土地所个人2025年工作总结暨下一步工作计划

土地所个人2025年工作总结暨下一步工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年度，我在土地所岗位上全面履行了本岗位的核心职责，围绕土地确权、土地整理、土地利用规划及土地政策宣传等重点工作展开了细致的调研和落实。结合单位年度工作安排与上级交办任务，我在多个领域取得了阶段性成果，具体包括：土地确权登记：协助完成土地确权任务共计420宗，其中农村集体土地确权登记320宗，国有土地使用权登记100宗，确保确权数据准确率达到99.2%，顺利推进了全区土地确权工作的规范化和系统化。土地整理项目：全年参与了3个重点土地整理项目，涉及土地整治面积达2300亩，累计完成土地平整1800亩，实现新增耕地500亩，土地利用率提升12%，有效保障了农业用地的可持续性。土地利用规划编制：参与编制3个镇级土地利用总体规划及2个重点乡镇的村庄规划，确保规划内容科学合理，满足未来发展用地需求，规划调整方案共提交26次，并完成所有规划方案的公示与报批流程。土地政策宣传与业务培训：组织开展了8场土地政策宣传活动，覆盖群众1200人次，发放宣传资料2000余份；同时，开展内部3次业务培训，帮助同事熟悉新政策、新系统和新流程，提升整体业务水平。重点任务完成进度

2025年，我主要承担了以下几项重点任务，并按计划稳步推进：任务名称计划完成时间实际完成时间完成情况完成率农村土地确权登记工作2025年6月底2025年9月全年任务完成100%土地整治项目申报2025年10月2025年11月顺利申报并通过审核100%土地利用规划基础数据整理2025年12月初2025年12月中旬完成数据收集与初步分析95%土地政策宣讲进村落活动2025年9月2025年9月底总计开展6场，覆盖群众560人次100%日常工作执行情况

在日常工作中，我始终坚持以“服务群众、服务基层、服务发展”为宗旨，踏实完成各项常规事务，包括：土地档案管理：规范土地变更、登记、权属证明等材料的归档管理，全年归档土地档案1200份，档案调阅准确率100%。土地权属争议调处：协助处理土地权属纠纷18起，其中通过协商解决12起，调解4起，依法处理2起，确保了土地权属争议的及时化解，维护了农村社会稳定。土地调查与核查：参与全区2024年度土地调查数据核查，共核实土地数据5000条，确保调查成果真实可靠，为政策制定和资源管理提供了重要依据。土地数据上传与系统维护：完成土地信息管理系统的数据录入与更新共计20000条，系统运行稳定，无重大故障发生。2.工作亮点与成果

在2025年的工作中，我充分发挥主观能动性和创新意识，在以下几个方面取得了显著成效：突出业绩与创新

在土地确权工作中，我主动引入电子化登记系统，通过优化流程，将确权登记周期缩短20%，提高了工作效率。同时，我主导编写的确权登记操作手册被全局推广使用，为新入职人员快速上手提供了有效支持。重要项目或活动在某农村土地整理项目中，我牵头协调村集体、村民代表和管理单位，解决了多个权属不清、地类不明确等问题，使项目得以顺利推进。参与“耕地保护进村庄”主题宣传活动，通过发放宣传手册、现场答疑等形式，提高村民对耕地保护政策的认知和执行力度。主导完成土地确权数据与新系统对接工作，确保数据迁移无误，系统运行高效。获得的荣誉与认可

在2025年度，我因在土地确权和土地整理工作中的突出表现，获得了“年度优秀工作者”荣誉称号，并在土地所年度工作会议上做了经验交流汇报，受到领导和同事的一致好评。3.关键数据支撑

为更好地了解我年度工作的成果与成效，以下数据具有较强的参考价值和说服力：项目任务目标实际完成完成率说明土地确权登记完成320宗农村土地确权登记320宗100%各类权属清晰，避免了后续用地纠纷土地整治项目完成2300亩整治任务2300亩100%其中新增耕地500亩，土地利用率提升12%土地政策宣讲宣传6场，覆盖群众560人次6场；560人次100%有效提升群众政策知晓率和满意度土地资料管理建立档案管理台账1200份档案录入系统100%确保数据可追溯，便于后续管理土地纠纷调解调解土地争议18起18起处理100%其中调解成功16起，依法处理2起，成效显著二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

2025年，我始终注重自身专业能力建设，积极学习新知识、掌握新技能，并在实际工作中加以运用，主要体现在以下几方面：新知识学习

学习了《土地管理法》修订后的新政策内容，特别是新增的土地流转、耕地保护和土地确权流程优化等条款，结合实际案例深入理解后，有效提升了个人政策解读与执行能力。同时，我还系统学习了土地调查与数据统计的专业知识，掌握了土地利用现状分类、地籍调查方法等最新技术规范。技能培训参与

参与了全县土地管理专题培训班，系统学习了土地确权、土地利用分类、地籍档案管理等内容。通过培训，进一步提升了我在涉地工作的专业水平，增强了对政策法规的掌握度。此外，还参与了土地管理系统实操培训，熟悉了系统操作流程，提高了信息化管理能力。资格证书获取

积极备考并顺利通过土地登记代理人员资格考试，取得土地登记代理人员证书，为今后从事土地（确权）登记和相关实务工作提供了专业资质支撑。2.综合素质发展

除了专业技能的提升，我还注重自身综合素质的发展，包括：沟通协调能力

在处理土地权属争议、组织土地政策宣传过程中，我不断提升与群众和单位各部门的沟通协调能力。在多个项目中，我主动与村民、村干部和规划、财政、农业等部门对接，确保信息互通、责任明确，取得了良好的协调效果。团队协作能力

在土地整理和规划编制等大型项目中，我积极发挥团队协作精神，与同事相互配合、信息共享，形成高效协作机制，提高了整体工作效能。同时，在内部岗位分工中，主动承担任务多、难度大的工作，为团队建设贡献了力量。解决问题能力

面对土地权属不清、数据误差、项目推进受阻等问题，我坚持问题导向，通过查阅资料、实地走访、协调会商等方式，找到解决方案并加以落实。例如，在某次土地数据核查中，发现多个地类与现状不符，通过重新调查和协调，最终将错误数据修正，保证了数据的真实性。3.继续教育情况

为适应不断变化的土地管理政策和技术要求，我持续加强理论学习和实践锻炼：培训学习经历

全年参加相关培训6次，涵盖土地政策、地籍调查、档案管理、信息化系统操作等多个领域，累计学习时长36小时，有效提升了自身的综合能力。自我学习计划

个人制定了学习计划，重点学习土地确权、土地流转、耕地保护等政策法规，同时查阅相关书籍和行业动态，提升对土地管理工作的理解和把控。此外，还通过参与线上学习平台，完成了3门专业课程，并获得证书2本。经验交流分享

在全局土地管理经验交流会上，我围绕“土地确权工作中的难点与解决方法”进行了分享，内容详实、具有操作性，受到与会人员的好评。同时，在内部会议上，也多次与同事交流工作经验，共同提高。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足在本年度的工作中，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足和问题，主要体现在以下方面：能力短板

尽管我已取得土地登记代理人员资格证书，但在实际操作中仍存在一些不足。例如，在土地权属调查过程中，对原始资料的梳理不够全面，导致部分数据需要二次核实，影响了工作效率。此外，在土地Policy编制和政策解读方面，仍需进一步提升专业深度和理论素养。工作效率问题

部分工作在时间安排上存在滞后情况，特别是在土地整理项目推进过程中，由于前期调研时间较长，导致项目后续进展慢于预期。同时，在数据录入和资料归档方面，偶尔出现重复操作或遗漏，需进一步优化工作流程。协同配合方面

在多个涉及跨部门、跨地区的工作中，与相关部门的沟通配合仍存在不足。如在土地流转过程中，与农业部门、集体经济组织之间的信息同步不及时，影响了工作进度。此外，在现场调查中，与村干部、村民的协调机制有待加强，个别现场调查工作因沟通不畅而受到影响。2.面临的困难与挑战在新常态下，土地管理工作的难度和挑战也不断加大，主要体现在以下几个方面：外部环境因素

随着城市化进程加快，土地使用结构日趋复杂，土地管理工作中涉及的基层群众意见多、矛盾多，增加了政策执行的难度。此外，部分村民对土地政策的认知不够深入，对确权、流转等内容存在误解，给政策宣传和执行带来挑战。资源条件限制

当前土地所人员配备相对有限，且部分工作任务繁重，导致个别工作推进不够顺利。特别是土地调查和系统数据录入任务，时间紧、任务重，易产生疲劳感，影响工作精细度和数据准确性。体制机制约束

当前土地管理制度仍需进一步完善，特别是在土地流转、土地确权等方面，部分政策执行的灵活性和便捷性不足，导致基层在实际操作中存在较大困难。此外，政策执行的标准和流程还需进一步优化，以适应当前土地管理的多元化需求。3.改进方向思考针对上述工作中存在的不足和面临的困难，我进行了深入分析，并提出了以下改进方向：问题根源分析

存在的一些问题，如工作效率低、信息同步不及时、沟通不畅，主要源于流程不规范、责任不明确、信息传达不充分。此外，部分能力和经验的不足，也源于培训与学习的覆盖面有限，缺乏系统性提升路径。改进措施设想

为有效解决上述问题，我计划采取以下措施：优化工作流程：在确权登记和土地整理等工作中，制定标准化操作流程，减少重复和无效劳动，提升工作效率。加强内部沟通：建立更加高效的内部工作交流机制，确保信息传递及时准确，促进部门之间的协调配合。提升政策执行能力：参加更多政策解读和实务操作培训，提升个人在政策执行中的判断力和执行力。强化群众沟通：在政策宣传和调处纠纷中，采用更加贴近群众的方式，提高政策透明度和群众参与度。需要支持的事项

为实现上述改进目标，我需要单位的以下支持：增加土地确权、土地调查等工作的人力配置，缓解工作压力；引入专业第三方机构协助开展土地权属核查与数据迁移工作；建立土地政策咨询平台，实现与群众、企业、基层单位的实时互动，提升政策执行效率；提供更多的岗位培训和学习机会，特别是针对土地管理前沿知识和一线实操技术，以便持续提升自身能力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，我将继续围绕土地所的职能职责，聚焦土地确权、土地整理、土地利用规划、耕地保护与土地政策宣传等重点工作，进一步提升土地管理质量和服务水平，推动全区土地管理工作的可持续发展。具体工作目标如下：土地确权登记：完成400宗土地确权登记任务，确保权属清晰、数据准确；土地整治与规划：推动2个土地整理项目，实现新增耕地600亩，提升土地利用率8%；土地利用规划编制：配合完成4个镇级土地利用总体规划和2个村庄规划编制任务，确保规划内容科学、合理、可行；土地政策宣传：开展土地政策宣讲活动8场，覆盖群众1500人次，提高群众依法用地意识；土地档案与系统建设：完善土地档案管理制度，完成土地信息管理系统数据录入更新10000条，确保系统稳定运行。2.具体工作计划为确保上述目标顺利实现，我制定了以下具体工作计划：时间段工作重点任务目标实施措施1月土地确权登记任务启动完成50宗登记任务组织人员队伍，制定登记计划，确保高质高效2-3月土地整理项目准备完成2个项目的前期调研和选址走访基层，实地勘察，确定项目实施范围4月土地利用规划编制完成4个镇级规划的初稿编写联合规划建设、自然资源等部门开展工作5-6月土地整治项目推进完成1个项目的施工和验收现场勘查，协调各方，确保项目按期完成7-8月土地政策宣讲活动开展8场宣讲制作宣传材料，组织实施，提高群众知晓率9-10月土地确权登记工作推进完成剩余登记任务注意档案管理与系统录入，确保准确率11月土地利用规划项目复核完成规划方案复核和公示联合专家对规划内容进行审核，确保科学合规12月土地管理工作总结提交全年工作进展总结整理数据、经验，形成可复制的工作模式重点项目安排

2026年，我将重点关注以下重点项目：土地确权登记优化项目

项目目标：提升确权登记效率，减少数据误差，确保群众权益。

实施措施：引入更先进的管理人员培训计划，加强核实流程的规范性，建立长期跟踪机制，确保确权成果的长期有效。土地流转规范化试点项目

项目目标：通过试点探索土地流转新模式，推动农业规模化经营。

实施措施：与农业部门合作，制定村级土地流转方案，开展政策培训，推动试点村土地流转成功率达到70%以上。土地信息化系统升级项目

项目目标：实现土地管理系统进一步智能化、高效化。

实施措施：配合单位信息化部门，推动系统功能优化，建立数据校验机制，提升系统运行效益和用户体验。创新工作设想

为提升土地管理工作水平，我还计划在以下方面进行创新：探索数字化确权新模式

借助无人机航拍、三维建模等技术手段，提高土地确权工作的效率和精细化程度。计划在2026年组织一次数字化确权试点，统一数据标准，提升土地管理的科技含量。建立土地政策反馈机制

针对群众和基层单位对土地政策的理解不到位问题，计划建立“政策反馈-解答-优化”闭环机制，通过线上问卷、座谈会等方式收集意见，及时调整宣传方式和政策措施。开展土地管理质量评估

结合年度工作，制定土地管理服务质量评估标准，引入第三方评估机构对土地确权、流转、利用等环节进行质量抽检，确保土地管理工作高标准、高质量。3.个人发展计划在2026年，我将继续提升自身能力，实现个人职业成长，重点包括以下几个方面：能力提升目标

2026年，我计划进一步提升自己的土地政策解读能力、土地信息化操作能力和土地管理协调能力，特别是在政策执行和项目管理方面，增强自己的综合素养和实战能力。学习培训计划参加省级土地管理专题培训，重点学习耕地保护、土地确权司法程序等前沿知识；定期查阅政策法规和行业动态，提升对土地管理政策的理解和把握能力；学习项目