小养殖场财务制度

PAGE小养殖场财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范小养殖场的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障养殖场的健康稳定发展。（二）适用范围本制度适用于[养殖场具体名称]的各项财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算流程。3.准确性原则：确保财务数据真实、准确、完整。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置养殖场应设置独立的财务部门，负责日常财务管理工作。（二）人员职责1.财务负责人全面负责养殖场的财务管理工作，制定财务战略和规划。组织编制财务预算、财务报表等，定期进行财务分析。负责财务风险防控，协调与外部金融机构等的关系。2.会计人员按照国家统一会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务，保管库存现金和各种有价证券。登记现金和银行存款日记账，定期与银行对账。三、财务核算（一）会计核算基础采用权责发生制进行会计核算。（二）会计科目设置根据国家统一会计制度和养殖场实际情况，设置会计科目，包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等。（三）财务报表编制1.每月编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。四、资金管理（一）现金管理1.严格遵守现金使用范围，超过规定限额的支出应通过银行转账等方式办理。2.库存现金限额由财务部门根据实际情况核定，不得超限额存放现金。3.建立现金日记账，逐笔记录现金收支，做到日清月结。4.定期对现金进行盘点，确保账实相符。（二）银行存款管理1.开设银行账户，办理存款、取款和结算业务。2.按照银行结算制度规定，正确使用各种结算方式，及时办理款项收付。3.定期与银行对账，编制银行存款余额调节表，查明未达账项原因，保证银行存款账实相符。（三）资金审批1.日常费用支出：由经办人填写费用报销单，经部门负责人审核、财务负责人审批后报销。2.重大资金支出：如固定资产购置、对外投资等，需经养殖场管理层集体研究决策，并按规定程序审批。五、资产管理（一）固定资产管理1.固定资产的确认标准：使用期限超过一年，单位价值较高（具体标准由养殖场自行确定），且在使用过程中保持原有物质形态的资产。2.固定资产的购置：由使用部门提出申请，经审批后由采购部门统一采购。3.固定资产的折旧：根据固定资产的性质和使用情况，合理确定折旧方法和折旧年限，按月计提折旧。4.固定资产的清查：定期对固定资产进行清查盘点，做到账实相符。盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因，按规定进行处理。（二）流动资产（存货等）管理1.存货的分类：包括饲料、兽药、种苗、养殖产品等。2.存货的采购：根据市场需求和库存情况，合理安排采购计划，确保存货供应。3.存货的核算：采用实际成本法进行存货核算，设置明细账，记录存货的收发存情况。4.存货的清查：定期对存货进行清查盘点，对于盘盈、盘亏、毁损的存货，应及时查明原因，按规定进行处理。六、成本费用管理（一）成本核算对象以养殖批次或养殖产品品种为成本核算对象。（二）成本项目包括饲料成本、兽药成本、人工成本、水电费、场地租金等。（三）成本核算方法采用品种法或分批法进行成本核算，将各项成本费用按规定方法分配计入成本核算对象。（四）费用报销管理1.费用报销范围：包括办公费、差旅费、业务招待费等。2.费用报销标准：明确各项费用的报销标准，如差旅费的住宿、交通标准等。3.费用报销流程：经办人填写费用报销单，附相关发票等凭证，经部门负责人审核、财务负责人审批后报销。七、收入管理（一）收入分类包括养殖产品销售收入、政府补贴收入等。（二）收入确认原则1.养殖产品销售收入：在产品发出并取得收取货款的权利时确认收入。2.政府补贴收入：按照相关政策规定和实际收到的金额确认收入。（三）收入核算设置收入明细账，记录各项收入的发生情况，确保收入核算真实、准确。八、利润及利润分配管理（一）利润计算利润总额=营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用+投资收益+营业外收入营业外支出（二）利润分配1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.向投资者分配利润。利润分配方案应经养殖场管理层审议通过。九、财务预算管理（一）预算编制1.年度预算：每年末编制下一年度财务预算，包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.预算编制方法：采用零基预算、滚动预算等方法，结合养殖场实际情况进行编制。（二）预算执行与控制1.将预算指标分解到各部门，明确各部门的预算执行责任。2.定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施进行调整。（三）预算调整如因市场变化、政策调整等原因需要调整预算，应按规定程序进行申报和审批。十、财务分析（一）分析指标1.偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率等。2.营运能力指标：存货周转率、应收账款周转率等。3.盈利能力指标：毛利率、净利率、净资产收益率等。（二）分析方法采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等对财务数据进行分析，为养殖场决策提供依据。十一、财务监督与审计（一）内部监督1.财务部门定期对财务收支、资产管理等进行自查，发现问题及时整改。2.养殖场内部设立审计岗位或聘请外部审计机构，对财务活动进行审计监督。（二）外部审计按照国家有关规定，定期接受税务机关、审计部门等的审计检查。十二、财务档案管理（一）档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议等。（二）档案保管