组织部财务制度范本

PAGE组织部财务制度范本一、总则（一）目的为加强组织部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障组织部各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合组织部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于组织部机关及所属各部门、各单位。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算和管理流程。3.公开性原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，确保各项工作目标的实现。二、财务管理职责（一）组织部领导职责1.对组织部财务管理工作负总责，领导制定财务战略和规划，决策重大财务事项。2.监督财务制度的执行情况，确保财务工作合法合规。（二）财务部门职责1.负责组织部财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、财务报表编制等。2.制定和完善财务管理制度，规范财务操作流程。3.参与组织部重大经济决策，提供财务分析和建议。4.负责财务档案的整理、归档和保管。（三）各部门职责1.负责本部门经费预算的编制和执行，严格控制经费支出。2.配合财务部门做好财务管理工作，提供相关财务资料和信息。3.对本部门的财务收支情况进行自查自纠，确保经费使用合规合理。三、预算管理（一）预算编制1.每年年底，各部门根据下一年度工作计划和工作任务，编制本部门经费预算草案，报财务部门审核。2.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡，结合组织部年度工作目标和财力状况，编制组织部年度预算草案，报组织部领导审批。3.年度预算草案经组织部领导审批后，报上级主管部门备案，并按照规定程序提交相关会议审议通过。（二）预算执行1.各部门严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报经批准。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析，定期向组织部领导报告预算执行情况。3.加强预算执行过程中的控制，严格执行经费支出审批制度，确保经费支出合理合规。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、组织部工作任务变化等原因，需要调整预算的，由相关部门提出预算调整申请，说明调整理由和调整金额。2.财务部门对预算调整申请进行审核，提出审核意见，报组织部领导审批。3.预算调整经批准后，财务部门及时调整预算指标，并通知相关部门执行。（四）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核内容包括预算执行进度、经费支出合理性、预算调整情况等。3.对预算执行情况好的部门给予表彰和奖励，对预算执行不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。四、收入管理（一）收入范围组织部收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。（二）收入管理原则1.依法依规组织收入，确保收入来源合法合规。2.严格执行国家收费政策，不得擅自设立收费项目、提高收费标准。3.加强收入票据管理，确保收入及时足额入账。（三）收入核算1.财务部门按照国家统一的会计制度进行收入核算，确保收入数据真实、准确、完整。2.对各项收入进行明细核算，及时反映收入来源和收入情况。3.定期对收入进行分析，为预算编制和财务管理提供依据。五、支出管理（一）支出范围组织部支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出管理原则1.严格执行国家财经纪律，确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提高资金使用效益。3.按照预算安排支出，严格控制无预算支出。4.加强支出审批管理，确保支出审批程序规范。（三）经费支出审批制度1.日常经费支出办公用品、差旅费、会议费等日常经费支出，由部门负责人审核签字后，报财务部门审核报销。财务部门对报销凭证的真实性、合法性、完整性进行审核，审核无误后予以报销。2.专项经费支出专项经费支出按照项目预算和合同约定执行，由项目负责人提出申请，经部门负责人审核、财务部门审核、组织部领导审批后列支。项目负责人应严格按照项目预算和合同要求使用专项经费，确保专款专用。3.大额经费支出一次性支出超过[X]元的大额经费支出，应提前报组织部领导审批，并按照规定程序进行集体决策。大额经费支出应附详细的支出说明和相关依据，确保支出合理合规。（四）支出核算1.财务部门按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保支出数据真实、准确、完整。2.对各项支出进行明细核算，及时反映支出用途和支出情况。3.定期对支出进行分析，为预算编制和财务管理提供依据。六资金管理（一）现金管理1.严格遵守现金管理规定，控制现金使用范围。2.核定库存现金限额，确保现金安全。3.加强现金收付管理，严格执行现金收付手续，确保现金收付准确无误。（二）银行存款管理1.按照国家有关规定开立银行账户，办理银行存款业务。2.加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保银行存款安全。3.严格执行银行存款收支审批制度，确保银行存款收支合规合理。（三）资金结算管理1.规范资金结算方式，优先采用转账结算方式。2.加强资金结算票据管理，确保资金结算票据真实、合法、有效。3.严格执行资金结算审批制度，确保资金结算安全准确。（四）资金安全管理1.建立健全资金安全管理制度，加强资金安全防范措施。2.定期对资金安全情况进行检查和评估，及时发现和消除资金安全隐患。3.加强对财务人员的安全教育，提高财务人员的资金安全意识。七、资产管理（一）资产范围组织部资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.各部门根据工作需要，提出资产购置申请，经部门负责人审核、财务部门审核、组织部领导审批后购置。2.资产购置应按照政府采购规定执行，确保资产购置合法合规。3.购置的资产应及时办理验收、入账手续，确保资产账实相符。（三）资产使用1.建立资产使用管理制度，明确资产使用部门和使用人员的职责。2.资产使用部门和使用人员应合理使用资产，定期对资产进行维护和保养，确保资产正常运行。3.加强资产使用过程中的监督检查，防止资产闲置、浪费和流失。（四）资产处置1.资产处置包括资产报废、出售、转让等。2.资产处置应按照规定程序进行审批，未经批准不得擅自处置资产。3.资产处置收入应及时足额上缴财政，不得截留、挪用。（五）资产清查1.定期对组织部资产进行清查，确保资产账实相符。2.资产清查工作由财务部门牵头，各部门配合进行。3.对资产清查中发现的问题，应及时查明原因，提出处理意见，报组织部领导审批后进行处理。八、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务部门定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映组织部财务状况和经营成果。3.财务报告经财务负责人审核、组织部领导审批后，按照规定程序报送相关部门和单位。财务分析1.财务部门定期对组织部财务状况和经营成果进行分析，为组织部领导决策提供依据。2.财务分析内容包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、资金使用效益等。3.财务分析应采用科学的分析方法，如比较分析法、比率分析法等，客观评价组织部财务状况和经营成果。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的内部监督。2.财务部门定期对财务制度执行情况进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。3.组织部内部审计部门定期对组织