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PAGE篮协财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范篮球协会(以下简称“篮协”)的财务行为,加强财务管理,保障协会各项工作的顺利开展,提高资金使用效益,确保协会财务活动合法、合规、透明。(二)适用范围本制度适用于篮协及其下属各分支机构、办事机构和各会员单位。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖协会所有财务收支活动,确保财务信息全面、完整。4.准确性原则:财务数据记录准确无误,财务报表编制规范、真实。5.预算管理原则:实行全面预算管理,强化预算的编制、执行、控制和考核。6.收支平衡原则:合理安排收入与支出,保持财务收支平衡,防范财务风险。7.公开透明原则:定期公开财务信息,接受会员监督,增强财务透明度。二、财务管理体制(一)财务机构设置篮协设立独立的财务管理部门,配备专业的财务人员,负责协会的财务管理工作。财务部门应明确岗位职责,确保各项财务工作有序开展。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责协会财务管理工作,制定财务管理制度和工作流程。组织编制年度财务预算和决算,审核财务报表,定期向理事会报告财务状况。负责资金筹集、使用和管理,确保资金安全,提高资金使用效益。协调与财政、税务等相关部门的关系,依法纳税,维护协会合法权益。对财务人员进行培训和考核,提高财务人员业务水平。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管,确保财务资料完整、安全。协助财务负责人进行财务分析,提供相关财务数据和信息。严格执行财务审批制度,对不符合规定的支出予以拒绝。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算纪律。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。定期与会计核对账目,编制资金报表,及时反馈资金收支情况。三、预算管理(一)预算编制1.预算编制原则坚持量入为出、收支平衡的原则,根据协会发展规划和年度工作计划,合理编制预算。积极稳妥、留有余地,充分考虑可能出现的各种因素,确保预算的科学性和可行性。统筹兼顾、保证重点,合理安排各项收支,优先保障协会核心业务和重点项目的资金需求。2.预算编制方法采用零基预算法,以零为基础,对各项收支进行全面、细致的分析和预测。结合历史数据和实际情况,参考同行业相关指标,合理确定预算金额。广泛征求各部门意见,确保预算编制的准确性和合理性。3.预算编制内容收入预算:包括会费收入、赛事收入、捐赠收入、政府补助收入等。支出预算:包括人员费用、办公费用、赛事费用、培训费用、宣传费用等。资本性支出预算:用于购置固定资产、无形资产等的支出。专项预算:针对特定项目或活动编制的预算。(二)预算审批1.年度预算草案由财务部门编制完成后,提交理事会审议。2.理事会应认真审查预算草案,提出修改意见和建议,经表决通过后形成年度预算方案。3.年度预算方案报上级主管部门备案。(三)预算执行1.各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算,应提前提出书面申请,说明调整原因和金额,报理事会审批。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。(四)预算调整1.在预算执行过程中,如遇国家政策调整、市场环境变化、协会业务发展需要等原因,导致原预算无法执行或需要调整的,应及时进行预算调整。2.预算调整应按照规定的程序进行,由业务部门提出调整申请,财务部门审核后提交理事会审议批准。3.预算调整后,应及时调整相关财务报表和会计账簿,确保财务数据的一致性。四、收入管理(一)会费收入1.会员应按照协会章程规定按时缴纳会费,会费标准由理事会根据协会发展需要和实际情况确定。2.财务部门应建立会费收缴台账,及时记录会员缴费情况,定期与会员核对账目。3.对逾期未缴纳会费的会员,应及时催缴,经催缴仍不缴纳的,按照协会章程规定处理。(二)赛事收入1.赛事收入包括赛事门票收入、赛事赞助收入、赛事转播权收入等。2.赛事承办部门应提前制定赛事收入预算,明确各项收入来源和金额。3.赛事门票销售应严格按照相关规定进行,确保门票销售公开、公平、公正。赛事赞助应签订赞助合同,明确赞助金额、赞助方式、双方权利义务等内容。赛事转播权转让应按照国家有关规定办理相关手续。4.赛事收入应及时足额入账,财务部门应加强对赛事收入的核算和管理,确保收入真实、准确。(三)捐赠收入1.接受捐赠应遵循自愿、合法、公开的原则,签订捐赠协议,明确捐赠金额用途、捐赠方式等内容。2.对捐赠收入应进行专项核算,按照捐赠协议约定的用途使用捐赠资金,不得挪作他用。3.定期向捐赠人反馈捐赠资金使用情况,接受捐赠人的监督。(四)政府补助收入1.积极争取政府有关部门的支持和补助,按照政府补助资金管理规定,合理使用政府补助资金。2.对政府补助收入应进行专项核算,确保资金专款专用,同时按照规定向政府有关部门报送资金使用情况报告。(五)其他收入1.其他收入包括利息收入、投资收益等。2.财务部门应加强对其他收入的管理,确保收入及时入账,准确核算。五、支出管理(一)支出审批原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约、精打细算的原则,提高资金使用效益。3.实行分级审批制度,明确各级审批权限和责任。(二)支出审批流程1.日常费用支出费用报销人填写费用报销单,注明费用明细、金额、用途等内容,并附上相关发票、收据等原始凭证。部门负责人审核费用报销单,签字确认费用的真实性、合理性和必要性。财务负责人审批费用报销单,审核原始凭证的合法性、合规性和完整性,对不符合规定的支出予以拒绝。协会负责人审批费用报销单,根据协会财务状况和资金安排,对重大支出进行决策。出纳人员根据审批后的费用报销单支付款项,并在报销单上加盖“现金付讫”或“银行付讫”章。2.专项支出专项支出项目负责人编制专项支出预算和实施方案,报理事会审议批准。专项支出发生时,按照日常费用支出审批流程进行审批。财务部门对专项支出进行单独核算,定期向理事会报告专项支出执行情况。(三)支出范围1.人员费用:包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。2.办公费用:包括办公用品、办公设备购置、办公场地租赁、水电费、通讯费等。3.赛事费用:包括赛事组织、策划、宣传、场地租赁、器材购置、运动员酬金等。4.培训费用:包括会员培训、教练员培训、裁判员培训等费用。5.宣传费用:包括协会宣传资料制作、媒体宣传、广告投放等费用。6.其他费用:包括会议费、差旅费、业务招待费、捐赠支出等。(四)支出控制1.严格控制各项支出标准,不得超标准支出。2.加强对支出的审核和监督,对不合理的支出及时进行纠正。3.建立支出预警机制,对可能出现的大额支出或异常支出进行提前预警。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过规定限额。现金收付应及时入账,做到日清月结,账款相符。定期对现金进行盘点,确保现金安全。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户,办理银行存款业务。加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额和交易明细,确保银行存款安全。严禁出租、出借银行账户,不得公款私存。3.应收账款管理建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回情况。定期对应收账款进行清理和催收,对逾期未收回账款应查明原因,采取有效措施加以解决。对确实无法收回的应收账款,按照规定程序进行核销。(二)固定资产1.固定资产购置固定资产购置应按照预算进行,严格履行审批手续。购置固定资产应进行市场调研,选择性价比高的产品。固定资产购置后,应及时办理验收、入账手续。2.固定资产折旧按照国家有关规定计提固定资产折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。定期对固定资产折旧进行核对和调整,确保折旧计提准确无误。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行,由使用部门提出申请,经财务部门审核后报理事会批准。固定资产处置收入应及时足额入账,处置净收益或净损失应计入当期损益。(三)无形资产1.无形资产取得无形资产取得应按照国家有关规定进行,签订相关合同或协议,明确双方权利义务。无形资产取得后,应及时办理入账手续,按照规定进行摊销。2.无形资产摊销按照国家有关规定对无形资产进行摊销,摊销方法一经确定,不得随意变更。定期对无形资产摊销进行核对和调整,确保摊销计提准确无误。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定程序进行,由使用部门提出申请,经财务部门审核后报理事会批准。无形资产处置收入应及时足额入账,处置净收益或净损失应计入当期损益。(四)资产清查1.定期对协会资产进行清查,每年至少进行一次全面清查。2.资产清查应包括流动资产、固定资产、无形资产等,确保资产账实相符。3.对资产清查中发现的问题,应及时查明原因,按照规定进行处理,并调整相关财务报表和会计账簿。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映协会财务状况和经营成果,按照规定格式和要求编制。3.财务报告应经财务负责人审核、协会负责人审批后,定期向理事会报告,并向会员公开。(二)财务分析1.定期对协会财务状况和经营成果进行分析,为理事会决策提供依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等。3.财务分析应采用科学的方法和指标体系,对财务数据进行深入分析和挖掘,提出合理化建议和改进措施。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对协会财

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