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文档简介
PAGE严格落实政府财务制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织财务管理,规范财务行为,严格落实政府财务制度,确保财务工作合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障公司/组织健康稳定发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内各部门及全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及政府财务制度的各项规定,确保财务活动在法律框架内运行。2.规范性原则:建立健全规范的财务管理制度和流程,明确各岗位职责和工作要求,保证财务工作的标准化和规范化。3.准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司/组织财务状况和经营成果,为决策提供可靠依据。4.效益性原则:合理配置资源,优化资金使用,提高资金使用效益,实现公司/组织价值最大化。二、财务机构与人员管理(一)财务机构设置公司/组织设立独立的财务部门,负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,并明确各岗位的职责权限。(二)财务人员配备1.财务部门应配备具备专业知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等岗位。财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提高业务水平。2.财务人员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守公司/组织财务秘密。(三)财务人员职责1.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。对财务收支进行审核监督,确保各项收支合法、合规。定期进行财务分析,为公司/组织决策提供财务信息支持。负责会计档案的整理、归档和保管工作。2.出纳职责负责现金收付和银行结算业务,严格按照现金管理和银行结算制度办理相关业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保资金安全。协助会计做好其他财务工作。三、预算管理(一)预算编制1.公司/组织应根据年度工作计划和发展目标,结合上一年度预算执行情况,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的科学性和合理性。2.预算编制应涵盖公司/组织所有收入和支出项目,包括但不限于营业收入、财政拨款、成本费用、投资支出等。各部门应按照要求提供详细的预算资料,由财务部门汇总编制年度预算草案。3.年度预算草案经公司/组织管理层审核后,提交董事会或类似决策机构审议通过,并报上级主管部门备案。(二)预算执行1.公司/组织应严格按照批准的预算组织实施,确保预算的严肃性。各部门应将预算指标分解到具体的工作任务和责任人,加强预算执行的过程控制。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。对于预算执行偏差较大的项目,应及时查明原因,提出改进建议。3.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行申报和审批。未经批准,不得擅自调整预算。(三)预算考核1.公司/组织应建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。考核指标应包括预算完成率、成本控制率、资金使用效益等方面。2.预算考核结果应与部门和个人的绩效挂钩,对预算执行情况良好的部门和个人给予奖励,对预算执行不力的部门和个人进行相应的处罚。四、收入管理(一)收入范围公司/组织的收入包括营业收入、财政拨款、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠收入等。(二)收入确认1.营业收入应按照合同约定或相关法律法规的规定,在实现收入时确认。财务部门应根据业务部门提供的收入确认资料,及时进行账务处理。2.财政拨款应按照财政部门的拨款文件和相关规定,在收到拨款时确认收入。对于财政专项资金,应专款专用,单独核算。3.上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠收入等应在实际收到款项时确认收入。(三)收入核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对各项收入进行明细核算,确保收入核算的准确性和完整性。2.对于营业收入,应按照不同的业务类型和项目进行分类核算,便于分析和管理。3.对于财政拨款和专项资金,应设置专门的账户进行核算,并按照规定的用途使用资金。(四)收入管理要求1.公司/组织应加强对收入的管理,确保收入合法、合规、及时足额入账。严禁截留、挪用、坐支收入等行为。2.业务部门应积极拓展业务渠道,如果您需要完整的文档,请告诉我,我可以继续为您生成剩余部分。五、支出管理(一)支出分类公司/组织的支出分为基本支出和项目支出。基本支出是指为保障公司/组织正常运转、完成日常工作任务而发生的支出;项目支出是指为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的支出重点是对项目支出的管理。(二)支出审批1.公司/组织应建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。所有支出必须经过严格的审批程序,未经审批不得支出。2.一般支出审批流程:经办人填写支出申请单,注明支出事由、金额、支付方式等,经部门负责人审核签字后,报财务部门审核。财务部门审核通过后,报分管领导审批。分管领导审批同意后,报主要领导审批。主要领导审批通过后,方可办理支付手续。3.重大支出审批流程:对于金额较大或涉及重要事项的支出,应按照公司/组织规定的重大事项决策程序进行审批。一般先由业务部门提出可行性研究报告,经财务部门审核后,提交公司/组织管理层审议,必要时还需报董事会或类似决策机构批准。(三)支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对各项支出进行明细核算,确保支出核算的准确性和完整性。2.对于基本支出,应按照支出功能分类和经济分类进行核算,便于分析和统计。3.对于项目支出,应按照项目进行单独核算,准确反映项目资金的使用情况。(四)支出控制1.公司/组织应加强对支出的控制,严格执行预算,杜绝超预算支出。对于预算外支出,应按照规定的程序进行申报和审批。2.财务部门应定期对支出情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。对于不合理的支出,应拒绝支付,并向相关部门和领导报告。3.公司/组织应建立健全内部控制制度,加强对支出的监督和管理,防止贪污、浪费等行为的发生。六、资产管理(一)资产分类公司/组织的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产购置1.公司/组织应根据业务需要和预算安排,合理购置资产。资产购置应按照规定的程序进行审批,确保资产购置的必要性和合理性。2.对于固定资产购置,应进行可行性研究和论证,选择合适的采购方式和供应商。采购过程中应严格遵守招投标等相关法律法规的规定。(三)资产核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对资产进行明细核算,准确反映资产的数量、价值和增减变动情况。2.对于固定资产,应按照规定计提折旧,并定期进行清查盘点,确保账实相符。3.对于无形资产,应按照规定进行摊销,并加强对无形资产的保护和管理。(四)资产处置1.公司/组织应建立健全资产处置制度,明确资产处置的范围、程序和审批权限。资产处置应按照规定的程序进行申报和审批,确保资产处置的合法性和合规性。2.对于固定资产处置,应进行评估作价,并按照规定的方式进行处置。处置收入应及时足额入账,处置损失应按照规定进行审批和核销。3.对于无形资产处置,应按照相关法律法规的规定进行办理,确保无形资产的合法权益得到保护。七、负债管理(一)负债分类公司/组织的负债分为流动负债和非流动负债。(二)负债形成1.公司/组织应根据业务需要和资金状况,合理举债。举债应按照规定的程序进行审批,确保举债的必要性和合理性。2.举债应签订借款合同或协议,明确借款金额、期限、利率、还款方式等条款。借款合同或协议应符合法律法规的规定,并报财务部门备案。(三)负债核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度,对负债进行明细核算,准确反映负债的金额、期限和增减变动情况。2.对于流动负债,应按照规定及时偿还,避免逾期债务的发生。3.对于非流动负债,应按照借款合同或协议的约定,按时足额偿还本金和利息。(四)负债管理要求1.公司/组织应加强对负债的管理,合理控制负债规模,优化负债结构,降低财务风险。2.财务部门应定期对负债情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。对于逾期债务,应及时催收,并按照规定进行处理。3.公司/组织应建立健全债务风险预警机制,对可能出现的债务风险进行及时预警和处置。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.公司/组织应按照国家统一的会计制度和财务报表格式,定期编制财务报告。财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等主表以及相关附表和附注。2.财务报告应真实、准确、完整地反映公司/组织财务状况和经营成果。财务部门应加强对财务报告编制工作的组织和管理,确保财务报告的质量。(二)财务报告报送1.财务报告编制完成后,应按照规定的时间和程序报送相关部门和单位。财务报告应报送上级主管部门、财政部门、税务部门等。2.财务报告报送前,应进行审核和签字盖章。审核内容包括财务数据的准确性、报表格式的规范性、附注内容的完整性等。审核通过后,由公司/组织负责人、财务负责人等签字盖章,并加盖公司/组织公章。(三)财务分析1.财务部门应定期对财务报告进行分析,为公司/组织决策提供财务信息支持。财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等方面。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系,对财务数据进行深入分析和挖掘。分析结果应客观、准确、有针对性,并提出相应的建议和措施。3.公司/组织应重视财务分析工作,定期召开财务分析会议,研究解决财务工作中存在的问题,制定改进措施,提高财务管理水平。九、财务监督与检查(一)内部监督1.公司/组织应建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的内部监督。内部监督应包括财务部门内部监督、各部门之间的相互监督以及审计部门的独立监督等。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查,及时发现问题并加以整改。各部门应配合财务部门的工作,如实提供财务资料和相关情况。3.审计部门应定期对公司/组织财务收支、经济活动等进行审计监督,确保财务工作合法、合规、有序进行。审计结果应及时向公司/组织管理层报告,并提出改进建议。(二)外部监督1.公司/组织应接受上级主管部门、财政部门、税务部门等外部部门的监督检查。对于外部部门提出的监督检查意见和建议,应认真落实整改。2.公司/组织应积极配合外部部门的监督检查工作,如实提供财务资料和相关情况。对于监督检查中发现的问题,应及时进行整改,并将整改情况及时报告外部部门。(
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