红黄蓝财务制度_第1页
红黄蓝财务制度_第2页
红黄蓝财务制度_第3页
红黄蓝财务制度_第4页
红黄蓝财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE红黄蓝财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范红黄蓝公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作的正常运行,提高资金使用效益,保障公司的稳健发展,保护投资者、债权人及其他利益相关者的合法权益。(二)适用范围本制度适用于红黄蓝公司及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为公司决策提供及时、有效的财务信息支持。5.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高公司经济效益。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、修订和执行监督。2.组织公司的财务核算工作,编制财务报表,定期进行财务分析。3.负责公司资金的筹集、调配和使用管理,确保资金安全和合理流动。4.参与公司重大投资、融资、并购等经济活动的财务决策,提供财务专业意见。5.负责公司税务管理,依法纳税,合理进行税务筹划。6.对公司各项资产进行核算和管理,定期进行资产清查。7.加强与外部金融机构、税务机关等相关部门的沟通与协调。(二)财务人员岗位设置及职责1.财务总监全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和规划。组织领导财务部门完成各项财务任务,确保财务工作符合公司整体目标。参与公司重大决策,提供财务支持和风险评估。负责与外部机构的沟通协调,维护公司良好的财务形象。2.会计按照国家会计准则和公司财务制度进行账务处理,编制记账凭证。负责各类财务报表的编制和报送,确保数据准确无误。对公司经济业务进行核算和监督,及时发现和纠正财务问题。协助进行财务分析和预算编制工作。3.出纳负责公司现金、银行存款的收付和保管工作。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。严格执行现金管理制度,确保资金安全。协助会计做好相关财务工作,如票据传递等。(三)财务人员职业道德与培训1.财务人员应遵守职业道德规范,诚实守信、廉洁奉公、保守秘密。2.公司定期组织财务人员参加业务培训和职业道德教育,提高专业素质和道德水平。三、财务核算(一)会计核算基础1.采用权责发生制原则进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,记录和反映公司的财务状况和经营成果。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。(二)会计科目设置与使用1.根据国家统一会计制度和公司实际情况,设置会计科目。2.会计科目一经确定,不得随意变更。如需变更,应经财务总监批准,并在财务报表附注中说明。(三)财务报表编制1.按照国家会计准则和公司财务制度的要求,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应做到数字真实、内容完整、报送及时。报表编制完成后,经会计主管审核、财务总监审批后对外报送。(四)财务档案管理1.财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议等。2.财务档案应按照规定的期限进行整理、装订和保管,确保档案的完整性和安全性。3.财务档案的查阅、借阅应经财务总监批准,并办理相关手续。四、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集应遵循成本效益原则,降低筹资成本,防范筹资风险。3.公司通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式筹集资金时,应严格按照相关法律法规和程序办理。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,对公司资金收支进行全面预算管理。2.资金使用应严格按照预算执行,确需调整预算的,应按规定程序审批。3.加强资金审批管理,大额资金支出应实行集体决策和联签制度。4.合理安排资金,优化资金结构,提高资金使用效率,确保资金安全。(三)资金结算1.规范资金结算流程,严格执行银行账户管理规定。2.加强对银行存款账户的监控,定期进行银行存款余额核对。3.严格控制现金使用范围,确保现金收支的合规性和安全性。(四)资金风险管理1.识别、评估和监控资金风险,制定相应的风险应对措施。2.关注宏观经济形势和金融市场变化,及时调整资金策略,防范利率风险、汇率风险等。3.建立资金风险预警机制,对可能出现的资金风险及时发出预警信号,并采取有效措施加以防范和化解。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金加强现金和银行存款的管理,确保资金安全。定期对货币资金进行清查盘点,做到账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确责任部门和责任人。加强应收账款的催收工作,定期对应收账款进行账龄分析,及时采取措施降低坏账风险。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行清查盘点,及时处理积压、变质存货,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产的购置、建造应按照公司规定的审批程序进行,确保资产购置的合理性和必要性。2.对固定资产进行分类核算和管理,建立固定资产卡片,记录固定资产的原值、折旧、使用状况等信息。3.按照规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,确保固定资产折旧计提的准确性。4.定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、状态和使用情况,及时处理盘盈、盘亏和毁损的固定资产。(三)无形资产1.对公司拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产进行核算和管理。2.无形资产的取得应按照相关法律法规和合同协议进行,确保无形资产的合法性和有效性。3.按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销,计入当期损益。六、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,准确核算成本费用。2.按照成本费用的性质和用途进行分类核算,确保成本费用信息的真实性和准确性。(二)成本费用控制1.建立成本费用预算管理制度,对成本费用进行预算编制、执行和控制。2.加强成本费用分析和考核,定期对成本费用的执行情况进行分析,查找原因,采取措施降低成本费用。3.严格控制各项费用支出,明确费用开支标准和审批程序,杜绝不合理的费用支出。(三)成本费用报销1.制定成本费用报销制度,明确报销范围、报销标准和报销流程。2.员工报销成本费用时,应提供真实、合法、有效的报销凭证,并按照规定的审批程序进行审批。3.财务部门对报销凭证进行审核,对不符合规定的报销凭证予以退回。七、收入与利润管理(一)收入确认原则1.按照国家会计准则和公司实际情况,合理确认收入。2.收入确认应遵循权责发生制原则和实质重于形式原则,确保收入确认的准确性和及时性。(二)收入核算与管理1.对公司的主营业务收入、其他业务收入等进行分类核算和管理。2.加强对收入的审核和监控,确保收入的真实性和完整性。3.及时与客户核对收入情况,处理收入差异和纠纷。(三)利润分配1.公司按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.利润分配方案应经董事会审议通过,并报股东大会批准。3.加强对利润分配的管理,确保利润分配的合规性和合理性。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.准确计算应纳税额,按时进行纳税申报,确保纳税申报的准确性和及时性。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低公司税负。2.关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税务筹划的有效性。(三)税务风险管理1.识别、评估和监控税务风险,制定相应的风险应对措施。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策和征管要求,避免税务风险。九、财务监督与审计(一)内部财务监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对公司财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对公司财务状况进行自查,及时发现和纠正财务问题。3.公司内部审计部门应定期对公司财务进行审计,监督财务制度的执行情况。(二)外部审计1.按照国家

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论