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PAGE民政慈善机构财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范民政慈善机构的财务行为,加强财务管理,保障慈善资金的安全与合理使用,提高资金使用效益,促进慈善事业健康发展。(二)适用范围本制度适用于本民政慈善机构及其所属各部门、各项目组。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映机构的财务状况和收支情况。3.规范性原则:建立健全财务管理制度和流程,规范财务操作,确保财务工作有序进行。4.公开透明原则:慈善资金的收支情况应向社会公开,接受捐赠者、监管部门和社会公众的监督。5.专款专用原则:各项慈善资金应专款专用,不得挪作他用,确保资金按规定用途使用。二、财务管理体制(一)财务机构设置本机构设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责机构的财务管理工作。财务部门应明确各岗位的职责和权限,建立健全岗位责任制。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责机构的财务管理工作,制定财务管理制度和财务计划。组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析,为机构决策提供财务依据。负责资金筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。协调与外部财务监管部门的关系,接受监督检查,及时整改存在的问题。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人进行财务分析和预算编制工作。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格执行现金管理制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金和各种有价证券,确保资金安全。负责支票、汇票等票据的购买、保管和使用登记工作。三、预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门应根据机构的战略规划、年度工作计划和项目安排,编制下一年度的财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各项收入和支出的因素,确保预算的科学性和合理性。3.预算编制应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据历年收入情况和下一年度业务发展预测进行编制;支出预算应按照项目类别、用途等进行分类编制,明确各项支出的金额和时间安排。4.各部门应根据本部门的工作计划和项目需求,提出本部门的预算建议,报财务部门汇总审核。财务部门应会同相关部门对预算建议进行审核和调整,形成年度财务预算草案,提交机构管理层审议。(二)预算审批年度财务预算草案经机构管理层审议通过后,报理事会审批。理事会应认真审查预算草案的合理性和可行性,批准后下达执行。(三)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算,应提前提出书面申请,说明调整原因和调整金额,报财务部门审核,经机构管理层和理事会批准后执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。对预算执行偏差较大的项目,应及时查明原因,提出改进建议。(四)预算调整在预算执行过程中,如遇下列情况之一,可进行预算调整:1.国家政策法规发生重大变化,导致预算无法执行。2.机构战略规划、年度工作计划发生重大调整,影响预算执行。3.因不可抗力因素等导致预算执行困难。4.其他经机构管理层和理事会认定需要调整预算的情况。预算调整应按照规定的程序进行,由相关部门提出申请,财务部门审核,机构管理层和理事会批准后执行。四、收入管理(一)捐赠收入1.接受捐赠应遵循自愿、合法、诚信的原则,与捐赠人签订捐赠协议,明确捐赠金额、用途、期限等事项。2.捐赠收入应及时足额入账,按照捐赠协议约定的用途使用。对于限定性捐赠收入,应按照规定进行专项核算和管理。3.加强对捐赠收入的管理,建立捐赠收入台账,详细记录捐赠人信息、捐赠金额、捐赠时间、捐赠用途等内容。定期对捐赠收入进行核对和清理,确保账实相符。4.对于捐赠物资,应进行验收、登记和保管,按照规定进行处置。捐赠物资的处置收入应按照相关规定入账。(二)政府补助收入1.积极争取政府部门的支持,按照规定申请政府补助资金。政府补助收入应按照相关政策和规定进行管理和使用。2.收到政府补助资金后,应及时入账,并按照规定用途使用。对于专项补助资金,应进行专项核算和管理,确保专款专用。3.定期向政府部门报送政府补助资金使用情况报告,接受政府部门的监督检查。(三)其他收入1.其他收入包括利息收入、租金收入、投资收益等。各项其他收入应按照相关规定进行核算和管理。2.利息收入应按照银行存款利率及时入账;租金收入应按照租赁合同约定及时收取,并进行账务处理;投资收益应按照投资协议和相关规定进行核算和确认。3.加强对其他收入的管理,定期进行清理和核对,确保收入的真实性和完整性。五、支出管理(一)支出原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保支出合法合规。2.按照批准的预算和项目计划安排支出,不得超预算支出。3.坚持勤俭节约的原则,合理控制支出规模,提高资金使用效益。4.支出应取得合法有效的票据,确保票据真实、完整、合规。(二)支出范围1.业务活动支出:包括慈善项目实施费用、公益活动费用、宣传推广费用等。2.管理费用:包括人员工资、办公费、差旅费、水电费、折旧费等。3.筹资费用:包括为筹集慈善资金而发生的费用,如捐赠手续费、宣传费等。4.其他支出:包括按照规定计提的固定资产折旧、无形资产摊销等。(三)支出审批1.各项支出应按照规定的审批程序进行审批。一般支出由部门负责人审核,财务负责人复核,机构管理层审批;重大支出应提交理事会审议批准。2.支出审批应严格审核支出的合理性、必要性和合规性,确保支出符合机构的财务制度和相关规定。3.对于涉及政府采购、招投标等事项的支出,应按照国家有关规定进行操作,确保程序合法、公开、公正。(四)支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算,准确记录各项支出的金额、时间、用途等信息。2.对于不同项目的支出,应进行明细核算,确保各项目支出清晰、准确。3.定期对支出进行统计和分析,为机构决策提供依据。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格执行现金管理制度,库存现金应按照规定限额存放,不得超限额留存现金。现金收支应及时入账,做到日清月结。定期对现金进行盘点,确保账实相符。加强对现金收付凭证的管理,确保凭证真实、完整、合规。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户,办理银行存款业务。银行账户应妥善保管,不得出租、出借。定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。加强对银行存款收付凭证的管理,确保凭证真实、完整、合规。3.应收账款管理建立应收账款台账,详细记录应收账款的发生时间、金额、欠款单位等信息。定期对应收账款进行清理和核对,及时催收欠款。对于长期挂账的应收账款,应查明原因,采取措施进行处理。加强对应收账款坏账的管理,按照规定计提坏账准备。对于确实无法收回的应收账款,应按照规定程序进行核销。(二)固定资产1.固定资产购置固定资产购置应按照规定的审批程序进行审批。购置固定资产应进行可行性研究和论证,确保购置的必要性和合理性。固定资产购置应按照国家有关规定进行政府采购或招投标,确保采购过程合法、公开、公正。购置固定资产应及时入账,按照规定进行核算和管理。2.固定资产折旧按照国家统一的会计制度规定,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。定期对固定资产折旧进行计算和核对,确保折旧计提准确无误。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定的审批程序进行审批。处置固定资产应进行评估,合理确定处置价格。固定资产处置收入应按照规定入账,处置净收益或净损失应按照规定进行处理。加强对固定资产处置的管理,建立固定资产处置台账,详细记录处置情况。(三)无形资产1.无形资产取得无形资产取得应按照规定的审批程序进行审批。取得无形资产应签订相关合同或协议,明确无形资产的内容、价值、使用期限等事项。无形资产取得应及时入账,按照规定进行核算和管理。2.无形资产摊销按照国家统一的会计制度规定,对无形资产进行摊销。摊销方法一经确定,不得随意变更。定期对无形资产摊销进行计算和核对,确保摊销计提准确无误。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定的审批程序进行审批。处置无形资产应进行评估,合理确定处置价格。无形资产处置收入应按照规定入账,处置净收益或净损失应按照规定进行处理。加强对无形资产处置的管理,建立无形资产处置台账,详细记录处置情况。七、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,正确划分本期成本费用与下期成本费用的界限。2.按照成本费用的用途和对象进行核算,确保成本费用核算准确、清晰。3.成本费用核算应遵循相关性、可靠性、合理性等原则,确保成本费用信息真实、可靠。(二)成本费用核算方法1.采用分类核算的方法,对业务活动成本、管理费用、筹资费用等进行明细核算。2.对于直接成本,应直接计入相关项目或部门;对于间接成本,应按照合理的分配方法进行分摊。3.定期对成本费用进行分析和比较,找出成本费用控制的关键点,采取措施降低成本费用。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确各部门在成本费用控制中的职责和权限。2.加强对成本费用的预算管理,严格控制预算执行偏差。3.优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。4.加强对各项费用支出的审核和监督,杜绝不合理支出。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.定期编制财务报告,包括资产负债表、业务活动表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整地反映机构的财务状况和收支情况。2.财务报告应按照国家统一的会计制度和相关规定进行编制,做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。3.财务报告编制完成后,应进行审核和审计。财务负责人应对财务报告进行审核,确保报告质量;机构应定期聘请会计师事务所对财务报告进行审计,出具审计报告。(二)财务分析1.定期进行财务分析,为机构决策提供依据。财务分析应包括财务状况分析、收支情况分析、资金使用效益分析等内容。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系,对财务数据进行深入分析和比较。通过财务分析,找出机构财务管理中存在的问题和不足,提出改进建议和措施。3.财务分析报告应及时报送机构管理层和理事会,为机构决策提供参考。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对机构的财务收支、资产管理等情况进行自查,发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门的监督检查工
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