企联会财务制度_第1页
企联会财务制度_第2页
企联会财务制度_第3页
企联会财务制度_第4页
企联会财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE企联会财务制度一、总则(一)目的为了规范企联会的财务行为,加强财务管理,保障企联会的健康发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合企联会实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于企联会及其下属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务核算流程,确保财务工作有序进行。3.准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映企联会财务状况和经营成果。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现企联会可持续发展。二、财务管理职责(一)理事会职责1.审议和批准企联会年度财务预算、决算报告。2.监督财务制度的执行情况,对重大财务事项进行决策。3.定期听取财务工作汇报,检查财务工作质量。(二)会长职责1.领导企联会财务管理工作,确保财务工作符合法律法规和政策要求。2.审批重要财务支出和财务决策,对财务工作负总责。(三)财务部门职责1.负责编制财务预算、决算报告,组织实施财务核算工作。2.严格执行财务制度,审核各项收支凭证,确保财务数据准确无误。3.加强资金管理,合理安排资金使用,保障企联会正常运转。4.定期进行财务分析,为理事会提供决策支持。5.负责财务档案管理,妥善保管各类财务资料。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门应根据企联会年度工作计划和发展目标,编制下一年度财务预算草案。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,充分考虑各项收入和支出因素,确保预算的科学性和合理性。3.预算草案应包括收入预算、支出预算、资金预算等内容,并详细说明各项预算的编制依据和计算方法。(二)预算审批1.财务预算草案编制完成后,提交理事会审议。2.理事会应认真审议预算草案,提出修改意见和建议。3.经理事会批准后的预算,作为企联会年度财务收支的依据,必须严格执行。(三)预算执行与调整1.各部门应严格按照预算执行,确保各项收入和支出按计划进行。2.如因特殊情况需要调整预算,应提前向理事会提出书面申请,说明调整原因和调整方案。3.理事会应根据实际情况进行审核,批准后实施预算调整。四、收入管理(一)会费收入1.会员应按照规定及时缴纳会费,会费标准由理事会根据企联会发展需要和会员承受能力确定。2.财务部门应建立会费收缴台账,及时记录会员缴费情况,定期催缴欠费会员。3.会费收入应全额上缴企联会账户,严禁截留、挪用。(二)捐赠收入1.接受社会各界捐赠时,应与捐赠方签订捐赠协议,明确捐赠金额、用途、期限等事项。2.捐赠收入应按照捐赠协议规定的用途使用,不得擅自改变用途。3.财务部门应及时入账捐赠收入,并向理事会报告捐赠资金使用情况。(三)其他收入1.企联会开展各类活动取得的收入,如活动赞助费、场地租赁费等,应按照相关合同约定及时收取。2.其他收入应纳入企联会财务统一核算,确保收入合法、合规。五、支出管理(一)支出审批1.企联会各项支出应严格执行审批制度,按照规定的审批流程进行审批。2.一般支出由财务部门审核后,报会长审批;重大支出需经理事会审议通过后,由会长审批。3.支出审批应严格审核支出凭证的真实性、合法性和完整性,确保支出合理、合规。(二)费用报销1.报销人员应按照规定填写报销凭证,注明报销事由、金额、附件张数等信息,并签字确认。2.财务部门应认真审核报销凭证,对不符合规定的报销凭证予以退回。3.报销费用应在规定时间内办理,逾期不予报销。(三)支出范围1.人员费用:包括工资、奖金、福利、社保等支出。2.办公费用:包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费等支出。3.活动费用:包括举办各类会议、培训、调研等活动的费用支出。4.其他费用:与企联会业务相关的其他合理支出。(四)专项经费管理1.对于专项经费,应单独设立账户进行核算,专款专用。2.专项经费使用应制定详细的预算和计划,严格按照规定的用途和标准使用。3.财务部门应定期对专项经费使用情况进行检查和监督,确保经费使用效益。六、资产管理(一)流动资产1.现金管理严格执行现金管理制度,库存现金不得超过规定限额。现金收支应及时入账,做到日清月结,确保现金安全。定期对现金进行盘点,做到账实相符。2.银行存款管理企联会应开设基本账户和专用账户,用于办理日常资金收付业务。加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。严格按照银行结算制度办理银行存款收支业务,不得出租、出借银行账户。3.应收账款管理建立应收账款台账,及时记录应收账款的发生、收回情况。定期对应收账款进行清理,对逾期未收回的账款,应查明原因,采取有效措施进行催收。(二)固定资产1.固定资产购置购置固定资产应按照规定的审批程序进行,纳入年度预算管理。固定资产购置应进行可行性研究和论证,确保资产购置合理、必要。2.固定资产折旧按照国家相关规定,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定的程序进行审批,包括报废、出售、转让等。处置固定资产应进行评估,确保处置价格合理、公正。处置固定资产的收入应及时入账,处置净收益纳入企联会收入核算。(三)无形资产1.无形资产的确认和计量企联会拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产,应按照相关规定进行确认和计量。无形资产应按照成本进行初始计量,后续计量按照国家相关规定进行。2.无形资产摊销对使用寿命有限的无形资产,应在其使用寿命内进行摊销。摊销方法一经确定,不得随意变更。七、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映企联会财务状况和经营成果,做到数字真实、内容完整、说明清楚。3.财务报告编制完成后,应及时提交理事会审议,并按照规定向会员公开披露。(二)财务分析1.定期进行财务分析,为理事会提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、资金使用效益分析等内容。3.通过财务分析,发现问题,提出改进措施和建议,促进企联会财务管理水平的提高。八、财务监督(一)内部监督1.企联会应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.理事会应定期听取财务工作汇报,检查财务制度执行情况,对发现的问题提出处理意见。(二)外部监督1.接受会员监督,定期向会员公开财务收支情况,接受会员的质询和监督。2.接受审计机关、税务机关等相关部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合监督检查工作。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报告、审计报告、税务资料、合同协议等各类财务资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论