣传教育、培训和应急演练等活动。三、安全生产网格化管理工作流程（一）隐患排查1.四级网格：岗位员工每天对本岗位进行安全自查，发现问题及时记录，并报告给三级网格长。2.三级网格：班组长每天组织对本班组进行安全巡查，对四级网格上报的问题进行核实和处理，同时检查其他区域的安全状况，发现隐患及时记录，并报告给二级网格负责人。3.二级网格：部门负责人每周组织对本部门进行安全检查，对三级网格上报的隐患进行分析和评估，制定整改措施，明确整改责任人，跟踪整改落实情况，并将检查和整改情况报告给一级网格。4.一级网格：公司主要负责人每月组织对公司进行全面的安全检查，对二级网格上报的重大安全隐患进行研究和决策，协调解决整改过程中的困难和问题，确保隐患得到及时有效治理。（二）隐患上报1.各级网格在排查出安全隐患后，应按照规定的格式填写《安全隐患排查治理台账》，详细记录隐患的基本情况、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.一般安全隐患由三级网格长上报给二级网格负责人，二级网格负责人汇总后上报给一级网格。重大安全隐患由二级网格负责人直接上报给一级网格，一级网格应立即组织相关人员进行分析评估，并采取相应的防范措施。（三）隐患整改1.对于排查出的安全隐患，各级网格应根据隐患的严重程度和整改难度，制定切实可行的整改措施。2.整改责任人应按照整改措施要求，按时完成整改任务。整改完成后，应进行自查自验，确保隐患得到彻底消除。3.对于重大安全隐患，一级网格应组织相关部门和专家进行论证，制定专项整改方案，并明确整改责任单位、责任人、整改期限和资金保障等。整改过程中，应加强跟踪检查，确保整改工作顺利进行。4.隐患整改完成后，整改责任人应将整改情况报告给网格长，网格长组织进行复查验收。复查合格后，在《安全隐患排查治理台账》上销号。（四）监督检查1.各级网格应定期对下一级网格的安全生产网格化管理工作进行监督检查，确保各项工作落实到位。2.一级网格每季度对二级网格进行一次全面的监督检查，二级网格每月对三级网格进行一次检查，三级网格每周对四级网格进行一次检查。3.监督检查应重点检查安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急管理情况等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令限期整改。（五）信息沟通与共享1.建立安全生产网格化管理信息平台，各级网格应及时将安全隐患排查治理、安全生产工作动态等信息录入平台，实现信息共享。2.定期召开安全生产工作会议，各级网格长汇报本网格安全生产工作情况，交流经验，分析问题，研究解决措施。3.加强与政府相关部门、行业协会等的沟通与联系，及时了解安全生产政策法规和行业动态，为公司安全生产工作提供指导。四、安全生产网格化管理保障措施（一）组织保障1.成立公司安全生产网格化管理工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调。2.明确各级网格长和网格员的职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。（二）人员保障1.加强对各级网格长和网格员的培训，提高其安全生产管理能力和业务水平。培训内容包括安全生产法律法规知识、安全操作规程、隐患排查治理方法、应急处置技能等。2.根据公司安全生产工作需要，合理配备网格员，确保每个网格都有专人负责安全生产工作。（三）经费保障1.设立安全生产专项资金，用于安全生产宣传教育、培训、应急演练、隐患排查治理、安全设施设备维护保养等方面的支出。2.确保安全生产专项资金专款专用，不得挪作他用。定期对专项资金的使用情况进行审计和监督，提高资金使用效益。（四）技术保障1.加大安全生产技术投入，推广应用先进的安全技术和设备，提高公司安全生产管理的信息化、智能化水平。2.建立安全生产风险监测预警系统，对公司重点区域、关键设备的运行状况进行实时监测，及时发现和预警安全风险。五、考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括各级网格长和网格员对安全生产职责的履行情况。2.隐患排查治理情况，包括隐患排查的数量、质量，隐患整改的完成率、及时率等。3.安全培训教育情况，包括培训计划的执行情况、员工的培训参与率和考核合格率等。4.应急管理情况，包括应急预案的制定与演练情况、应急救援物资的储备与管理情况等。5.安全生产事故情况，包括事故发生的次数、伤亡人数、经济损失等。（二）考核方式1.公司安全生产网格化管理工作领导小组定期对各级网格进行考核，考核采取日常检查、定期抽查、专项督查等方式进行。2.建立安全生产网格化管理工作考核档案，对各级网格的考核情况进行详细记录。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖惩措施1.对安