整形医院财务制度范本

PAGE整形医院财务制度范本一、总则1.制定目的本财务制度旨在规范整形医院的财务行为，加强财务管理和经济核算，确保医院各项财务活动合法、合规、有序进行，提高资金使用效益，保障医院的可持续发展。2.适用范围本制度适用于[整形医院名称]及其所属各部门、科室。3.基本原则合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映医院的财务状况和经营成果。完整性原则：涵盖医院所有财务活动，确保财务信息全面、完整。准确性原则：财务数据的记录、计算和报告应准确无误。及时性原则：及时进行财务核算和报告，为医院决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置1.医院设立独立的财务部门，负责医院的财务管理和会计核算工作。2.财务部门应根据工作需要，合理设置会计、出纳等岗位，明确各岗位的职责权限。（二）财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能，取得会计从业资格证书，并定期参加培训和继续教育，不断提高业务水平。2.财务人员应遵守职业道德，诚实守信，廉洁奉公，保守医院财务秘密。三、会计核算（一）会计核算原则1.医院会计核算采用权责发生制。2.设置和使用会计科目应符合国家统一的会计制度规定，不得随意变更。（二）会计凭证1.原始凭证必须真实、合法、有效，具备凭证名称、填制日期、填制单位或填制人姓名、经办人员签名或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等要素。2.记账凭证应根据审核无误的原始凭证填制，做到内容完整、摘要清楚、分录正确、编号连续。（三）会计账簿1.医院应设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。2.账簿的登记应做到及时、准确、完整，定期核对账目，保证账账相符、账实相符。（四）财务报告1.医院应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时，财务分析应客观、准确，为医院管理层提供决策依据。四、收入管理（一）收入范围1.整形医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。2.医疗收入是指医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入、住院收入等。3.药品收入是指医院销售药品取得的收入。4.其他收入是指医院除医疗收入、药品收入以外的收入，如培训收入、出租收入等。（二）收入确认原则1.医疗收入应在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认收入。2.药品收入应在发出药品并收讫价款或取得收款权利时确认收入。3.其他收入应在满足收入确认条件时确认收入。（三）收入核算与管理1.医院应按照国家有关规定，分别核算医疗收入、药品收入和其他收入。2.加强收费管理，严格执行物价政策，确保收费项目准确、收费标准合规。3.建立健全收入票据管理制度，确保收入票据的领购、使用、保管、核销等环节规范有序。五、成本费用管理（一）成本费用范围1.整形医院的成本费用包括医疗成本、药品成本、管理费用、财务费用等。2.医疗成本是指医院在开展医疗服务活动中发生的各项直接和间接费用。3.药品成本是指医院在采购、储存、销售药品过程中发生的各项费用。4.管理费用是指医院行政管理部门为组织和管理医院业务活动而发生的各项费用。5.财务费用是指医院为筹集资金而发生的各项费用。（二）成本核算方法1.医院应根据自身特点和管理要求，选择合适的成本核算方法，如作业成本法、项目成本法等。2.成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、一致性、重要性等原则。（三）成本控制措施1.加强成本预算管理，定期编制成本预算，明确成本控制目标，并将成本预算分解到各部门、科室。2.严格控制各项费用支出，建立费用审批制度，对大额费用支出实行集体决策。3.优化医疗资源配置，提高设备利用率，降低医疗成本。4.加强药品管理，合理控制药品库存，降低药品损耗。六、资产管理（一）货币资金管理1.医院应严格遵守国家有关货币资金管理的规定，确保货币资金的安全。2.加强现金管理，严格执行现金库存限额制度，不得坐支现金。3.加强银行存款管理，定期核对银行账户余额，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账实相符。（二）固定资产管理1.医院应按照国家有关规定，制定固定资产管理制度，明确固定资产的确认标准、分类、计价、折旧方法等。2.加强固定资产的购置、验收、保管、使用、维修、处置等环节的管理，定期进行固定资产清查盘点。3.固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限计提，计入相关成本费用。（三）库存物资管理1.医院应建立库存物资管理制度，加强库存物资的采购、验收、保管、发出等环节的管理。2.库存物资应按照实际成本计价，定期进行清查盘点，确保账实相符。3.加强库存物资的成本核算，合理确定库存物资的发出成本。七、负债管理（一）负债范围1.整形医院的负债包括流动负债和非流动负债。2.流动负债是指预计在一年（含一年）内偿还的负债，如短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等。3.非流动负债是指流动负债以外的负债，如长期借款、长期应付款等。（二）负债管理原则1.合理控制负债规模，优化负债结构，降低财务风险。2.严格按照合同约定偿还债务，确保医院信誉。（三）负债核算与管理1.医院应按照国家有关规定，正确核算各项负债，及时反映负债的增减变动情况。2.加强对负债的分析和监控，定期编制负债分析报告，为医院决策提供依据。八、财务预算管理（一）预算编制原则1.坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。2.结合医院发展战略和年度工作计划，科学合理地编制预算。（二）预算编制方法1.采用零基预算、滚动预算等方法，提高预算的准确性和灵活性。2.预算编制应涵盖医院所有收入和支出项目，做到全面、细致。（三）预算执行与控制1.严格执行预算，确保预算目标的实现。2.建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和评价，及时发现问题并采取措施加以解决。（四）预算调整1.因特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行审批。2.预算调整应充分考虑对医院财务状况和经营成果的影响。九、财务分析与评价（一）财务分析内容1.对医院的财务状况、经营成果、现金流量等进行分析。2.分析指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等。（二）财务评价方法1.采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务评价。2.建立财务评价指标体系，对医院的财务状况和经营绩效进行综合评价。（三）财务分析报告1.定期编制财务分析报告，为医院管理层提供决策依据。2.财务分析报告应客观、准确、全面，提出针对性的建议和措施。十、财务监督与检查（一）内部监督1.医院应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对医院的财务收支、资产管理等情况进行自查