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文档简介
PAGE基建类公司财务制度总则1.目的本财务制度旨在规范基建类公司的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,促进公司基建业务的顺利开展,实现公司价值最大化。2.适用范围本制度适用于[公司名称]及其所属各部门、各项目组、各子公司等所有与公司基建业务相关的财务活动。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规、会计准则和财务制度,确保公司财务活动合法合规。真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司基建业务的各项财务活动,包括但不限于资金筹集、成本核算、预算管理、财务报告等,做到全面、系统。及时性原则:及时记录、处理和报告财务信息,为公司决策提供及时有效的支持。效益性原则:注重资金的使用效益,优化资源配置,降低成本,提高公司的经济效益。财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。组织财务核算,编制财务报表,提供财务分析和决策支持。负责资金的筹集、调度和管理,确保资金安全和正常运转。参与公司基建项目的预算编制、成本控制和结算审核。负责税务管理,依法纳税,合理降低税负。对公司财务活动进行内部审计和监督,防范财务风险。2.财务人员岗位设置及职责财务经理:全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和计划。组织和领导财务团队,确保财务工作的顺利开展。参与公司重大决策,提供财务专业意见和建议。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。会计人员:负责日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。协助编制财务报表,确保报表数据的准确性和及时性。负责财务档案的整理、归档和保管。出纳人员:办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付的安全和准确。登记现金日记账和银行存款日记账,定期进行现金盘点和银行对账。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。预算与成本会计:负责公司基建项目预算的编制、审核和调整。跟踪项目成本执行情况,进行成本核算和分析,及时发现成本偏差并提出改进措施。协助项目结算工作,审核项目费用支出,确保成本的合理性和合规性。财务管理制度1.资金管理制度资金筹集:根据公司基建业务发展需要,合理确定资金筹集方式,包括银行贷款、发行债券、股权融资等。对筹集资金的成本、风险进行评估和控制,确保资金来源合法、可靠、成本合理。资金使用:建立健全资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。严格按照预算安排使用资金,确保资金专款专用。加强资金支付管理,对重大资金支出实行集体决策和联签制度。资金结算:规范现金、银行存款等资金结算业务,确保结算安全、准确、及时。加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,防范资金风险。资金监控:建立资金监控体系,实时监控资金流向和使用情况。定期进行资金分析,及时发现资金异常情况并采取措施加以解决。2.成本核算制度成本核算对象:以公司基建项目为成本核算对象,分别核算各项目的直接成本和间接成本。成本项目设置:直接成本包括材料成本、人工成本、机械使用费等;间接成本包括项目管理费、临时设施费、水电费等。成本核算方法:采用制造成本法进行成本核算,按照权责发生制原则和配比原则,准确归集和分配成本费用。成本核算流程:项目开工前,制定成本预算;项目实施过程中,及时记录和归集成本费用;项目完工后,进行成本结算和分析。成本控制措施:建立成本控制目标责任制,将成本控制目标分解到各部门和各岗位。加强成本预算管理,严格控制成本支出,定期进行成本分析和考核,及时发现和纠正成本偏差。3.预算管理制度预算编制原则:遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,充分考虑公司基建业务发展战略、市场需求、历史数据等因素,确保预算的科学性、合理性和可行性。预算编制方法:采用零基预算和滚动预算相结合的方法,对基建项目的收入、成本、费用等进行全面预算编制。预算编制流程:每年[具体时间]开始编制下一年度预算,各部门根据公司预算编制要求和本部门业务情况,提出预算草案;财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总和平衡,形成公司年度预算草案;公司管理层对年度预算草案进行审议和批准。预算执行与控制:将预算指标分解到各部门和各项目,明确预算执行责任。建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现预算执行偏差并采取措施加以调整。预算调整:在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请、审核和批准。4.财务报告制度财务报告种类:包括月度财务报告、季度财务报告、年度财务报告等。财务报告内容:月度财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等简要财务报表及财务情况说明书;季度财务报告在月度财务报告基础上增加详细的财务分析;年度财务报告包括完整的财务报表、财务报表附注、审计报告以及全面的财务分析。财务报告编制要求:按照国家统一的会计准则和财务制度编制财务报告,确保报告数据真实、准确、完整。财务报告应及时报送公司管理层、股东及相关监管部门。财务分析:定期对公司财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。分析内容包括财务指标分析、预算执行情况分析、成本效益分析、资金状况分析等,为公司决策提供参考依据。会计核算规范1.会计政策与会计估计根据国家会计准则和公司实际情况,制定适合公司基建业务的会计政策,如固定资产折旧方法、无形资产摊销方法等。对一些不确定的交易或事项,合理做出会计估计,并在财务报表附注中披露。2.会计凭证与账簿设置规范会计凭证的填制、审核和保管,确保凭证内容真实、完整、合法。设置总账、明细账、日记账等各类账簿,按照会计科目进行分类核算,做到账账相符、账证相符、账实相符。3.会计核算流程经济业务发生后,经办人员及时取得或填制原始凭证,并按照规定进行审核和签字。会计人员根据审核后的原始凭证编制记账凭证,进行账务处理。定期对账簿记录进行核对和结账,编制试算平衡表,确保账务处理的准确性。根据账簿记录和相关资料编制财务报表。财务审批流程1.日常费用审批费用发生前,经办人填写费用报销单,详细注明费用事由、金额、报销日期等信息,并附上相关发票、收据等原始凭证。部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核,签字确认。财务部门对报销凭证的合法性、合规性进行审核,审核通过后报财务经理审批。财务经理根据公司财务制度和资金状况进行审批,审批通过后交由出纳人员办理报销付款手续。2.项目资金审批项目启动前,项目负责人编制项目预算,提交财务部门审核。财务部门审核通过后,报公司管理层审批。项目实施过程中,项目负责人根据实际发生的费用填写资金支付申请单,注明支付事由、金额、支付对象等信息,并附上相关合同、发票等凭证。项目负责人所在部门负责人对资金支付申请进行审核,签字确认。财务部门对资金支付申请的真实性、合理性、合规性进行审核,审核通过后报财务经理审批。财务经理根据项目预算和资金状况进行审批,重大资金支付需报公司总经理或董事长审批。审批通过后,出纳人员按照规定办理资金支付手续。税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,确保公司税务登记信息的准确、完整。按时进行纳税申报,如实填报纳税申报表,缴纳各项税款,不得逾期申报和漏报。2.税务筹划在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,合理降低公司税负。通过优化业务流程、合理利用税收优惠政策等方式,提高公司经济效益。3.税务风险管理建立税务风险预警机制,及时发现和评估公司面临的税务风险。加强与税务机关的沟通与协调,妥善处理税务争议和问题,防范税务风险对公司造成损失。财务审计与监督1.内部审计定期开展内部审计工作,对公司财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。内部审计部门制定审计计划,明确审计范围、内容和重点,按照规定的审计程序进行审计工作。审计结束后,撰写审计报告,提出审计意见和建议,对发现的问题及时督促整改。2.外部审计按照国家法律法规和监管要求,聘请具有资质的外部审计机构对公司年度财务报表进行审计。积极配合外部审计机构的工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。对外部审计机构出具的审计报告进行认真分析和研究,针对审计意见及时进行整改。3.财务监督建立健全财务监督机制,加强对公司财务活动的日常监督。财务部门定期对财务收支、资金使用、成本核算等情况进行检查和分析,及时发现和纠正违规行为。接受公司内部其他部门和员工的监督,对提出的意见和建议及时进行反馈和处理。财务档案管理1.档案分类财务档案分为会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、审计报告、财务文件等类别。2.档案整理与装订会计人员按照规定的时间和要求,对各类财务档案进行整理和装订,确保档案资料的整齐、规范。档案装订应使用统一的封面和封底,注明档案名称、年度、月份、册数等信息,并加盖装订人员印章。3.档案保管设立专门的财务档案保管库,配备必要的保管设施,确保档案的安全和完整。财务档案应按照规定的期限进行保管,期满后按照档案销毁程序进行销毁。4.档案查阅与借阅公司内部人员因工作需要查阅财务档案,应填写档案查阅申请表,经部门负责人和财务经理批准后,方可查阅。外部单位或个人因特殊原因
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