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文档简介

PAGE舞蹈活动财务制度一、总则(一)目的为了规范舞蹈活动的财务管理,确保活动经费的合理使用,提高资金使用效益,保障舞蹈活动的顺利开展,特制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织举办的各类舞蹈活动,包括但不限于舞蹈演出、舞蹈培训、舞蹈比赛等相关活动的财务收支管理。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规和相关财务制度,确保舞蹈活动财务工作合法合规。2.真实性原则财务信息真实、准确、完整,如实反映舞蹈活动的财务收支状况。3.合理性原则各项费用支出应合理、必要,符合舞蹈活动的实际需求和预算安排。4.专款专用原则活动经费应专款专用,不得挪作他用,确保资金用于既定的舞蹈活动项目。5.公开透明原则财务收支情况应定期公开,接受公司/组织内部监督和相关部门的检查。二、财务管理职责(一)财务部门职责1.负责制定和完善舞蹈活动财务管理制度,并监督执行。2.负责舞蹈活动预算的编制、审核、执行和控制,定期对预算执行情况进行分析和报告。3.负责舞蹈活动经费的收支核算,及时、准确地记录各项财务收支,编制财务报表。4.负责舞蹈活动经费的报销审核,严格按照财务制度和审批流程办理报销手续。5.负责舞蹈活动资产的管理,包括固定资产、流动资产等的登记、核算和清查。6.配合相关部门对舞蹈活动进行成本核算和效益分析,为活动决策提供财务依据。(二)活动负责人职责1.负责舞蹈活动的策划、组织和实施,确保活动符合公司/组织的目标和要求。2.根据活动需要,提出经费预算申请,经审批后负责组织实施。3.严格按照财务制度和预算安排使用活动经费,不得擅自扩大开支范围或提高开支标准。4.负责对活动经费的使用情况进行监督和管理,定期向财务部门报告经费使用情况。5.配合财务部门做好活动经费的结算和审计工作,提供相关资料和信息。(三)审批人员职责1.按照规定的审批权限和流程,对舞蹈活动经费的预算、报销等进行审批。2.审查经费使用的合理性和必要性,确保经费使用符合公司/组织的利益和规定。3.对审批结果负责,如因审批不当导致的财务问题承担相应责任。三、预算管理(一)预算编制1.舞蹈活动预算应根据活动的规模、内容、时间等因素进行编制,包括收入预算和支出预算。2.收入预算应根据活动的门票收入、赞助收入、政府补贴等来源进行预测,确保收入预测合理、准确。3.支出预算应包括人员费用、场地租赁费用、服装道具费用、音响灯光设备费用、宣传推广费用、交通餐饮费用等各项开支,详细列出每项费用的预算金额和计算依据。4.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,由活动负责人提出初步预算,经财务部门审核后,报公司/组织领导审批。(二)预算执行1.舞蹈活动预算一经批准,必须严格执行。活动负责人应按照预算安排合理使用经费,确保各项支出控制在预算范围内。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控,定期对预算执行情况进行分析和报告,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的审批程序进行申请和审批,经批准后及时调整预算,并确保调整后的预算得到有效执行。(三)预算调整1.在舞蹈活动实施过程中,如遇下列情况之一,可申请预算调整:活动内容、规模、时间等发生重大变化,导致原预算无法满足实际需要。国家政策、市场价格等因素发生重大变化,对预算执行产生重大影响。其他不可预见的因素导致原预算需要调整。2.预算调整申请应包括调整的原因、调整的内容、调整后的预算金额等,并经活动负责人、财务部门审核后,报公司/组织领导审批。3.预算调整批准后,财务部门应及时调整相关预算指标,并对预算执行情况进行跟踪和监控。四、收入管理(一)门票收入1.舞蹈活动门票应按照规定的价格和销售方式进行销售,确保门票销售公开、公平、公正。2.门票销售应建立健全的票务管理制度,包括门票的印制、保管、发售、验票等环节,确保票务安全和规范。3.门票收入应及时足额入账,不得截留、挪用或坐支。财务部门应定期核对门票销售数量和收入金额,确保账实相符。(二)赞助收入1.积极拓展舞蹈活动的赞助渠道,与赞助商签订赞助协议,明确双方的权利和义务。2.赞助收入应按照赞助协议的约定及时入账,不得擅自变更赞助金额或支付方式。3.对赞助收入应进行专项管理,单独核算,确保赞助资金专款专用,并按照规定向赞助商提供相关的财务报告和反馈信息。(三)政府补贴1.关注政府相关部门发布的舞蹈活动扶持政策和补贴信息,及时申请政府补贴。2.按照政府补贴的申请要求和审批程序办理相关手续,确保补贴资金及时足额到位。3.对政府补贴收入应进行单独核算,严格按照规定的用途使用,不得挪作他用。五、支出管理(一)费用报销原则1.严格执行国家法律法规和公司/组织的财务制度,确保费用报销合法合规。2.费用报销应提供真实、有效的原始凭证,包括发票、收据、合同等,凭证内容应完整、准确、清晰。3.费用报销应按照规定的审批流程进行,经审批后及时报销入账。(二)费用报销流程1.费用报销人应填写费用报销单,注明费用的部门、项目、金额、用途等信息,并附上相关的原始凭证。2.将费用报销单提交给部门负责人审核,部门负责人应审查费用的合理性和必要性,签字确认后提交给财务部门。3.财务部门对费用报销单进行审核,重点审核原始凭证的真实性、合法性、完整性以及费用报销的审批程序是否合规。审核无误后,报公司/组织领导审批。4.公司/组织领导按照规定的审批权限进行审批,审批通过后,财务部门予以报销付款。(三)人员费用1.人员费用包括演员酬金、工作人员薪酬、指导教师费用等。2.演员酬金应根据演员的知名度、演出场次等因素合理确定,并签订演出合同明确酬金标准和支付方式。3.工作人员薪酬应按照公司/组织的薪酬制度和相关规定执行,确保薪酬发放及时、准确。4.指导教师费用应根据指导教师的资质、教学内容和时间等因素协商确定,并签订教学协议明确费用标准和支付方式。(四)场地租赁费用1.场地租赁应选择符合舞蹈活动要求的场地,并签订场地租赁合同,明确租赁期限、租金标准、支付方式、场地使用规定等条款。2.场地租赁费用应按照合同约定及时支付,不得拖欠。如因特殊情况需要变更租赁场地或调整租金标准,应按照合同约定的条款办理相关手续。(五)服装道具费用1.根据舞蹈活动的主题和要求,合理设计和采购服装道具,确保服装道具的质量和效果符合活动需要。2.服装道具采购应按照规定的采购流程进行,选择合格的供应商,签订采购合同,明确采购数量、价格、质量标准、交货时间等条款。3.服装道具费用应按照合同约定及时支付,对采购的服装道具应进行验收和登记,建立健全的资产管理制度。(六)音响灯光设备费用1.根据舞蹈活动的规模和要求,合理配置音响灯光设备,确保设备的性能和效果满足活动需要。2.音响灯光设备采购或租赁应按照规定的采购或租赁流程进行,选择合格的供应商或租赁公司,签订采购或租赁合同,明确设备的规格、数量、价格、租赁期限、使用规定等条款。3.音响灯光设备费用应按照合同约定及时支付,对采购或租赁的设备应进行验收和登记,建立健全的资产管理制度。(七)宣传推广费用1.制定合理的舞蹈活动宣传推广方案,明确宣传推广的目标、内容、渠道、费用预算等。2.宣传推广费用应按照方案要求合理使用,确保宣传推广效果。对宣传推广费用的支出应进行审核和监控,防止浪费和滥用。3.宣传推广费用应包括广告宣传费用、媒体合作费用、宣传资料制作费用等,各项费用应按照规定的审批流程进行报销。(八)交通餐饮费用1.根据舞蹈活动的实际需要,合理安排交通和餐饮,确保演员、工作人员等的出行和饮食需求。2.交通费用应按照规定的标准和方式进行报销,如乘坐公共交通工具、租用车辆等,确保交通费用合理、合规。3.餐饮费用应按照规定的标准和审批流程进行报销,如工作餐、演出期间的餐饮补贴等,确保餐饮费用合理、合规。六、资产管理(一)固定资产管理1.舞蹈活动涉及的固定资产包括音响灯光设备、服装道具、办公设备等。2.固定资产应进行登记入账,建立固定资产卡片,详细记录固定资产的名称、规格、型号、数量、购置时间、购置价格、使用部门等信息。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。如发现固定资产盘盈、盘亏或毁损等情况,应及时查明原因,按照规定的审批程序进行处理。4.固定资产的购置、处置、报废等应按照规定的审批程序进行,确保固定资产的管理规范、有序。(二)流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.现金管理应严格遵守国家现金管理规定,确保现金的安全和合理使用。3.银行存款应按照规定的账户管理要求进行管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。4.应收账款应及时催收,确保款项及时收回。对逾期未收回的应收账款,应查明原因,采取有效措施进行处理。5.存货管理应建立健全的存货管理制度,包括存货的采购、验收、保管、领用、盘点等环节,确保存货的安全和合理使用。七、财务报告与分析(一)财务报告1.定期编制舞蹈活动财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,如实反映舞蹈活动的财务状况和经营成果。2.财务报告应按照规定的格式和内容进行编制,数据准确、内容完整、报送及时。3.财务报告应经财务部门负责人审核后,报公司/组织领导审批,并按照规定的要求向相关部门和人员报送。(二)财务分析1.定期对舞蹈活动的财务状况和经营成果进行分析,为活动决策提供财务依据。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、成本效益分析等内容,通过分析发现问题,提出改进措施和建议。3.财务分析报告应经财务部门负责人审核后,报公司/组织领导审批,并按照规定的要求向相关部门和人员报送。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全舞蹈活动财务内部监督制度,加强对财务收支、资产管理等环节的监督检查。2.财务部门应定期对舞蹈活动的财务工作进行自查自纠,发现问题及时整改。3.公司/组织内部审计部门应定期对舞蹈活动的财务收

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