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文档简介
PAGE教育培训公司财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范[教育培训公司名称](以下简称“公司”)的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,根据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、分支机构的财务活动。3.基本原则合法性原则:公司的财务活动必须遵守国家法律法规,确保财务工作合法合规。真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司财务活动的全过程,确保各项财务工作有章可循。及时性原则:及时记录、处理财务事项,提供准确的财务信息,满足公司决策和管理需求。成本效益原则:在财务管理中权衡成本与效益,合理配置资源,实现效益最大化。二、财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务核算、财务报表编制及财务分析工作,为公司决策提供准确的财务数据支持。制定和执行公司财务管理制度,规范财务流程,确保财务工作有序进行。负责公司资金的筹集、调配和使用,合理安排资金,提高资金使用效率,降低资金成本。负责公司税务管理,依法纳税,合理避税,降低税务风险。参与公司预算编制、执行和控制,对预算执行情况进行监控和分析,提出改进建议。负责公司资产管理,包括固定资产、流动资产等清查、盘点和核算,确保资产安全完整。负责公司财务档案管理,妥善保管各类财务资料,确保档案的完整性和保密性。配合内外部审计、税务检查等工作,提供相关财务资料和解释说明。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和规划,为公司决策提供财务支持。组织制定和完善公司财务管理制度、流程和内部控制体系,确保财务工作规范有序。负责公司资金管理,合理安排资金,优化资金结构,提高资金使用效率。组织编制公司年度预算、财务报表和财务分析报告,为公司管理层提供决策依据。负责税务管理,协调与税务机关的关系,依法纳税,合理避税。负责财务团队建设和管理,提高财务人员业务素质和工作效率。参与公司重大投资、融资、并购等决策,提供财务专业意见和建议。会计负责公司日常财务核算工作,按照国家会计准则和公司财务制度进行账务处理。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证,登记账簿,确保财务数据准确无误。负责公司财务报表的编制和报送工作,定期向管理层提供财务报表和财务分析报告。负责公司税务申报和缴纳工作,及时了解税收政策变化,合理计算应纳税额,确保公司依法纳税。负责公司固定资产、流动资产等的核算和管理,定期进行清查盘点,确保资产账实相符。协助财务经理进行财务预算编制和执行监控工作,提供相关财务数据和分析。出纳负责公司现金收付、银行结算等资金收支业务,确保资金收付安全准确。严格按照现金管理规定和银行结算制度办理业务,及时登记现金日记账和银行存款日记账。保存好现金、支票、汇票等各类票据,确保资金安全。负责公司资金日报表的编制,及时向财务经理汇报资金收支情况。协助会计做好财务核算工作,提供相关原始凭证和资料。定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符。三、财务核算1.会计政策与会计估计公司采用[具体会计准则名称]作为财务核算的基本准则,并按照相关规定进行会计处理。会计估计变更应根据实际情况进行合理判断,并按照规定程序进行审批和披露。2.会计科目设置公司根据国家会计准则和自身业务特点,设置统一的会计科目体系,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。会计科目应保持相对稳定,如有调整需经财务经理批准,并及时通知相关部门和人员。3.账务处理流程业务部门在发生经济业务后,应及时取得或填制原始凭证,并按照规定进行审核和签字。原始凭证传递至财务部门,会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。记账凭证经审核后,登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。定期进行账账核对、账实核对,确保财务数据的准确性。期末,按照会计制度的规定进行结账,编制财务报表。四、资金管理1.资金预算管理公司实行资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和业务需求,编制本部门的资金预算。资金预算应包括收入预算、成本费用预算、资金收支预算等内容,经部门负责人审核后报财务部门汇总。财务部门对各部门上报的资金预算进行审核和平衡,编制公司年度资金预算草案,提交公司管理层审批。经批准的资金预算作为公司资金管理的依据,各部门应严格按照预算执行,确保资金收支平衡。定期对资金预算执行情况进行分析和监控,及时发现问题并采取措施进行调整。2.资金筹集管理公司根据业务发展需要,合理确定资金筹集方式,包括股权融资、债权融资等。进行股权融资时,应按照相关法律法规和公司章程的规定办理手续,确保融资合法合规。进行债权融资时,应评估融资成本和风险,选择合适的融资渠道和方式,签订融资合同,明确双方权利义务。加强对融资资金的管理,确保资金及时足额到位,并按照规定用途使用。3.资金使用管理公司资金使用应遵循“先预算、后支出”的原则,严格按照批准的资金预算进行安排。各项费用支出应按照公司费用报销制度的规定进行审批和报销,确保支出真实、合法、合理。大额资金支出应实行集体决策和审批制度,确保资金使用安全。加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和纠正违规行为。4.资金结算管理公司应严格按照国家有关支付结算制度的规定办理资金结算业务。加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。对于现金收付业务,应严格遵守现金管理规定,确保现金收付安全准确。加强对票据的管理,包括支票、汇票、本票等,确保票据的真实性、合法性和有效性。五、资产管理1.固定资产管理公司固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。固定资产应按照规定进行分类和编号,建立固定资产台账,记录固定资产的购置、使用、折旧、处置等情况。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。固定资产折旧应按照规定的折旧方法和折旧年限进行计算,确保折旧计提准确合理。固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账,处置损失应按照规定进行核销。2.流动资产(存货、应收账款等)管理存货管理公司存货包括库存商品(教材、教具等)、原材料等。建立存货管理制度,加强对存货采购、验收、入库、保管、发出等环节的管理,确保存货安全完整。定期对存货进行清查盘点,及时发现和处理存货盘盈、盘亏、毁损等情况。合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货,降低存货成本。应收账款管理加强对应收账款的管理,建立应收账款台账,记录客户欠款情况。定期对应收账款进行账龄分析,及时催收欠款,降低坏账风险。对于逾期未收回的应收账款,应采取有效措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。六、成本费用管理1.成本费用分类与核算公司成本费用包括主营业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。主营业务成本是指公司为提供教育培训服务而发生的直接成本,如教师薪酬、教材教具采购成本等。管理费用是指公司行政管理部门为组织和管理公司经营活动而发生的费用,如办公费、差旅费、管理人员薪酬等。销售费用是指公司为销售教育培训服务而发生的费用,如市场推广费、销售人员薪酬等。财务费用是指公司为筹集和使用资金而发生的费用,如利息支出、手续费等。各项成本费用应按照规定的核算方法进行核算,确保成本费用准确归集和分摊。2.成本费用控制建立成本费用控制制度,明确各部门成本费用控制目标和责任。加强对成本费用支出的审核和监控,严格控制各项费用开支,杜绝不合理支出。定期对成本费用进行分析和评估,找出成本费用控制的关键点和薄弱环节,采取有效措施进行改进。通过优化业务流程、提高工作效率、降低采购成本等方式,降低公司运营成本。七、收入管理1.收入确认原则公司按照权责发生制原则确认收入,即在提供教育培训服务并满足收入确认条件时确认收入。收入确认条件包括:服务已经提供,相关经济利益能够流入公司,收入的金额能够可靠计量等。2.收入核算与管理财务部门应按照规定的会计科目对收入进行核算,确保收入数据准确无误。加强对收入的管理,建立收入台账,记录收入来源、金额、收款情况等。定期对收入进行分析和评估,了解收入构成和变化趋势,为公司决策提供依据。对于预收账款,应按照规定及时确认收入,确保收入核算准确。八、税务管理1.税务登记与申报公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。按时进行纳税申报,如实填报纳税申报表,确保申报数据准确无误。按照规定缴纳各项税款,不得拖欠税款。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行税务筹划,合理降低公司税负。关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税务风险可控。九、利润分配1.利润分配原则公司利润分配应遵循“同股同权、同股同利”的原则,按照股东持有的股份比例进行分配。利润分配应兼顾公司发展和股东利益,合理确定分配比例。2.利润分配程序公司年度终了后,应按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。首先,提取法定盈余公积金,法定盈余公积金按照净利润的一定比例提取。其次,根据公司发展需要和股东决议,提取任意盈余公积金。最后,按照股东持有的股份比例向股东分配利润。十、财务报告与财务分析1.财务报告编制公司应按照国家会计准则和相关规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果,不得虚报、瞒报财务数据。财务报告编制完成后,应经财务经理审核、公司管理层审批后对外报送。2.财务分析定期进行财务分析,为公司管理层提供决策支持。财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等内容。通过对财务数据的分析,发现公司存在的问题和潜在风险,提出改进建议和措施。十一、财务监督与内部控制1.财务监督公司建立健全财务监督机制,加强对财务活动的监督和检查。内部审计部门应定期对公司财务状况进行审计,检查财务制度执行情况,发现问题及时提出整改意见。公司管理层应加强对财务工作的监督,确保财务工作合法合
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