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文档简介

PAGE料厂财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范料厂的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保料厂各项经济活动合法、合规、有序进行,提高料厂经济效益,保障料厂资产安全完整,为料厂的稳定发展提供有力的财务支持。(二)适用范围本制度适用于料厂及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映料厂的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖料厂财务活动的全过程,确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为料厂决策提供及时、有效的财务信息。5.权责发生制原则:凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。6.效益性原则:在财务管理中注重成本效益分析,合理配置资源,追求经济效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责编制和执行料厂年度财务预算,对预算执行情况进行跟踪、分析和控制。2.进行财务核算,编制财务报表,如实反映料厂财务状况和经营成果。3.负责资金的筹集、调配和使用,确保资金安全和合理流动。4.加强成本费用管理,制定成本控制措施,降低料厂运营成本。5.负责税务管理,依法纳税,合理避税。6.参与料厂经济合同的审核,防范财务风险。7.定期进行财务分析,为料厂决策提供财务依据和建议。8.负责财务档案的整理、归档和保管。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门的日常管理工作,组织制定和完善财务管理制度。组织编制和执行料厂年度财务预算,监督预算执行情况。负责财务报表的审核和分析,为料厂决策提供财务支持。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护料厂良好的财务外部环境。组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务素质。2.会计按照国家会计制度的规定,进行财务核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责成本核算和管理,定期进行成本分析,提出成本控制建议。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回。负责财务档案的整理和保管,按照规定期限归档。3.出纳根据审核无误的会计凭证办理现金收付和银行结算业务。负责现金、银行存款日记账的登记,做到日清月结。保管库存现金和各种有价证券,确保资金安全。定期核对银行账户余额和现金库存,编制银行存款余额调节表。负责工资、奖金等的发放工作。(三)财务人员任职要求1.具备会计从业资格证书,会计人员应当具备相应的专业知识和技能。2.熟悉国家财经法律法规和相关政策,具有较强的财务核算和财务管理能力。3.具备良好的职业道德和敬业精神,诚实守信,廉洁奉公。4.财务人员应定期参加培训和学习,不断更新知识,提高业务水平。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,各部门应根据料厂年度经营目标和工作计划,编制本部门下一年度的预算草案,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.财务部门对各部门提交的预算草案进行汇总、审核和平衡,结合料厂整体经营情况,编制料厂年度财务预算草案。3.年度财务预算草案经料厂管理层审核后,提交料厂董事会审议通过。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项预算指标的完成。2.财务部门负责对预算执行情况进行跟踪和监控,定期编制预算执行情况报告,及时向料厂管理层反馈预算执行中的问题。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。调整预算的申请应详细说明调整的原因、调整的内容和对预算执行的影响等。经料厂管理层审核后,提交料厂董事会审议通过。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算完成率、成本费用控制率、资金使用效率等。3.根据考核结果,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对未完成预算任务的部门进行处罚。四、收入管理(一)销售业务流程1.市场部门负责客户开发和销售合同的签订,销售合同应明确产品规格、数量、价格、交货期、付款方式等条款。2.销售合同签订后,应及时将合同副本提交给财务部门备案。3.生产部门根据销售合同安排生产,确保按时、按质、按量交货。4.仓库部门根据生产部门的发货通知,办理产品出库手续,并开具出库单。5.财务部门根据销售合同、出库单等相关凭证,确认销售收入的实现,并进行账务处理。(二)销售收入确认原则1.销售商品收入同时满足下列条件的,才能予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.采用预收账款方式销售商品的,在发出商品时确认收入;采用托收承付方式销售商品的,在办妥托收手续时确认收入;采用分期收款方式销售商品的,在合同约定的收款日期确认收入。(三)应收账款管理1.财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时掌握应收账款的回收情况。2.销售部门负责应收账款的催收工作,对逾期未收回的账款应及时采取措施进行催收。3.对于长期无法收回的应收账款,应按照规定的程序进行坏账核销。坏账核销应经料厂管理层批准,并报税务机关备案。五、成本费用管理(一)成本核算方法1.料厂采用[具体成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等]进行成本核算。2.成本核算应按照料厂生产经营特点和管理要求,合理确定成本核算对象、成本项目和成本计算方法。3.成本核算应遵循权责发生制原则和配比原则,准确归集和分配各项成本费用。(二)成本费用控制措施1.建立成本费用控制制度,明确各部门在成本费用控制中的职责和权限。2.加强采购管理,降低采购成本。采购部门应通过招标、询价等方式,选择优质供应商,争取优惠采购价格。3.优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。生产部门应加强生产管理,合理安排生产计划,减少生产浪费。4.严格控制费用支出,对各项费用实行预算管理。各部门应严格按照预算控制费用支出,不得超支。5.加强成本费用分析,定期对成本费用进行分析和评价,找出成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施加以改进。(三)费用报销规定1.费用报销应按照料厂规定的审批流程进行,经相关部门负责人和财务部门审核后,报料厂管理层批准。2.报销凭证应真实、合法、有效,不得涂改、伪造。报销凭证应包括发票、收据、报销单等。3.费用报销应严格按照规定的标准执行,不得超标准报销。4.对于不符合规定的费用报销,财务部门有权拒绝报销。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。现金管理应严格按照国家现金管理规定执行,确保现金安全。银行存款应定期进行核对,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。其他货币资金应按照规定用途使用,不得挪作他用。2.应收账款应收账款的管理参照本制度第四章第三节的规定执行。3.存货存货包括原材料、在产品、产成品等。存货应定期进行盘点,确保账实相符。盘点结果应编制盘点报告,报料厂管理层审核。存货的采购、验收、保管、发出等环节应严格按照规定的流程进行管理,防止存货丢失、损坏、变质等情况的发生。存货跌价准备应按照规定的方法进行计提,确保存货账面价值真实反映其实际价值。(二)固定资产1.固定资产的确认标准固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产同时满足下列条件的,才能予以确认:与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业;该固定资产的成本能够可靠地计量。2.固定资产的购置固定资产购置应按照料厂规定的审批流程进行,经相关部门负责人和财务部门审核后,报料厂管理层批准。固定资产购置应进行可行性研究,选择性价比高的设备。3.固定资产的折旧固定资产折旧方法采用[具体折旧方法,如直线法、双倍余额递减法、年数总和法等]。固定资产折旧年限应按照国家规定的标准执行,不得随意变更。财务部门应定期计算固定资产折旧,并进行账务处理。4.固定资产的清查固定资产应定期进行清查,每年至少进行一次全面清查。清查结果应编制清查报告,报料厂管理层审核。对于盘盈、盘亏的固定资产,应按照规定的程序进行处理。盘盈的固定资产应按照同类或类似固定资产的市场价格减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值;盘亏的固定资产应按照其账面价值扣除责任人赔偿后的余额,计入当期损益。(三)无形资产1.无形资产的确认标准无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产同时满足下列条件的,才能予以确认:与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业;该无形资产的成本能够可靠地计量。2.无形资产的摊销无形资产摊销方法采用[具体摊销方法,如直线法等]。无形资产摊销年限应按照国家规定的标准执行,不得随意变更。财务部门应定期计算无形资产摊销,并进行账务处理。3.无形资产的处置无形资产处置应按照料厂规定的审批流程进行。处置收入应及时入账,处置净损益应计入当期损益。七、税务管理(一)税务登记料厂应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实填写税务登记表,并按照规定期限申报纳税。(二)纳税申报1.财务部门应按照国家税收法律法规的规定,准确计算应纳税额,按时进行纳税申报。2.纳税申报应报送相关纳税申报表、财务报表及其他税务机关要求报送的资料。3.如遇法定节假日或其他特殊情况,应按照规定办理延期申报手续。(三)税款缴纳1.料厂应按照税务机关核定的纳税期限,及时足额缴纳税款。2.缴纳税款时,应填写完税凭证,并妥善保管。3.如对纳税事项有异议,应及时与税务机关沟通,依法申请行政复议或提起行政诉讼。(四)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,加强税务风险管理。2.定期进行税务风险评估,及时发现和处理潜在的税务风险。3.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策变化,确保料厂税务合规。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门应按照国家会计制度的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映料厂的财务状况和经营成果。3.财务报告编制完成后,应经财务经理审核,报料厂管理层批准。(二)财务分析1.定期进行财务分析,为料厂决策提供财务依据和建议。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。3.财务分析应采用科学的分析方法,如比率分析、趋势分析、比较分析等。4.财务分析报告应提出问题、分析原因、提出建议,为料厂管理层决策提供参考。九、内部控制与审计(一)内部控制制度1.建立健全内部控制制度,规范料厂财务行为,防范财务风险。2.内部控制制

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