口腔门诊财务制度管理_第1页
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文档简介

PAGE口腔门诊财务制度管理一、总则1.目的本财务制度旨在规范口腔门诊的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障门诊的正常运营和可持续发展,依据国家相关法律法规及口腔医疗行业财务规范制定。2.适用范围本制度适用于[口腔门诊名称]的所有财务活动,包括但不限于收入、成本、费用、资产、负债等方面的管理。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映门诊财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖门诊财务活动的各个环节,无遗漏。及时性原则:及时记录、核算和报告财务信息,为管理决策提供及时依据。效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效益,实现门诊经济效益最大化。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置设立独立的财务部门,负责门诊的财务管理工作。财务部门应配备必要的财务人员,明确各岗位职责。2.财务人员岗位职责财务主管:全面负责财务部门的日常管理工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算,编制财务报表,确保财务信息准确及时。参与门诊重大经济决策,提供财务分析和建议。负责财务制度的贯彻执行和监督检查,防范财务风险。协调与其他部门的关系,保障财务工作顺利开展。会计人员:按照国家会计准则和财务制度,进行账务处理,登记账簿,编制记账凭证。负责财务数据的收集、整理和分析,定期核对账目,确保账账相符、账实相符。协助编制财务报表,提供相关财务数据支持。负责会计档案的整理、归档和保管工作。出纳人员:办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关票据,定期盘点现金。协助会计人员做好财务核算工作,提供资金收付信息。三、会计核算1.会计政策与会计估计采用国家统一规定的会计制度和会计政策,确保财务信息的一致性和可比性。合理进行会计估计,如固定资产折旧方法、坏账准备计提比例等,一经确定不得随意变更。2.会计科目设置按照国家会计制度和口腔门诊业务特点,设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。3.账务处理程序经济业务发生后,经办人员及时取得或填制原始凭证,并送交财务部门。会计人员对原始凭证进行审核,无误后编制记账凭证。根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。定期进行结账,编制科目汇总表,核对账目,确保账账相符。期末,根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。4.财务报表编制与报送财务报表应按照国家规定的格式和要求编制,做到数字真实、内容完整、报送及时。每月末编制月度财务报表,每季度末编制季度财务报表,年末编制年度财务报表。财务报表经财务主管审核后,报门诊负责人及相关部门。四、收入管理1.收入分类口腔门诊收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等。医疗收入:指门诊提供口腔医疗服务所取得的收入,如挂号费、诊疗费、治疗费、手术费等。药品收入:指门诊销售药品所取得的收入。其他收入:指除医疗收入和药品收入以外的其他收入,如培训收入、场地出租收入等。2.收费标准医疗服务收费标准按照国家和地方物价部门规定执行,不得擅自提高或降低收费标准。药品价格应符合国家药品价格政策,实行明码标价。3.收入确认原则医疗收入在提供医疗服务并取得收款权利时确认收入。药品收入在发出药品并收到货款或取得收款权利时确认收入。其他收入在实现收入时确认收入。4.收入核算与管理财务部门应建立健全收入台账,详细记录各项收入的发生时间、金额、来源等信息。加强对收入的审核,确保收入的真实性和准确性。对退费等特殊情况,应严格按照规定程序办理。定期对收入进行分析,了解收入构成和变化趋势,为门诊经营决策提供依据。五、成本费用管理1.成本费用分类成本:指口腔门诊在提供医疗服务过程中发生的各种耗费,包括直接成本和间接成本。直接成本如医疗耗材、药品、医务人员薪酬等;间接成本如水电费、设备折旧费、管理人员薪酬等。费用:指门诊为组织和管理经营活动而发生的各项耗费,包括管理费用、销售费用、财务费用等。2.成本核算方法采用作业成本法或其他适合口腔门诊的成本核算方法,对成本进行准确核算。按照成本核算对象,如科室、项目等,归集和分配成本费用。3.成本控制措施加强医疗耗材管理,建立采购、库存、使用等环节的管理制度,降低耗材消耗。合理配置人力资源,优化人员结构,提高工作效率,降低人工成本。加强设备管理,提高设备利用率,降低设备维修和折旧成本。严格控制各项费用支出,制定费用预算,加强审批管理,杜绝不合理开支。4.费用报销规定制定费用报销制度,明确报销范围、报销标准和报销流程。报销凭证应真实、合法、有效,经相关人员审批后予以报销。严格控制差旅费、业务招待费等费用支出,不得超标准报销。六、资产管理1.流动资产货币资金:包括库存现金、银行存款等。加强现金管理,严格执行现金收支规定,定期盘点现金。银行存款应按照银行结算制度办理收付业务,定期核对银行账户余额。应收账款:及时清理应收账款,建立客户信用档案,加强对客户信用评估和管理。对逾期应收账款,应采取有效措施进行催收。库存物资:包括医疗耗材、药品、办公用品等。建立库存物资管理制度,定期盘点库存,确保账实相符。合理控制库存水平,避免积压和浪费。2.固定资产固定资产是指单位价值较高、使用期限较长的资产,如口腔诊疗设备、办公设备等。制定固定资产管理制度,明确固定资产的购置、验收、折旧、处置等流程。按照规定的折旧方法计提固定资产折旧,准确核算固定资产净值。定期对固定资产进行清查盘点,发现盘盈、盘亏等情况应及时处理。3.无形资产无形资产是指门诊拥有的专利权、商标权、著作权等。加强无形资产的管理,及时办理相关产权登记手续。按照规定进行无形资产摊销,准确核算无形资产价值。七、负债管理1.流动负债流动负债主要包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。合理安排短期借款,确保资金周转需要。按时偿还借款本息,维护门诊信用。加强应付账款管理,及时核对账目,按照合同约定支付款项。准确核算应付职工薪酬,按时发放工资和福利。依法缴纳各项税费,不得拖欠。2.长期负债长期负债主要包括长期借款等。如需举借长期借款,应进行可行性研究和风险评估,确保借款用途合理、还款能力充足。按照借款合同约定,按时偿还长期借款本息,合理安排还款计划。八、财务预算管理1.预算编制原则以收定支、收支平衡原则,根据门诊经营目标和财务状况,合理编制预算。全面性原则,涵盖门诊各项收入、成本、费用和资产负债等方面。准确性原则,预算数据应真实、可靠,具有可操作性。严肃性原则,预算一经确定,应严格执行,不得随意调整。2.预算编制方法采用零基预算、滚动预算等相结合的方法编制预算。收入预算根据门诊历史数据、市场需求和业务发展规划进行预测。成本费用预算根据成本核算方法和费用控制目标进行编制。3.预算执行与控制将预算指标分解到各部门和各岗位,明确责任。加强对预算执行情况的监控,定期进行预算分析,及时发现问题并采取措施加以解决。严格控制预算外支出,确需调整预算的,应按照规定程序办理审批手续。九、财务分析与财务监督1.财务分析定期开展财务分析工作,撰写财务分析报告。分析指标包括偿债能力指标(如资产负债率、流动比率等)、营运能力指标(如应收账款周转率、存货周转率等)、盈利能力指标(如净资产收益率、毛利率等)。通过财务分析,评估门诊财务状况和经营成果,为门诊经营决策提供依据。2.财务监督建立健全财务监督机制,加强对财务活动的全过程监督。财务部门应定期对门诊财务收支、资产负债、成本费用等进行自查自纠。接受内部审计和外部审计监督,及时整改审计发现的问题。十、财务档案管理1.档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、审计报告、税务资料、合同协议等。2.档案整理与归档会计人员应按照档案管理要求,定期对财务档案进行整理装订。财务档案应分类存放,建立档案目录,便于查阅。3.档案保管期限财务档案保管期限按照国家规定执行,一般会计凭证保管期限为30年,会计账簿保管期限为

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