一级《建设工程项目管理》模拟试题答案

一级《建设工程项目管理》模拟试题答案一、单项选择题1.答案：C解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）是对项目的使用或运营。所以选项C正确。2.答案：B解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。所以本题答案选B。3.答案：D解析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。所以选项D正确。4.答案：A解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项A正确。5.答案：B解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。所以选项B正确。6.答案：C解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。所以选项C正确。7.答案：A解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中，成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。所以选项A正确。8.答案：B解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。所以选项B正确。9.答案：C解析：施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。所以选项C正确。10.答案：D解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本一般以单位工程为成本核算对象。所以选项D正确。11.答案：A解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。所以选项A正确。12.答案：B解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。所以选项B正确。13.答案：C解析：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。所以选项C正确。14.答案：D解析：建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以选项D正确。15.答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以选项A正确。16.答案：B解析：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源（有时，只占时间，不消耗资源，如混凝土的养护）。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。所以选项B正确。17.答案：C解析：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。单代号网络图中，箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。所以选项C正确。18.答案：D解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差小于等于其总时差。所以选项D正确。19.答案：A解析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。所以选项A正确。20.答案：B解析：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。所以选项B正确。21.答案：C解析：建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，具有下列性质：（1）建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系；（2）建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构；（3）建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。所以选项C正确。22.答案：D解析：建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人的因素起决定性的作用。所以选项D正确。23.答案：A解析：质量管理的PDCA循环原理，是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。所以选项A正确。24.答案：B解析：事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务；他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。所以选项B正确。25.答案：C解析：事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。所以选项C正确。26.答案：D解析：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工质量计划的编制主体是施工承包企业。所以选项D正确。27.答案：A解析：施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；（3）对下道工序有较大影响的上道工序；（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。所以选项A正确。28.答案：B解析：见证取样送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。所以选项B正确。29.答案：C解析：施工质量事故处理的一般程序为：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制定事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收。所以选项C正确。30.答案：D解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。所以选项D正确。31.答案：A解析：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。所以选项A正确。32.答案：B解析：特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。特种作业操作证有效期为6年，每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每6年一次。所以选项B正确。33.答案：C解析：企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。所以选项C正确。34.答案：D解析：安全检查的内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。所以选项D正确。35.答案：A解析：安全事故隐患治理原则包括：（1）冗余安全度治理原则；（2）单项隐患综合治理原则；（3）事故直接隐患与间接隐患并治原则；（4）预防与减灾并重治理原则；（5）重点治理原则；（6）动态治理原则。冗余安全度治理原则是指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。所以选项A正确。36.答案：B解析：安全事故按照造成的人员伤亡或者直接经济损失划分等级，可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。所以选项B正确。37.答案：C解析：建设工程生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。所以选项C正确。38.答案：D解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式均以PDCA循环管理思想为基础。PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。所以选项D正确。39.答案：A解析：环境管理体系的运行过程中，文件管理是一项重要的基础工作。环境管理体系文件应包括环境方针、环境目标和指标、环境管理手册、程序文件、作业文件等。文件控制的主要目的是确保文件的充分性和适宜性，确保在使用处可获得适用文件的有关版本。所以选项A正确。40.答案：B解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。所以选项B正确。41.答案：C解析：资格预审是指招标人在招标开始之前或开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查。经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。资格预审的目的是为了排除那些不合格的投标人，进而降低招标人的采购成本，提高招标工作的效率。所以选项C正确。42.答案：D解析：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审和编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。所以选项D正确。43.答案：A解析：建设工程合同可以从不同的角度进行分类。根据合同中的任务内容来划分，有勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同等。所以选项A正确。44.答案：B解析：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。而施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就可以提前开工，缩短建设周期。所以选项B正确。45.答案：C解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。所以选项C正确。46.答案：D解析：在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。在实践中，成本加酬金合同有许多种形式，主要有：（1）成本加固定费用合同；（2）成本加固定比例费用合同；（3）成本加奖金合同；（4）最大成本加费用合同。所以选项D正确。47.答案：A解析：建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。所以选项A正确。48.答案：B解析：索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。在施工过程中，常见的索赔证据有：（1）各种合同文件；（2）经发包人批准的承包人施工进度计划；（3）施工备忘录和现场记录；（4）工程有关照片和录像等；（5）来往信件；（6）工程各项会议纪要；（7）施工日志和现场记录；（8）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；（9）工程预付款、进度款拨付的数额及时间记录；（10）工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；（11）工程有关施工部位的照片及录像；（12）工程验收报告及各项技术鉴定报告等；（13）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；（14）工程会计核算资料；（15）国家法律、法令、政策文件。所以选项B正确。49.答案：C解析：工期索赔的计算方法主要有直接法、比例分析法和网络分析法。比例分析法是指通过分析增加或减少的工作量与原合同工作量的比例关系，来计算工期索赔值的方法。所以选项C正确。50.答案：D解析：国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。所以选项D正确。二、多项选择题1.答案：ABC解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。使用阶段包括物业管理和设施管理。所以选项A、B、C正确。2.答案：BCD解析：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。所以选项B、C、D正确。3.答案：ABDE解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本审计不属于施工成本管理的任务。所以选项A、B、D、E正确。4.答案：ACD解析：施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。所以选项A、C、D正确。5.答案：ABCE解析：施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同；（2）施工成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更；（5）有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。施工预算不是施工成本控制的依据。所以选项A、B、C、E正确。6.答案：ABCD解析：施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。统计核算法是成本核算的方法，不是成本分析的方法。所以选项A、B、C、D正确。7.答案：ABDE解析：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整。其中，进度计划的跟踪检查与调整又包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。成本计划与进度控制无关。所以选项A、B、D、E正确。8.答案：ABC解析：双代号网络图的绘图规则包括：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。所以选项A、B、C正确。9.答案：ACDE解析：单代号网络图的特点包括：（1）工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；（2）网络图便于检查和修改；（3）由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；（4）表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中，箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。所以选项A、C、D、E正确。10.答案：ABCD解析：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的总时差最小。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。关键工作的自由时差不一定为零。所以选项A、B、C、D正确。11.答案：ABDE解析：建设工程项目质量控制体系的特点包括：（1）建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系；（2）建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构；（3）建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系；（4）建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。所以选项A、B、D、E正确。12.答案：ABCD解析：建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人的因素起决定性的作用。社会因素属于建设工程项目质量的影响因素，但它属于外部环境因素，对项目质量的影响具有复杂性和不确定性。所以选项A、B、C、D正确。13.答案：ABCE解析：质量管理的PDCA循环原理，是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。执行是指具体运作，实现计划中的内容。检查是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此为榜样；对于失败的教训也要总结，以免重现。所以选项A、B、C、E正确。14.答案：ABCD解析：施工质量计划的基本内容一般应包括：（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；（2）质量总目标及其分解目标；（3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；（8）质量记录的要求等。所以选项A、B、C、D正确。15.答案：ABCE解析：施工质量事故处理的基本要求包括：（1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；（2）重视消除造成事故的原因，注意综合治理；（3）正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法；（4）加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况；（5）确保事故处理期间的安全。事故处理应遵循一定的程序，而不是越快越好。所以选项A、B、C、E正确。16.答案：ABDE解析：政府质量监督的职能包括：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。（2）监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（3）监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量验收是否符合国家标准。政府质量监督不包括对施工单位的成本控制进行监督。所以选项A、B、D、E正确。17.答案：ABCD解析：安全生产管理制度主要包括：（1）安全生产责任制度；（2）安全教育制度；（3）安全检查制度；（4）安全措施计划制度；（5）安全监察制度；（6）伤亡事故和职业病统计报告和处理制度；（7）“三同时”制度；（8）安全预评价制度；（9）特种作业人员持证上岗制度等。安全审计制度不属于安全生产管理制度。所以选项A、B、C、D正确。18.答案：ABCE解析：安全事故隐患治理原则包括：（1）冗余安全度治理原则；（2）单项隐患综合治理原则；（3）事故直接隐患与间接隐患并治原则；（4）预防与减灾并重治理原则；（5）重点治理原则；（6）动态治理原则。全面治理原则不属于安全事故隐患治理原则。所以选项A、B、C、E正确。19.答案：ABCD解析：安全事故按照造成的人员伤亡或者直接经济损失划分等级，可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。轻微事故不属于安全事故的等级分类。所以选项A、B、C、D正确。20.答案：ABDE解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式均以PDCA循环管理思想为基础。PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个阶段。其中，计划阶段包括：（1）环境因素识别、评价和控制策划；（2）法律、法规和其他要求的识别和获取；（3）目标、指标和管理方案的制定；（4）资源、作用、职责和权限的确定；（5）运行控制的策划。应急准备和响应属于执行阶段的内容。所以选项A、B、D、E正确。21.答案：ABC解析：建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。有招标代理机构不属于施工招标应具备的条件。所以选项A、B、C正确。22.答案：ABDE解析：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审和编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等进行评审。商务评审主要是对报价构成、计价方式、收费标准、价格调整、税费、保险、付款条件、交货期等进行评审。对投标保证金的审查属于初步评审的内容。所以选项A、B、D、E正确。23.答案：ABCD解析：建设工程合同可以从不同的角度进行分类。根据合同中的任务内容来划分，有勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同等。劳务分包合同属于施工承包合同的一种细分类型。所以选项A、B、C、D正确。24.答案：ABCE解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；（4）业主对分包单位的选择具有控制权；（5）每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。施工总承包管理模式的合同管理工作量较大。所以选项A、B、C、E正确。25.答案：ABCD解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。采用这种合同